1、有能力、有意愿做領(lǐng)導(dǎo)的員工
這種員工目標(biāo)明確,目的性強(qiáng)。一入職就奔著領(lǐng)導(dǎo)的崗位去,按照領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)能力要求自己,嘗試站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題,并在工作的過(guò)程中不斷的鍛煉增強(qiáng)自己的能力,打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
盡管技術(shù)業(yè)績(jī)不是最強(qiáng),但綜合競(jìng)爭(zhēng)力一定是最強(qiáng)的。
如果僅僅技術(shù)、業(yè)績(jī)好的員工,就算你努力成為技術(shù)不可或缺的核心人物。反而可能因?yàn)榧夹g(shù)太好、業(yè)績(jī)太好,讓領(lǐng)導(dǎo)不舍得把你從技術(shù)或者業(yè)績(jī)崗位上換出來(lái)。
2、人際關(guān)系好的員工,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要好
職場(chǎng)常識(shí)題,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的一般更容易升職加薪。是否具備良好的人際關(guān)系,是能否晉升的關(guān)鍵條件之一。
作為下屬,絕對(duì)不能讓你的領(lǐng)導(dǎo)難堪,永遠(yuǎn)保護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo),事前匯報(bào)或警告,以免其在公眾面前出丑。更不能低估你的領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高估讓你沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),而低估則可能讓你永遠(yuǎn)失去獲勝的機(jī)會(huì)。
3、做對(duì)決策的能力
要想做當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),核心能力就是要有做對(duì)決策的能力。領(lǐng)導(dǎo)的工作核心在于決策,而不是在于執(zhí)行,可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的決策,引領(lǐng)著整個(gè)項(xiàng)目或者企業(yè)的走向,特別是在危機(jī)時(shí)刻做的決策是否正確,對(duì)下屬,對(duì)企業(yè)的影響更大。
職場(chǎng)中,大家不能過(guò)份沉迷工作,不可自拔,再忙再累也要留出時(shí)間來(lái)讓自己充電學(xué)習(xí),明確自己的職業(yè)方向,工作之中,不忘打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力,競(jìng)爭(zhēng)力。職場(chǎng)中,不斷的升職加薪才是我們的目的,為此,我們一直在路上。加油
小伙伴們,你們認(rèn)為呢?
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