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1、以提升組織績效為中心。——價(jià)值體現(xiàn)

提升組織工作效率是管理的最初目的，也是管理的初心，所有的管理活動，都要以提升組織績效為中心，在朱熹《中庸章句》中講到：“中也，不偏不倚，無過不及之名?！?/p>

2、做好員工激勵與工作協(xié)調(diào)?！獎恿ν七M(jìn)

無論你用什么樣的激勵方法，都要讓員工感受到前提一片光明。希望是員工努力的方向，誰能讓一個看不到希望的員工自動自發(fā)的工作呢！

3、樹立組織成員的規(guī)則意識。——規(guī)范行為

管理就是制定規(guī)則。制度是一扇門，它往哪里開，員工就會往哪里走。

4、管理者要以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)?！駱恿α?/p>

這種以身作則、率先垂范的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，除了會成為下屬效仿的對象之外，還具備一種令人信服的精神力量。

5、擺正位置：承上啟下、貫徹執(zhí)行

讓領(lǐng)導(dǎo)放心；讓平級順心；讓下屬開心；讓客戶開心。