公路管理所“十一五”工作總結(jié)及“十二五”規(guī)劃 |
工作總結(jié)范文網(wǎng) 2010-12-15 【字體:大 中 小】 Gzu521.com 我要評(píng)論(0) |
“十一五”期間我所在市公路局和縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“保安全、保暢通”為主要目標(biāo),以災(zāi)后重建和以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為重點(diǎn)工作,加大了已成公路的環(huán)境整治和管養(yǎng)力度,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。 一、“十一五”期間公路事業(yè)發(fā)展取得的成績(jī) (一)加強(qiáng)已成公路管養(yǎng)力度,不斷提高公路通行能力。 我所承擔(dān)著縣境內(nèi)123公里國(guó)道和縣道干線公路的養(yǎng)護(hù)任務(wù)(國(guó)道G108線條計(jì)28km,縣道7條計(jì)95km),在“十一五”期間我們始終堅(jiān)持“以人為本,以車為本”的公路養(yǎng)護(hù)理念,按照建、管、養(yǎng)并重的原則,不斷加大公路養(yǎng)護(hù)力度,提高公路養(yǎng)護(hù)水平,全力打造管養(yǎng)公路“暢、潔、安、美”新形象。累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資1200余萬(wàn)元,國(guó)道及縣道干線公路綜合好路率85%以上。 1、以路面養(yǎng)護(hù)為中心,做好日常小修保養(yǎng)工作 每年按縣局小修計(jì)劃,早組織、早安排,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)規(guī)范,保質(zhì)保量按時(shí)完成路面挖補(bǔ)、灌縫、油封等養(yǎng)護(hù)工作,保證了干線公路無(wú)坑槽、翻漿、沉陷、斷板等影響行車安全的嚴(yán)重病害,做到雨、雪天氣堅(jiān)持上路保潔、及時(shí)搶修水毀,有效消除了安全隱患,提高道路通行能力。 2、加大橋梁養(yǎng)護(hù)力度,提高橋涵的承載能力 堅(jiān)持對(duì)橋梁定期檢查、及時(shí)維護(hù),特別是對(duì)三、四類橋梁、危窄橋涵,指定專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,掌握橋梁病害發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的病害及時(shí)上報(bào),并組織人員對(duì)橋梁病害進(jìn)行勾縫、清淤、更換欄桿、清理伸縮縫、疏通泄水孔等,提高了橋梁的承載能力,確保了橋梁的安全暢通。 3、大力開展道路交通環(huán)境綜合整治,適應(yīng)“中國(guó)幸福家園”建設(shè)需要 為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,按照縣委、縣政府及縣(市)交通主管部門的統(tǒng)一部署和要求,我所高度重視,精心組織,重點(diǎn)對(duì)國(guó)道G108線羅江段、縣道羅綿路、羅桂路、羅安路、羅吳路、河黃路、譚秀路、羅通路及白馬關(guān)旅游環(huán)線、公交車通行線路等聯(lián)網(wǎng)公路進(jìn)行了全面整治。截止目前,已累計(jì)投入公路環(huán)境整治資金280余萬(wàn)元,出動(dòng)人工16000余人次,投入各種機(jī)械車輛1300多臺(tái)次,公路邊溝清淤290多公里,維修保養(yǎng)路面39000余平方米,整治公路護(hù)坡24000余平方方米,修筑擋墻920余立方米,清除各類建筑、生活垃圾1400余方。通過(guò)大力整治,管轄道路基本達(dá)到了安全、暢通、舒適、美觀的總體目標(biāo),較好地實(shí)現(xiàn)了公路與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,道路交通環(huán)境有了很大改善,適應(yīng)了“中國(guó)幸福家園”建設(shè)需要。 4、加大公路站場(chǎng)設(shè)施建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)設(shè)施投入 為改善養(yǎng)護(hù)人員的辦公、生活條件,按照市、縣上級(jí)管理部門計(jì)劃并結(jié)合我所實(shí)際,投資270多萬(wàn)元,對(duì)羅江道班庫(kù)房、南站、黃水河道班、大井道班等公路養(yǎng)護(hù)管理站進(jìn)行了綜合整治及室外裝修。同時(shí),購(gòu)置了清掃車、灑水車等養(yǎng)護(hù)機(jī)具,投入到公路日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)中,公路養(yǎng)護(hù)作逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,站場(chǎng)建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 5、適時(shí)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革,不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要 根據(jù)部、省相關(guān)規(guī)定,草擬并由縣政府通過(guò)了《羅江縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,適應(yīng)稅費(fèi)改革政策,推進(jìn)形成了國(guó)道、縣道、聯(lián)網(wǎng)公路和村道四級(jí)由專業(yè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),社會(huì)承包單位(個(gè)人)以及村民養(yǎng)護(hù)隊(duì)等多方面參與的道路養(yǎng)護(hù)管理體制,基本達(dá)到路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)全覆蓋。