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帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這些團(tuán)隊(duì)管理細(xì)節(jié)你需要知道

1.確定團(tuán)隊(duì)的共同奮斗目標(biāo),并認(rèn)真嚴(yán)肅對待它

2.為團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并設(shè)定相應(yīng)的計(jì)劃

3.分析團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人所扮演的角色,讓每個(gè)人找準(zhǔn)位置

4.小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)

5.讓每一位員工都感到他在團(tuán)隊(duì)里很重要

6.合理搭配人才,注重優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)“ 1+1> 2”的整體功效

7.創(chuàng)造共同愿景,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)追求卓越

8.信任是合作的開始,也是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)

9.激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)激情,創(chuàng)造一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)

10.創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,有效提高員工工作積極性

11.激發(fā)團(tuán)隊(duì)中建設(shè)性沖突,保持企業(yè)經(jīng)營活力

12.巧妙化解團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突,維持和諧共處

13.順暢溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)上下有效溝通交流

14.給團(tuán)隊(duì)成員充分的自主權(quán),讓他決定該怎么做

15.用好團(tuán)隊(duì)中的“馬蠅”,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力

16.賦予團(tuán)隊(duì)自己作決策的權(quán)力

17.讓團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)責(zé)任時(shí),也將權(quán)力分享

18.角色分工合作,制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員彼此協(xié)作的游戲規(guī)則

19.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競爭機(jī)制,讓員工在良性競爭中成長

20.積極提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度,讓每個(gè)人都成為決策者

21.引進(jìn)外來人員優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

22.規(guī)則明確、紀(jì)律嚴(yán)明是團(tuán)隊(duì)制勝的法寶

23.將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)層層分解到個(gè)人,讓個(gè)人目標(biāo)成為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一部分

24.不要抓住權(quán)力不放,要盡可能地授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員

25.團(tuán)隊(duì)授權(quán),信任才是最有效的

26.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要避免和團(tuán)隊(duì)成員有直接的沖突

27.有效溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的前提

28.改善團(tuán)隊(duì)中的溝通行為,一個(gè)至關(guān)重要方面在于積極傾聽

29.良好有效的團(tuán)隊(duì)溝通能夠讓交流的雙方充分理解、達(dá)成共識

30.讓員工以自己身為團(tuán)隊(duì)中的一員感到自豪

31.尊重每一位成員,包括那些給你制造麻煩的人

32.采取具體措施,把團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)作合伙人

33.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間應(yīng)保持適度的距離

34.加強(qiáng)人性化管理,營造充滿關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)氛圍

35.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做到以身作則,給員工樹立一個(gè)正確的榜樣

36.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美

37.把恰當(dāng)?shù)娜瞬欧旁趫F(tuán)隊(duì)中最恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?/p>

38.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要敢于起用比自己強(qiáng)的人

39.打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),成員間的換位思考不可或缺

40.立即行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成員的基本素質(zhì),也是團(tuán)隊(duì)的一種重要能力

41.把握團(tuán)隊(duì)管理中的公平原則,公平地對待每一個(gè)成員

42.讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都表現(xiàn)出對團(tuán)隊(duì)的信心

43.企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)的努力,而不是靠個(gè)人英雄主義

44.團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,也是個(gè)人成功的前提

45.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)核心競爭力

46.激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

47.留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工

48.塑造成功的團(tuán)隊(duì)文化,發(fā)揮軟性競爭力

49.創(chuàng)造危機(jī),讓團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻保持高度警惕性

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