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風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議重點(diǎn)條款及談判技巧

創(chuàng)投家之《創(chuàng)業(yè)講座》

只做權(quán)威




《風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議重點(diǎn)條款及談判技巧》


一次與大佬背后的男人的約會(huì)

一百多名創(chuàng)業(yè)者聆聽講座學(xué)習(xí),從下午2點(diǎn)直到5點(diǎn)……

3個(gè)小時(shí),沒(méi)有手機(jī)鈴聲,沒(méi)有交頭接耳,沒(méi)有穿插跑動(dòng)



張明若律師

尚倫律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人

專注于投融資領(lǐng)域近十年

是著名天使投資人雷軍、徐小平的個(gè)人投資律師

是目前中國(guó)最資深的天使投資律師之一


“今天的講座主要是兩個(gè)方面?!?/span>

第一個(gè)從法律的角度,如何看待創(chuàng)業(yè)投資,介紹法律條款。

第二個(gè)是細(xì)節(jié)操作層面,傳授一些股權(quán)談判技巧。



“創(chuàng)業(yè)投資是特殊的投資模式”

創(chuàng)始人與投資人兩類不同的股東

他們之間的權(quán)益關(guān)系應(yīng)該從物力資本人力資本兩個(gè)方面去考慮,二者同股不同權(quán)


“是創(chuàng)始人的請(qǐng)舉手!”

張明若律師在現(xiàn)場(chǎng)做了調(diào)查,這次來(lái)的大部分都是初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人。




創(chuàng)業(yè)維艱,投資重要
在股權(quán)融資的道路上,看看創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到哪些主要的限制條款?



張律師功力深厚

小編極盡耳力,只能理解片面

在此羅列,希望激發(fā)深入交流


1
清算優(yōu)先權(quán)
Liquidation preference

這是風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議中一個(gè)非常重要的條款,決定公司在清算后蛋糕怎么分配,主要是VC為了保障自己的收益,控制風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)定的條款,在退出時(shí)平衡投資和股權(quán)回報(bào)的不對(duì)等。分“魚”還是分“船”?


2
成熟條款
Mature terms


“創(chuàng)始人的股權(quán),不一定是你的?!?/span>

創(chuàng)始人獲得股權(quán)的“時(shí)間表”,未到時(shí)間的股權(quán)猶如未成熟的果實(shí),享受不到股權(quán)的“滋味”。設(shè)置成熟條款是一種保護(hù),這里面有無(wú)數(shù)的使用方法,比如創(chuàng)始人至少在這個(gè)公司服務(wù)滿一定期限,未到期限,你的股權(quán)就不能完整兌現(xiàn)。


3
股權(quán)鎖定條款
Lock-UP


限制創(chuàng)始人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的鎖鏈,防止創(chuàng)始人拋售股權(quán)“開溜”。


4
優(yōu)先增資
Right to participate
Pro-rata in future funds

“再融資,我就優(yōu)先投。”

投資人享有的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)新增資本的權(quán)利。

這方面有一定風(fēng)險(xiǎn),有可能發(fā)生到最后CEO創(chuàng)始人被股東趕走的情況



5
競(jìng)業(yè)禁止
Non-competition


約束高管和核心員工,投資人約束創(chuàng)始人。

防止離職員工幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或調(diào)轉(zhuǎn)“槍頭”成為公司敵人。

設(shè)定了這樣一個(gè)條款,在員工猶豫是否要離開出去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有一個(gè)心理暗示,這個(gè)會(huì)在他做決定的時(shí)候形成壓力。


6
強(qiáng)制隨售
Drag-along


投資人“拽上”創(chuàng)始人一起退出公司的權(quán)利

即有第三方意愿收購(gòu)公司,創(chuàng)始人必須同意投資人的出售。

對(duì)應(yīng)技巧:

1.設(shè)定這個(gè)權(quán)利的提起門檻,比如所有投資人投票超過(guò)三分之二同意再賣

2.控制啟用時(shí)間,如果三年上不了市就可以被賣

3.設(shè)定一個(gè)賣掉的價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn),如果現(xiàn)在一個(gè)億估值十個(gè)億以上的估值,就可以賣掉

4.把前三個(gè)技巧加在一起用。


7
回購(gòu)權(quán)
Redemption


變現(xiàn)保證,投資人收回投資的“利器”。

投資不是為了公益,而是為了變現(xiàn)。

經(jīng)??吹絼?chuàng)始人回購(gòu)股權(quán),這可不是好事,風(fēng)險(xiǎn)投資本身就是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的,為何要被綁架。


8
對(duì)賭條款
Valuation Adjustment
Mechanism


約定未來(lái)的目標(biāo),做不到,給你好瞧。

這是比較懶惰的投資人喜歡采用的,因?yàn)樗惶敢馊シ治龊团袛唷?/span>

他應(yīng)該對(duì)這個(gè)企業(yè)充分融合,創(chuàng)始人與投資人本身能夠相互合作共同努力才是重要的。這條款容易讓創(chuàng)始人與投資人關(guān)系變得對(duì)立,我不是特別建議采用這種方法。



9
否決權(quán)
One Vote Veto


投資人對(duì)公司管理權(quán)的變相增加。

項(xiàng)目越到后期,VC、PE越愿意要更多的控制權(quán)。比較重要的招解聘權(quán),創(chuàng)始人還是要盡可能保留。


請(qǐng)記?。?/span>“協(xié)議書上所有阿拉伯?dāng)?shù)字的地方都是談判點(diǎn)。”

請(qǐng)記?。?/span>“協(xié)議書上所有阿拉伯?dāng)?shù)字的地方都是談判點(diǎn)。”

請(qǐng)記?。?/span>“協(xié)議書上所有阿拉伯?dāng)?shù)字的地方都是談判點(diǎn)。”


未完待續(xù)……

信息就分享到這里。

張律師針對(duì)每個(gè)條款都給出了談判技巧,

收獲最大的一定是到場(chǎng)的朋友們!

直接與專家對(duì)話解疑,這個(gè)機(jī)會(huì)可不是常有的。

創(chuàng)投家的活動(dòng)一如既往地保持高質(zhì)量

給創(chuàng)業(yè)的朋友們實(shí)實(shí)在在的幫助

看看今天一些參與的朋友反饋吧~

我們?cè)倜钚睦镆埠荛_心O(∩_∩)O~



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