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、承包責(zé)任單位(個(gè)人)以及每位養(yǎng)護(hù)職工簽訂了養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任書和安全目標(biāo)管理責(zé)任書,將養(yǎng)護(hù)工作和安全生產(chǎn)落實(shí)到單位和個(gè)人,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)得到了較大的提高和保障,公路技術(shù)狀況指數(shù)達(dá)85%以上 。 6、加強(qiáng)服務(wù),積極為村道建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)和壓實(shí)機(jī)具 “十一五”期間,我所密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組銜接,充分發(fā)揮公路管理職能作用,加強(qiáng)對(duì)村組道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo),無(wú)償提供推挖及壓實(shí)機(jī)具?!笆晃濉逼陂g,幫助村組完成村(組)道路建設(shè)400余公里,無(wú)償提供技術(shù)指導(dǎo)人員900余人次,推挖及壓實(shí)機(jī)具1500余臺(tái)次,通過(guò)不懈的努力,“十一五”期間村(組)道建設(shè)取得了較大的成績(jī)。 (二)、公路工程成績(jī)突出 1、大力推進(jìn)路網(wǎng)改造,提高公路等級(jí) 五年來(lái),我所先后新修改建羅文路、河黃路、羅吳路、譚秀路4條道路,完成改建公路總里程51.9km,進(jìn)行2條道路的大中修,完成建設(shè)投資4500余萬(wàn)元。在路網(wǎng)改造工作中,我所在認(rèn)真抓好自己承擔(dān)的公路改建項(xiàng)目的同時(shí),積極爭(zhēng)取縣委、縣政府和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目都成立相應(yīng)的建設(shè)指揮部,抽調(diào)所領(lǐng)導(dǎo)組成協(xié)調(diào)小組,配置工程技術(shù)管理人員駐守施工現(xiàn)場(chǎng),積極主動(dòng)地做好公路建設(shè)的協(xié)調(diào)管理工作,確保了我縣境內(nèi)路網(wǎng)改建工作的順利進(jìn)展。 我所在工程建設(shè)中,堅(jiān)持質(zhì)量、安全、廉政“三個(gè)責(zé)任重于泰山”的原則,正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系,始終把工程質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)工程管理。五年來(lái),我所所建工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。 2、積極參與應(yīng)急搶險(xiǎn),確保道路通暢 2008年“5.12”特大地質(zhì)災(zāi)害,我所組織全體干部職工積極參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,完成道路搶通保通施工任務(wù)7條及兩座危橋整治項(xiàng)目,總投資1100余萬(wàn)元。 羅江縣地處丘陵地區(qū),道路建設(shè)依山傍水,這五年來(lái)每逢汛期,由所領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織的應(yīng)急小分隊(duì),隨時(shí)出現(xiàn)在抗洪一線,確保我所轄區(qū)內(nèi)的道路通暢,先后完成了鄢御路、新御路、羅桂路、回黑路、川陜路、旅游環(huán)線等地方道路的搶險(xiǎn)保暢任務(wù),共計(jì)投資200余萬(wàn)元。 二、黨政、文明、工會(huì)工作取得豐碩成果 五年來(lái),經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力,我所多次榮獲了縣交通局“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。 一是加強(qiáng)支部組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持每月召開一次黨員民主生活會(huì),學(xué)習(xí)黨的各種規(guī)章制度,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真在基層職工中宣傳黨的知識(shí),鼓勵(lì)職工積極向組織靠攏,嚴(yán)格把握入黨關(guān),做到條件成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)?!笆晃濉逼陂g我支部共發(fā)展黨員3名,入黨積極分子3名。 二是政務(wù)督辦及時(shí),及時(shí)做到了上傳下達(dá),工作無(wú)拖拉現(xiàn)象。堅(jiān)持頭年制定第二年所黨支部、行政工作目標(biāo);制定和完善所公路養(yǎng)護(hù)管理辦法等各項(xiàng)規(guī)章、制度;完成相關(guān)信息報(bào)送;完成上級(jí)下達(dá)的其它中心工作和臨時(shí)性任務(wù)。 