國內(nèi)過去咨詢業(yè)的發(fā)展緩慢,現(xiàn)今國內(nèi)大企業(yè)開始成功利用咨詢公司,企業(yè)意識到了咨詢的作用,企業(yè)有了利用咨詢的主動(dòng)意識。我國的企業(yè)咨詢市場逐步發(fā)育成長。首先,隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,市場競爭的激烈程度逐步增強(qiáng),企業(yè)對企業(yè)咨詢的要求越來越迫切。現(xiàn)在要求提供企業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)逐步多了起來,并表現(xiàn)出兩大特點(diǎn),一是要求咨詢的課題屬于傳統(tǒng)性課題如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等已不是很多,而具有創(chuàng)新意義的咨詢課題,如發(fā)展戰(zhàn)略、市場開發(fā)、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的多了起來;二是對提供企業(yè)咨詢服務(wù)的主體,即咨詢機(jī)構(gòu)選擇性很強(qiáng)。這一特點(diǎn)說明中國需要咨詢業(yè),企業(yè)需要咨詢,而且對企業(yè)咨詢的要求越來越高。其次,隨著經(jīng)濟(jì)和市場的全球化,企業(yè)對企業(yè)咨詢的依賴程度越來越高。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國外的管理咨詢業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展迅速的知識型產(chǎn)業(yè)部門,被列為高層次知識產(chǎn)權(quán)中的重要領(lǐng)域,成立了很多具有很高水平和威望的咨詢公司。美國75%的企業(yè)都要請教咨詢公司,日本50%的企業(yè)要在咨詢顧問的幫助下改善管理。市場的擴(kuò)展帶來收入的激增,60年代美國的管理咨詢年收入為10億美元,70年代增長到20億美元,80年代達(dá)到50億美元,至今已達(dá)到200億美元。在西歐各國也呈現(xiàn)出穩(wěn)定快速的增長。中為咨詢觀察目前全國各地有數(shù)百家咨詢公司,有的只有幾名雇員,也有十幾家在短短幾年內(nèi)發(fā)展到約1000名雇員。相比之下,麥肯錫(McKinsey&Co)在全球擁有1.8萬名雇員,其中在大中華區(qū)雇傭了500名研究員和咨詢顧問。中國咨詢行業(yè)市場發(fā)展信息數(shù)據(jù)資料整理:
[轉(zhuǎn)帖]中國區(qū)域省份信息資訊領(lǐng)域機(jī)構(gòu)企業(yè)營收規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[轉(zhuǎn)帖]中國研究咨詢領(lǐng)域發(fā)展水平數(shù)據(jù)信息情況
中外研究咨詢報(bào)告主要領(lǐng)域發(fā)展規(guī)模及格局
[原創(chuàng)]全球研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[轉(zhuǎn)帖]全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[原創(chuàng)]全球及中國研究咨詢重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展指標(biāo)對比
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
[轉(zhuǎn)帖]中外研究咨詢機(jī)構(gòu)主要細(xì)分市場運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)比較
[原創(chuàng)]全球咨詢業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及格局,美英德日咨詢比較
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[原創(chuàng)]面對國際競爭,中國咨詢業(yè)發(fā)展背景、現(xiàn)狀、格局及方向策略
[原創(chuàng)]中國區(qū)域省份調(diào)查報(bào)告領(lǐng)域機(jī)構(gòu)企業(yè)營收規(guī)模
全國報(bào)告發(fā)布市場規(guī)模及市場格局情況
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
中國研究咨詢重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)
中外研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)信息情況
[原創(chuàng)]全球研究咨詢公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)
全球各國主要產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究及企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)名單大全
面對國際競爭,中國咨詢業(yè)發(fā)展背景、現(xiàn)狀、格局及方向策略
國內(nèi)外研究咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料大全
國內(nèi)外研究咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料大全
中國主要研究咨詢細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展規(guī)模
全球主要研究咨詢細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展規(guī)模
中國各省市地區(qū)研究咨詢市場發(fā)展規(guī)模
中國主要地區(qū)城市研究咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(原創(chuàng)首發(fā))
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中外研究咨詢重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)比較(一)
中外研究咨詢重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)比較(二)
中國咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場容量規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)(一)
全國研究咨詢公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)(二)
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全球研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(一)
全球研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(二)
世界與中國咨詢研究領(lǐng)域綜合發(fā)展信息數(shù)據(jù)
中國咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)內(nèi)在國情
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)布指數(shù)及規(guī)模
中外研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)規(guī)模情況一
中外研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)規(guī)模情況二
全球及中國研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展規(guī)模及格局
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中外研究咨詢領(lǐng)域主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模對比(一)
中外研究咨詢領(lǐng)域主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模對比(二)
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(一)
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(二)
中國咨詢研究產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
國內(nèi)外咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作用意義及趨勢策略
面對國外咨詢產(chǎn)業(yè)比較,中國發(fā)展選擇與策略
中國咨詢研究產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
國內(nèi)外研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展規(guī)模及格局
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)布指數(shù)及規(guī)模
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
全球主要研究咨詢細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展規(guī)模
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
全球及中國研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展規(guī)模及格局
中外研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)規(guī)模情況
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世界研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
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全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模(原創(chuàng)首發(fā))
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
[轉(zhuǎn)載]全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[原創(chuàng)]全球研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
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中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
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全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)布指數(shù)及規(guī)模(原創(chuàng)首發(fā))
[轉(zhuǎn)帖]全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[民生]全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國咨詢研究報(bào)告領(lǐng)域綜合發(fā)展信息數(shù)據(jù)資料整理
中外研究咨詢領(lǐng)域主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模對比
世界與中國咨詢研究主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)比較
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
中國研究咨詢主要報(bào)告領(lǐng)域發(fā)布指數(shù)及規(guī)模
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全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[轉(zhuǎn)載]全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
[轉(zhuǎn)載]全球研究咨詢主要報(bào)告市場發(fā)展指數(shù)及規(guī)模
全國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
中國研究咨詢主要類型機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模
我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,工業(yè)化進(jìn)入第二階段,加上全球化、信息化撲面而來。從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營,由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營;可使用的成長工具、擴(kuò)張工具、競爭工具更多,組合工具更多,難度更大,專業(yè)要求更高。全球化、信息化更是加劇了這種趨勢。根據(jù)中為智研觀察如:如何合理的利用信息化手段;如何有效利用國內(nèi)外兩種資源兩個(gè)市場等。復(fù)雜的情況使越來越多的企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對,這時(shí)要在競爭中獲勝就客觀的需要引入“外腦”,利用外部先進(jìn)的智力成果。
面對時(shí)代發(fā)展,我國咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品,迅速提高咨詢技術(shù)的價(jià)值和實(shí)用性。咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T在咨詢實(shí)踐中要秉持“頂天立地”的原則。所謂“頂天”,即咨詢?nèi)藛T必須了解和掌握管理理論和管理實(shí)踐的前沿脈搏;所謂“立地”,即咨詢?nèi)藛T必須深入企業(yè)實(shí)際,參與企業(yè)管理的實(shí)踐,在實(shí)踐中才能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,這樣也可以提升自己的咨詢能力。此外,還要遵循“宏觀把握,中觀設(shè)計(jì),微觀操作”的原則。面對競爭日益全球化的殘酷現(xiàn)實(shí),提高中國企業(yè)整體競爭力,必須加強(qiáng)裝備我們企業(yè)管理的能力。強(qiáng)化管理,一方面要靠企業(yè)自身走向現(xiàn)代化,另一方面要靠咨詢機(jī)構(gòu),走向管理的社會化。
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