從企業(yè)資源管理和業(yè)財融合的視角來看，財務(wù)會計應(yīng)提高數(shù)據(jù)的真實性，因管理會計的數(shù)據(jù)是源于財務(wù)會計數(shù)據(jù)的加工。管理會計也要深度融入相關(guān)的業(yè)務(wù)，因熟悉業(yè)務(wù)才能洞察數(shù)據(jù)背后的真實原因并提出建設(shè)性的建議。

    內(nèi)部審計更要提高評價的獨立性，因其是管理會計保駕護(hù)航的“警察”。資本運(yùn)營應(yīng)重點關(guān)注戰(zhàn)略的可持續(xù)性，因所融資本如亂投的話極易拖垮原有主體業(yè)務(wù)。財務(wù)職能既要內(nèi)生于企業(yè)戰(zhàn)略的全過程，又要外聯(lián)于風(fēng)云變幻的市場。

    從目前來看，不少老板只是把財務(wù)當(dāng)作編制“表哥表妹”的工具，很少對財務(wù)提出相關(guān)管理的要求。其實，老板沒要求不等于沒需求。財務(wù)人員應(yīng)通過經(jīng)營分析，在發(fā)現(xiàn)問題的同時敢于擔(dān)當(dāng)，主動展示自己解決復(fù)雜問題的高超技能。用一個個成功案例來證明自己的超強(qiáng)實力，這樣才能閃耀你與眾不同的人生。