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中國現(xiàn)代法律服務(wù)業(yè)經(jīng)過三十多年的飛速發(fā)展，誕生了一批專業(yè)品牌律師事務(wù)所。2016年全國律師突破30萬人，律所2.5萬多家，這當(dāng)中有大所以及近九成中小精品所和個人所，他們在專業(yè)服務(wù)和組織建設(shè)中各有所長，成為中國法治建設(shè)中的重要力量。

律所如何提升專業(yè)服務(wù)能力，如何實(shí)施科學(xué)管理，一直是很多律師關(guān)心的話題，律新社將推出“名所談”系列報(bào)道，聚焦中國品牌律所的建設(shè)之路，分享探索心得及成功之道。

歡迎推薦或自薦，我們將形成相關(guān)報(bào)道和報(bào)告，發(fā)布于各大平臺，傳播法律服務(wù)行業(yè)正能量。

作為國內(nèi)紅圈律所之一，君合給人的印象既高端又低調(diào)，風(fēng)格略偏保守，像一個“矜持的貴族”。然而，自去年末以來，先是聽說君合上海以大手筆搬了新家，把律所辦公環(huán)境打造出了新高度；過完年又宣布將調(diào)高入門級律師薪資到月薪2萬，引得眾多青年才俊一通“羨慕嫉妒恨”;進(jìn)入3月，又在業(yè)內(nèi)率先發(fā)起“君合好友圈計(jì)劃”，高調(diào)開門迎客，要和國內(nèi)眾多中小所交朋友……這些話題頻頻刷爆大家的朋友圈，也打破了君合以往低調(diào)矜持的形象。在君合上海所主任、高級合伙人邵春陽律師的帶領(lǐng)下，律新社見識了一個有范兒還有趣的君合。

有趣貼心的辦公新家

君合上海于2016年11月遷入了新家——坐落在上海繁華南京西路的太古匯。三層總計(jì)7500平方的辦公空間里，除了必要的工作區(qū)、會議室外，更多的是一些貼心周到的設(shè)計(jì)：充滿藝術(shù)氣息又風(fēng)格各異的的休息小座隨處可見，專門的電話室是為了有更安靜、安全的空間通話，哺乳室和母嬰室是為了照顧律所的“媽媽們”的需要，員工按摩室既是出于照顧殘疾人就業(yè)也可以為員工提供福利，淋浴房是為了給加班過夜的員工不時之需，升降式電控卡位可以讓員工選擇最舒適的姿勢保護(hù)頸椎……

邵春陽介紹說，在君合，合伙人和律師共用所有的辦公空間，律所在三層樓每一片區(qū)域都設(shè)有儲物柜，大家可以通過預(yù)約，自由選擇在哪一個樓層哪一個卡位辦公。

你要是以為裝修完全是按照“砸錢”的標(biāo)準(zhǔn)來，那就錯了。在最大的一片培訓(xùn)室和會議室區(qū)域，所有房間的的隔墻和門板都是可以拆卸的，可以自由組合成最大超過600平米的不同空間，無論是大型培訓(xùn)、會議還是其他活動，都可以“派上用場”，2016年的君合上海年會就是他們自己的新辦公室里舉辦的，絲毫不影響水準(zhǔn)，還省了一筆不菲的場地費(fèi)呢。

拋開現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，到訪過君合的不少人，都對他家的咖啡贊不絕口，指的正是君合上海新家里的咖啡吧。君合的律師既可以在這里安靜休憩也可以接待客戶。邵春陽律師告訴律新社，這位“挖角”過來的咖啡師可是做過七年星巴克的店長呢，不少外籍客戶都對他的手藝稱贊有加。

在等待咖啡時，正好遇到在這里“遠(yuǎn)程辦公”的合伙人朱堅(jiān)律師，他向小編展示了如何通過手中的ipad，指揮遠(yuǎn)在樓下他辦公室里的“律師助理”機(jī)器人，幫助處理一些事務(wù)。