三是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工的作用。關(guān)心職工疾苦,積極為職工辦實(shí)事、辦好事,春節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、“六一”兒童節(jié)分別對(duì)所全體在職職工、退休職工和兒童進(jìn)行了慰問(wèn);“三.八”婦女節(jié)組織女職工開展了豐富多彩的活動(dòng);對(duì)生病住院的職工及時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn),使職工感到了單位的溫馨;組織參加上級(jí)舉辦的文藝比賽。活躍了職工文化生活,展示了廣大公路職工的良好精神風(fēng)貌,塑造了公路文明形象。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“關(guān)口前移,重在預(yù)防”的原則,開展多種形式的教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,增強(qiáng)法制意識(shí),提高廉潔自律和拒腐防變的能力。同時(shí)以工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制,防止和避免了各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。保證了公路事業(yè)的健康發(fā)展。 三、“十一五”期間存在的問(wèn)題 (一)、一方面隨著新建道路不斷增加以及一線養(yǎng)護(hù)職工不斷退休,需大量投入資金購(gòu)買設(shè)施轉(zhuǎn)向機(jī)械化養(yǎng)護(hù);另一方面我所管養(yǎng)道路里程也不斷增大,需要養(yǎng)護(hù)資金也不斷增多。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題越來(lái)越突出。 (二)、受費(fèi)稅改革等的影響,少數(shù)群眾不了解、不理解、不支持公路工作養(yǎng)護(hù)工作,導(dǎo)致路產(chǎn)、路權(quán)常常被侵害,從而給我們的正常工作帶來(lái)一定的被動(dòng)。 四、“十二五”規(guī)劃 (一)指導(dǎo)思想 “十二五”時(shí)期是我國(guó)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì)、積極構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是我縣建設(shè)“中國(guó)幸福家園”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決勝時(shí)期。我所將緊緊圍繞縣政府工作大局和縣交通局工作安排,加大公路養(yǎng)護(hù)力度,狠抓養(yǎng)護(hù)機(jī)械化發(fā)展和黨風(fēng)廉政、安全穩(wěn)定及精神文明建設(shè);加強(qiáng)交通安全保障、應(yīng)急能力建設(shè),提高突發(fā)事件下公路網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)能力和科學(xué)決策水平;探索建立高效的公路管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提升全所職工的政治業(yè)務(wù)水平。為公眾提供“暢、潔、綠、美、安”的通行環(huán)境,全面提升我所的公路養(yǎng)護(hù)能力,努力為建設(shè)和諧羅江作出更大的貢獻(xiàn)。 (二)目標(biāo)任務(wù) 以打造生態(tài)路為載體,大力推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和規(guī)范化養(yǎng)護(hù),公路路況穩(wěn)中有升,國(guó)道好路率達(dá)90%以上,縣、鄉(xiāng)道好路率達(dá)85%以上,力爭(zhēng)可綠化路段綠化率達(dá)100%。重點(diǎn)防毀路段災(zāi)防工程實(shí)施率達(dá)到100%,水毀重復(fù)發(fā)生率降到5%以下。重點(diǎn)干線公路日常養(yǎng)護(hù)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化;初步建立應(yīng)急搶險(xiǎn)基地,應(yīng)急保暢能力進(jìn)一步提升。 (三)主要措施 1、建設(shè)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心,從人工養(yǎng)護(hù)為主向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)為主過(guò)渡 隨著我縣公路里程的不斷增多,一線養(yǎng)護(hù)人員不斷退休,現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)工作生產(chǎn)模式將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),養(yǎng)護(hù)工作從人工養(yǎng)護(hù)向機(jī)械化過(guò)渡勢(shì)在必行。十二五期間,我所將進(jìn)一步加大機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平,爭(zhēng)取上級(jí)部門支持,利用多種渠道和方式籌措資金,購(gòu)置養(yǎng)護(hù)機(jī)械,使公路養(yǎng)護(hù)從以人工為主逐步向以機(jī)械為主過(guò)渡。