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文/趙昂 新精英資深生涯咨詢師
我聽到對(duì)生涯規(guī)劃最大的微詞就是：如今時(shí)代，變化都來不及，哪能規(guī)劃的了呢？
這是一個(gè)聽上去似乎正確的判斷。從社會(huì)形勢(shì)來看，新技術(shù)推動(dòng)著新產(chǎn)品誕生，又進(jìn)一步影響著我們的工作、生活、人際交往等各個(gè)方面。我們都明顯地感覺到，信息更新的速度快了，意識(shí)迭代的速度也快了，不確定性增加了，可能性也更多了。然而，以此為借口，放任自己的生涯發(fā)展，一切隨性而為，其實(shí)是一種逃避，更是一種懶惰，當(dāng)然，有時(shí)候也是一種格局小的表現(xiàn)。
大家心知肚明的格局就像是一種智慧，可感覺到但不知該如何表達(dá)，反正看不到的就是格局不夠。從生涯角度來看，格局其實(shí)有兩種：一種是寬度的格局，比如對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知，對(duì)于趨勢(shì)的把握，這樣的格局智慧需要浸淫在一個(gè)領(lǐng)域很久的職場(chǎng)高手才能做到，所以，和牛人交往，就是要獲得這樣的智慧，來指導(dǎo)自己的職業(yè)發(fā)展。還有一種格局，是長(zhǎng)度的格局，是以人生為縱軸，看到在不同的生涯階段重點(diǎn)是什么。社會(huì)在變，但是發(fā)展的軌跡卻又有跡可循，對(duì)于生涯咨詢師來說，見證了太多生涯迷茫，得到的都是智慧。
宋哲平是一個(gè)善思謹(jǐn)慎的人，他對(duì)自己評(píng)價(jià)又是：想的太多，行動(dòng)太少。他在一家通信企業(yè)從工程師做到了項(xiàng)目經(jīng)理，做了8年，加上之前的兩份工作經(jīng)歷，他在這一行業(yè)也有12年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)了。12年，結(jié)婚生子，12年，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)結(jié)項(xiàng)，12年，怎么也做煩了。
宋先生說，去年公司業(yè)務(wù)調(diào)整，自己正在做的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目突然被砍掉，然后就開始進(jìn)入了長(zhǎng)時(shí)間的修整期。每天雖然發(fā)著足額的薪水，但是沒什么具體工作，除了培訓(xùn)，就是開會(huì)。閑下來的日子，讓他想了很多，想到了自己未來的發(fā)展，想到了自己的競(jìng)爭(zhēng)力，想到了公司內(nèi)部的各種變化，想到了新進(jìn)來的員工，想到了最近的培訓(xùn)狀態(tài)，忽然，他問了自己一個(gè)驚駭出冷汗的問題：除了項(xiàng)目經(jīng)理，我還能做什么？！
是啊，除了技術(shù)，還能做什么呢？沒有人脈資源，不能做銷售；市場(chǎng)什么的就更不懂了；做管理似乎需要機(jī)會(huì)才能上位；就賴以生存的技術(shù)本身，也有很大的危機(jī)：新人越來越多，也越來越能干，自己慢慢就變成了一個(gè)老項(xiàng)目經(jīng)理了。如果有一天，自己就像之前做的那個(gè)項(xiàng)目一樣，忽然被砍掉了怎么辦？
背上的陣陣?yán)滹L(fēng)吹動(dòng)宋哲平來做咨詢了，雖然早就了解了職業(yè)規(guī)劃，但一直到最近，他才忽然覺得，自己沒轍了，求助“專家”試試看吧。
我想，這恐怕不只是一家企業(yè)，也不是一個(gè)行業(yè)，一個(gè)職業(yè)的典型情況了。進(jìn)入職場(chǎng)，埋頭苦干，一直做得都挺好的，有一天忽然發(fā)現(xiàn)，自己快要被淘汰了！就像是一次長(zhǎng)跑，自己跑得大汗淋漓，本來一直領(lǐng)先，忽然，發(fā)現(xiàn)自己落后了，開始還弄不清楚什么原因，抬頭一看，周圍已經(jīng)換了一撥人，都是剛進(jìn)入跑道的年輕小伙子。拼命都不行了，這可如何是好？
我問了一個(gè)平常的問題：你周圍的人都做什么去了？
宋哲平告訴我，項(xiàng)目經(jīng)理做久了不外乎兩種可能：一種就是晉升，從管理一個(gè)項(xiàng)目，到管理一條產(chǎn)品線，然后慢慢進(jìn)入管理層，但是這種可能性的影響因素特別復(fù)雜，見仁見智，有人看到的就是能力、資源、人脈，有人看到就是拍馬溜須，投機(jī)鉆營(yíng)。宋先生說，他做不了。另一種就是跳槽，去別的公司做項(xiàng)目經(jīng)理，然后看看有什么新的機(jī)會(huì)。但是行業(yè)大勢(shì)如此，跳槽就像是轉(zhuǎn)會(huì)，等待碰上好老板，碰上好機(jī)遇，可遇不可求，宋先生之前的同事也似乎沒有什么特別好的發(fā)展。
這也就是宋哲平的困惑了：我只能做項(xiàng)目經(jīng)理嗎？
是的，用相同的方式，得出不同的結(jié)果，這個(gè)有點(diǎn)難。就像是一個(gè)農(nóng)民年年種水稻，忽然有一年在收割的時(shí)候想，如果收上來麥子該多好。
生涯的格局就要考慮不同生涯階段的重點(diǎn)。在職業(yè)發(fā)展前期，拼的是一些執(zhí)行、操作和具體任務(wù)的達(dá)成實(shí)現(xiàn)能力，說白了，誰能漂亮地完成既定任務(wù)，誰就能勝出。勝出干嗎？繼續(xù)完成新的任務(wù)，慢慢地，把自己變成兵神，無往而不利。
