加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定程度上的積極意義。

團(tuán)隊(duì)賴以運(yùn)行的組織文化，是團(tuán)隊(duì)是否成功的關(guān)鍵之一。

團(tuán)隊(duì)的很大特點(diǎn)是信任。

一是成員間相互的高度信任，即團(tuán)隊(duì)成員必須彼此相信各自的正直、個(gè)性特點(diǎn)、工作能力。

二是管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，主要表現(xiàn)為組織過程中的透明度和公開性。

一、選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有兩類，先鋒型領(lǐng)導(dǎo)和赤字型領(lǐng)導(dǎo)。

前者往往會(huì)身體力行試圖通過榜樣的力量灌輸給團(tuán)隊(duì)成員同樣品質(zhì)；

后者強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)要善于根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)差，團(tuán)隊(duì)缺乏活力他就提供活力，團(tuán)隊(duì)缺少控制他就提供控制。

二、團(tuán)隊(duì)里必須充滿活力

團(tuán)隊(duì)內(nèi)必須有一套為達(dá)到目的而設(shè)置的控制系統(tǒng)；

團(tuán)隊(duì)必須擁有完成任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)；

團(tuán)隊(duì)必須要有一定的影響能力，特別是團(tuán)隊(duì)里要有部分不僅在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有影響力，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)以外的更大范圍內(nèi)有足夠的影響。

三、團(tuán)隊(duì)工做的宗旨就是委托與放權(quán)

一個(gè)普通的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常性在權(quán)利發(fā)放下與權(quán)利控制，指定式風(fēng)格與協(xié)商式風(fēng)格之間做出分析判斷比較抉擇。

四、給予團(tuán)隊(duì)管理充分的尊重

特定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部每個(gè)成員之間能夠相互尊重，彼此理解。

組織的領(lǐng)領(lǐng)袖或團(tuán)隊(duì)的管理者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一種相互尊重的氛圍，確保團(tuán)隊(duì)成員有一種完成工作的自信心。

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