結(jié)合機(jī)械化進(jìn)程,在大井、萬(wàn)安或白馬選址修建具備養(yǎng)護(hù)、工程大中修能力的多功能養(yǎng)護(hù)中心,同時(shí)加強(qiáng)各基層養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)的建設(shè),形成高效、快捷的養(yǎng)護(hù)服務(wù)體系,進(jìn)一步提高路面維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和效率。 2、強(qiáng)化應(yīng)急能力,成立公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地 公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地是為保障重點(diǎn)干線公路和重要站點(diǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行、提高公路路網(wǎng)安全性能和服務(wù)水平以及應(yīng)急處置能力而建設(shè)的公路路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)管理和應(yīng)急處置平臺(tái)。在“十二五”期間,我所將積極籌措資金,在縣城或略坪鎮(zhèn)選址建設(shè)我縣的公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地。從以下方面開展應(yīng)急基地工作:一是培養(yǎng)有專業(yè)知識(shí)和搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的人才組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍;二是在經(jīng)過(guò)不斷的演練和總結(jié)完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;三是未雨綢繆,做好對(duì)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和儲(chǔ)存工作。公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地的建成,將強(qiáng)化我所應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害或突發(fā)事故造成公路、橋梁毀損時(shí),進(jìn)行應(yīng)急搶修、保障暢通能力。 3、適應(yīng)新形勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理體制改革 國(guó)家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革以來(lái),公路養(yǎng)護(hù)原有的資金來(lái)源、分配方式等都發(fā)生了重大變化,必須進(jìn)一步理順體制,建立適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新機(jī)制、新體制。“十二五”期間,我所將按照“管養(yǎng)分離”原則,妥善處理好改革中遇到的問(wèn)題,加快公路養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化進(jìn)程,完善由專業(yè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)承包單位(個(gè)人)以及村民養(yǎng)護(hù)隊(duì)等多方面參與的道路養(yǎng)護(hù)管理體制,將養(yǎng)護(hù)工作和安全生產(chǎn)落實(shí)到單位和個(gè)人。公路養(yǎng)護(hù)大中修工程嚴(yán)格實(shí)行法人制、招投標(biāo)制、合同制和施工監(jiān)理制,切實(shí)規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程的管理和監(jiān)督,保障公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。 4、堅(jiān)持以人為本,提升職工的整體素質(zhì) “十二五”期間我所將繼續(xù)完善各種獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制,提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,全面提升職工的思想道德素質(zhì),鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),以適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作的“精細(xì)化”、“機(jī)械化”要求。力爭(zhēng)“十二五”末,全體養(yǎng)護(hù)職工參加2-3次系統(tǒng)培訓(xùn),全所管理人員100%達(dá)到大專文化水平。 5、提升服務(wù)水平,為村組道路建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)和壓實(shí)機(jī)具 為切實(shí)解決農(nóng)村交通發(fā)展的“瓶頸”,我所將繼續(xù)抽調(diào)技術(shù)人員進(jìn)駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo),無(wú)償提供推挖及壓實(shí)機(jī)具,深入扎實(shí)開展“送技術(shù)下鄉(xiāng)、送機(jī)具上門”活動(dòng),加快村道建設(shè)。 本文來(lái)自學(xué)習(xí)網(wǎng)(www.gzu521.com),原文地址:http://www.gzu521.com/essay/summary/nzgzzj/201012/51027_2.htm |
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