調(diào)的是入門薪資

不變的是人才理念

年初君合宣布調(diào)高入門級律師薪資到月薪2萬，進(jìn)入到國內(nèi)律所罕有的“2萬元俱樂部”，引發(fā)圈內(nèi)熱議。但在邵春陽律師看來，這對君合而言其實(shí)并不算一件大事。首先，君合每年都會調(diào)薪，此次的年度加薪并無“殊異”之處；其次，君合的薪資一直高于業(yè)內(nèi)平均水平，優(yōu)秀法科生的讀書學(xué)習(xí)成本也越來越高，因此漲薪招徠優(yōu)秀后備人才是自然之選；第三，君合的財(cái)務(wù)一貫穩(wěn)健、總體創(chuàng)收逐年增長，君合有足夠的底氣、利潤空間和資金儲備來支撐調(diào)薪的持續(xù)發(fā)展。

法律服務(wù)終歸是人的專業(yè)服務(wù)，事業(yè)的傳承要靠人才。調(diào)高入門級律師的起薪，也是尊重和吸引優(yōu)秀后備人才的一種體現(xiàn)。而除了基本的工資保障，君合在支持和保障年輕律師生活方面也有諸多的福利措施，比如律所有專門預(yù)算，為年輕律師提供買房和出國留學(xué)進(jìn)修無息貸款，免費(fèi)為年輕律師提供去國外律所交流學(xué)習(xí)的機(jī)會等。

就在采訪前兩天，邵春陽律師參加了一次新人面試，而面試時間卻定在國內(nèi)凌晨2點(diǎn)。原因是考慮到對方在紐約就讀的時差關(guān)系，邵律師主動提出以對方最方便的時間安排。這樣的細(xì)節(jié)在君合不勝枚舉，貫穿在君合人才理念中的方方面面。

古人云：千金買骨，何愁千里馬不至？在采訪中，邵春陽律師不止一次說道：“君合對優(yōu)秀人才的態(tài)度是無比珍惜，而且是非常真誠的?！?/p>

除了一貫在招徠優(yōu)秀青年律師和后備人才的投入，對于市場上的優(yōu)秀律師，但凡有接觸意向，君合也堅(jiān)持第一時間召開合伙人會議予以回應(yīng)。他指著會議室內(nèi)的一盆花、桌上的一瓶飲用水：“君合有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算體系，這一盆花、一瓶水皆不例外，但是君合對待人才，是不吝成本的?；ㄗ疃嗟腻X，請最好的人，給客戶提供最好的服務(wù)，這是我們一直以來的理念。”

2017年4月，邵春陽律師加入君合上海就滿15年了。早在他加入君合之前的1999年，君合就在上海開出了全國第一家分所，至今已是國內(nèi)屈指可數(shù)的一體化發(fā)展的律所。在邵春陽律師看來，君合從最初5位合伙人發(fā)展到今天152位合伙人的規(guī)模，雖然業(yè)務(wù)做大了，但有一點(diǎn)始終沒有改變，那就是始終強(qiáng)調(diào)集體的智慧，充分發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢。雖然階段性的內(nèi)部管理方式從未停止過探索和創(chuàng)新，但是始終沒有跳脫這個核心。

在事關(guān)“利益”問題時，君合每年的合伙人會議上，不但從來沒有過為分配而鬧不開心，反而關(guān)于分配的議案是表決通過最快的議題，往往在幾秒鐘內(nèi)就完成了表決通過?！拔覀兊暮匣锶擞幸环N以律所發(fā)展利益為先的傳統(tǒng)，一直傳承下來?！鄙鄞宏柭蓭熣f。

推出君合好友圈：

希望有更多大所加入到行動中來

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。作為國內(nèi)一家老牌的高端事務(wù)所，君合已經(jīng)收獲了廣泛的客戶認(rèn)可和市場口碑，成為業(yè)內(nèi)翹楚，在思考自身如何發(fā)展到同時，君合也在考慮如何為推動行業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn)做出自己的貢獻(xiàn)。

2017年3月，隨著浙江杭天信律師事務(wù)所到訪君合上海，這個自2016年底就開始醞釀的“君合好友圈計(jì)劃”正式浮出水面，這是君合推出的一項(xiàng)旨在加強(qiáng)與國內(nèi)中小律所律師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的長期計(jì)劃。

