是方法，也是技巧，總之讓人受益匪淺。
既然是“潛規(guī)則”，那就是大家都不會明說的規(guī)則，既然是“潛規(guī)則”，那就是實(shí)際也在運(yùn)行的規(guī)則。掌握這些規(guī)則，不是為了坑害別人，而是為了保護(hù)自己。
01
領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，一定要有“回音”，哪怕只是他不經(jīng)意間提起的小事。
干工作絕不能悶著頭苦干，一定要學(xué)會干在領(lǐng)導(dǎo)的“眼尖”上，把那些領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)和在意的事情干好，絕對會起到事半功倍的效果。要知道，任何一個(gè)人都希望別人把自己放在心上。
而且，干好了還不算完，一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉你的態(tài)度、辛苦以及努力。
當(dāng)然，一些重要或敏感的事情，不需要領(lǐng)導(dǎo)刻意交待，也要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一方面，沒有領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心敏感或重要的事項(xiàng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)都有拓展權(quán)力邊界的欲望；另一方面，這樣做能在領(lǐng)導(dǎo)那里建立一個(gè)可控的人物形象，畢竟唯有可控才會安全嘛。
02
對待身邊的同事要真誠，畢竟關(guān)系影響生活，但真誠并不意味著就不做防備。
我們應(yīng)該明白，職場上的同事關(guān)系是一種特殊的關(guān)系，先有工作上的聯(lián)系，才會有彼此之間的關(guān)系。也就是說，工作聯(lián)系在，關(guān)系就在，工作聯(lián)系不在，那關(guān)系大多也不會存在。
與同事相處，并構(gòu)建良好的關(guān)系，確實(shí)有利于工作的完成，以及生活上的愉悅。
但是，同事之間存在天然的競爭關(guān)系，而且人心隔肚皮啥也不好說，沒有防備很容易吃虧。
最好的相處策略，就是慢一些再慢一些。當(dāng)你還不清楚同事的為人和處事的時(shí)候，少說真心話，少說大實(shí)話，保持必要的距離和界限，等看得足夠清楚時(shí)，再走心甚至交心。
03
只要是秘密，那就誰都不能說，因?yàn)槟愕暮门笥阉灿泻门笥?，以此類推?/p>
那些你不想讓別人知道的事情，最好埋藏在心里，誰都不要說。因?yàn)橹灰幸粋€(gè)人知道，那很快就會有很多人知道，哪怕別人向你再三保證不會跟別人說。要知道這可是“魔咒”。
同樣的道理，不該說的話，一句也不能多說，比如說吐槽單位，或者抱怨領(lǐng)導(dǎo)的話。
有些話你只要不說，心里怎么想都可以，但你只要說了出去，就會成為揮之不去的掣肘。
在職場上說話，有一個(gè)基本原則，就是說外不說內(nèi)、說遠(yuǎn)不說近、說他不說己。簡單來說，就是多說誰也扯不上沒有意義的話。切忌感情用事，別人三言兩句，就跟別人掏心掏肺。
04
太遠(yuǎn)了層級，不要去建立聯(lián)系，因?yàn)榧幢憬⒘寺?lián)系，別人也不會把你放在心上。
關(guān)系講究的是什么，講究的是現(xiàn)實(shí)價(jià)值和切身利益。我們都想結(jié)交有價(jià)值有能量的人，但反過來想想，別人為什么要跟我們結(jié)交呢，除非我們也擁有與之相適應(yīng)的價(jià)值或能量。
一般來說，層級就代表著圈子，高層的人只跟高層的人玩，底層的人只能跟底層的人玩。
高層的人之所以不愿意跟底層的人玩，主要還是不想構(gòu)建一些沒有意義和價(jià)值的關(guān)系。
所以，人在職場，處理人際關(guān)系，要對別人有一個(gè)清晰的判斷，也要對自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，“高攀”不上的關(guān)系就不要再費(fèi)盡心機(jī)了，除非高層的他也需要底層的你去支持他。
聯(lián)系客服