如果沒有規(guī)劃，就等著機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，有新的職位，新的發(fā)展，如果自己還能抓住機(jī)會(huì)，有勝任能力的話，就會(huì)有發(fā)展，進(jìn)入下一個(gè)階段。但是，這樣湊巧的事發(fā)生概率比較小。最靠譜的，還是做好規(guī)劃：提前盤點(diǎn)自己的優(yōu)勢(shì)，需要升級(jí)的能力，準(zhǔn)備好了，機(jī)會(huì)一定會(huì)出現(xiàn)，不是這里，就是那里。這也是規(guī)劃的價(jià)值：以順應(yīng)規(guī)律的主動(dòng)變化，來迎接變化。
我告訴宋哲平：要規(guī)劃著進(jìn)入下一個(gè)生涯階段了。
這是一個(gè)什么階段？發(fā)展期的階段，把自己的生涯空間進(jìn)一步拉升的階段。在這一階段，職業(yè)發(fā)展要進(jìn)入新的層次，不再拼體力，不再拼執(zhí)行力，而是開始拼才干，拼人品，拼資源，拼境界，不管是職位高度，還是專業(yè)精深度。在這一階段，要靠視野看到發(fā)展空間，要靠智慧領(lǐng)悟趨勢(shì)，要靠胸懷獲得格局。很多人講職業(yè)瓶頸，職場(chǎng)天花板，這其實(shí)都是對(duì)外界的無奈表達(dá)，其實(shí)，瓶頸都在自己這里。
我開始和宋先生一起分析他過往的職業(yè)成就，我們發(fā)現(xiàn)他不僅具備極好的專業(yè)能力，更重要的是，他在項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候特別能夠勇于擔(dān)當(dāng)，而且一直以真誠(chéng)來實(shí)現(xiàn)和客戶的順利溝通。他還特別體恤下屬，他的團(tuán)隊(duì)一定是效率最高，內(nèi)部凝聚力最強(qiáng)的一支隊(duì)伍，很多員工都希望能進(jìn)入他的團(tuán)隊(duì)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，宋哲平是理解的，但是真誠(chéng)和勇于擔(dān)當(dāng)呢？雖然也把事情做成了，但別人卻把自己當(dāng)成了“冤大頭”，總把最困難的任務(wù)交給自己，時(shí)間久了，連團(tuán)隊(duì)成員都有怨言了。
我告訴他兩點(diǎn)：
1、之前，是你的優(yōu)勢(shì)幫助了你，但是從未形成你的核心優(yōu)勢(shì)，在下一個(gè)階段，這些優(yōu)勢(shì)就不僅是幫助的作用了，一定要顯性化，讓同事、同行都知道你的這個(gè)標(biāo)簽，并且自己有意識(shí)地使用這些優(yōu)勢(shì)。
如何使用呢？
2、給優(yōu)勢(shì)找到用武之地。企業(yè)文化，職位特征，行業(yè)特點(diǎn)，綜合這三個(gè)因素，找到可以將你的優(yōu)勢(shì)兌換出價(jià)值的可能性。比如朝陽行業(yè)的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者。垃圾，只是放錯(cuò)了地方的寶藏，不僅是人放錯(cuò)了崗位，還有優(yōu)勢(shì)沒有得到恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮。
“這么說，我就需要打開思路，換一個(gè)新的職業(yè)了？”宋哲平既充滿期望，又心懷疑慮。
沒那么簡(jiǎn)單。準(zhǔn)確地說，你現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)選擇窗口期，在這個(gè)階段，你可以選擇提升自己，進(jìn)入新的生涯階段，也可以靜觀其變，等待外界的變化。方式很不確定，結(jié)果卻只有兩個(gè)：要么進(jìn)入新的瓶頸期，要么進(jìn)入新的發(fā)展期。
“那么，我該如何提升自己呢？”
咨詢已經(jīng)給了你思路，你需要做的就是花一段時(shí)間進(jìn)行探索，做這么三件事吧：
1、認(rèn)可自己的優(yōu)勢(shì)?？床坏剑匀粺o法使用，不要抱著金碗討飯吃。認(rèn)可的方法也很簡(jiǎn)單：找各路牛人訪談，問他們一個(gè)問題“你是如何成功的？”。慢慢的，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。
2、找到自己優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮方式。你問問自己，做什么事情，會(huì)讓別人認(rèn)可你的優(yōu)勢(shì)？并且會(huì)因此而獲得更多的機(jī)會(huì)。
3、升級(jí)你的能力。注意，是升級(jí)，而不是提升。提升更多是在原有水平上有所提高，而升級(jí)則要發(fā)生質(zhì)的變化，能力的類型就開始不同了。
當(dāng)然，以上這些方式一定要和你的目標(biāo)結(jié)合，擁抱可能性，擴(kuò)展視野，開放地進(jìn)行探索，這本就是你進(jìn)入新的生涯階段的必經(jīng)之路。應(yīng)對(duì)變化，才是真正的規(guī)劃。
瓶頸會(huì)讓一個(gè)人被繩索束縛了一般，空有力氣，而無用武之地。但真實(shí)的情況往往是，自己走進(jìn)了死胡同，在以頭撞墻。瓶頸是有，但或許那本就不是你要走的路，到更加開闊的平臺(tái)上，施展自己的天賦吧！
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