“它一定程度上是個公益項(xiàng)目，我們希望通過這種交流，與眾多的中小所律師分享君合業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，開展業(yè)務(wù)合作，通過發(fā)揮君合成熟的管理機(jī)制、較高的業(yè)務(wù)能力的“外溢”效應(yīng)，帶動中小律所年輕律師成長，從而推動整個律師服務(wù)行業(yè)的水準(zhǔn)。”邵春陽說。

法律服務(wù)存在很強(qiáng)的地域性，律所之間也有一定的隔閡和壁壘。一方面，中小所在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和管理協(xié)作方面能力等不如一些規(guī)模大所。而大所也有自己的問題，比如君合大多數(shù)辦公室和布點(diǎn)都在中心城市或沿海城市，不能方便地在全國范圍內(nèi)為客戶提供便捷服務(wù)。這個計(jì)劃源于君合的“境外朋友圈”經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榫显诙嗄甑姆?wù)過程中，通過MULTILAW 及 LEX MUNDI等國際法律服務(wù)組織，與眾多國外律所建立了互信和合作關(guān)系，想把這種經(jīng)驗(yàn)移植到國內(nèi)。

君合有成熟培訓(xùn)機(jī)制和體系，一方面通過人員及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，帶動中小所律師業(yè)務(wù)能力的提高，另一方面希望通過這個平臺，在建立互信的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)作。最終希望打破所與所之間隔閡，實(shí)現(xiàn)跨地域之間的行業(yè)合作，以提高整個行業(yè)的服務(wù)效率，從而為客戶節(jié)省成本。

“君合目前有20多個業(yè)務(wù)組，每個業(yè)務(wù)組都有自己的研究室，我們每周自己也要做培訓(xùn)，而且君合有持續(xù)的業(yè)務(wù)資源，我們希望通過這種開放共享的交流，共同來提高整體法律服務(wù)的水平，”邵春陽說：“我們也希望，有更多的律所能加入推動類似的行動中來，這有助于提高律師這個職業(yè)群體在社會的認(rèn)可度?！?/p>

未來發(fā)展：

不結(jié)盟不躍進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)生式發(fā)展

天地有大美而不言。雖然聲譽(yù)頗高，屬于中國頂級紅圈所之一，但君合的發(fā)展并不以大為美，而是更注重為客戶提供“高品質(zhì)”的法律服務(wù)。

邵春陽律師表示，君合是目前為止為數(shù)不多的堅(jiān)持一體化管理的律所，君合所有的分所都實(shí)行人財(cái)物統(tǒng)一管理，并且分所只做一體化。這樣做一是為了保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量和律所的文化能夠得到延續(xù)和傳承；二是能夠確保資源在自己的整合能力范圍之內(nèi)。君合從不刻意追求規(guī)模，而是時刻以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，將“攤子”控制在一個與自身的業(yè)務(wù)量、管理體系相匹配的范圍內(nèi)，實(shí)踐也證明這種節(jié)奏是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

“就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，君合在全國各個辦公室都是實(shí)行一體化的管理，比如我自己在北京和廣州、大連等辦公室也跟在上海一樣，有自己的辦公室?！鄙鄞宏栒f，“君合要開分所是非常容易的事，但我們非常慎重。要綜合考慮我們的管理是否跟得上，要考量當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)量是否足夠支撐其達(dá)到君合平均的利潤率……法律服務(wù)的本質(zhì)是專業(yè)服務(wù)，客戶最終為你的服務(wù)買單，這才是最根本的，就像要開家飯店一樣，開出來你得讓客人愿意來消費(fèi)，得讓老板、廚師、伙計(jì)等員工大家都有錢賺，這才是決策的核心?！?/p>

君合目前共有權(quán)益合伙人113人,工資制合伙人39人。談及未來的規(guī)劃，邵春陽律師表示，對外依然會奉行“不結(jié)盟”政策，不會與單一律所結(jié)成排他性的合作聯(lián)盟，對內(nèi)依然會穩(wěn)扎穩(wěn)打，依靠自己內(nèi)生性增長推動君合的發(fā)展。

作為國內(nèi)成立最早的律所之一，君合的發(fā)展也見證了中國法律服務(wù)的發(fā)展。傳統(tǒng)的、保守的、開放的、互聯(lián)的這些看似沖突的基因其實(shí)都是君合的一部分，期待更多的同行在傳承與創(chuàng)新中帶來更多的探索和經(jīng)驗(yàn)。