點擊右上角關注@中國紗線網(wǎng)，傳遞有價值的資訊
據(jù)2019年上半年的財報上顯示，雅戈爾營業(yè)收入45.83億元，凈利潤20.27億元，較上年同期增長27.81%。
成立于1979年，如今已經(jīng)40歲的雅戈爾，在年輕力占據(jù)市場主導位置、Z時代已經(jīng)登上了新零售的舞臺的情況下，它居然不遭diss，穩(wěn)扎穩(wěn)打地做品牌，其中的凈利潤在同屬上市男裝品牌中也是十分搶眼。
本是服裝出生的雅戈爾曾試水地產(chǎn)、投資板塊，齊頭并進的全面發(fā)展，不過到了2016年卻將重心慢慢轉(zhuǎn)回服裝主業(yè)，以此服裝板塊占據(jù)集團營收大頭，連續(xù)4年大幅增長，從2018年起實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
那么，集團“招財樹”的服裝板塊，雅戈爾近年來都做了些什么？
從2016年雅戈爾掌門人李如成喊出“五年再造一個雅戈爾”后，這家歷經(jīng)40年風雨的中國男裝巨頭開始了一場自我變革。
2018年中，雅戈爾智能工廠上線，打造了全亞洲最領先的數(shù)字化西服車間，并建設智慧銷售平臺，致力打通線上線下；
去年末，雅戈爾引入零售專家、前銀泰百貨總經(jīng)理馬其華，后者履新雅戈爾服裝控股總經(jīng)理；
今年年初，雅戈爾加入A100戰(zhàn)略合作計劃，將在智慧營銷領域與阿里巴巴展開更多更深入的合作；
5月初雅戈爾與杉杉商業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，意在優(yōu)化零售渠道，提升品牌價值，探索零售新場景……
01數(shù)字驅(qū)動，首創(chuàng)智能工廠，持續(xù)性創(chuàng)高端產(chǎn)品
40年前，當改革春風拂過浙東大地時，寧波石碶鎮(zhèn)（現(xiàn)石碶街道）上的戲臺下誕生了一家集體經(jīng)濟小作坊，叫青春服裝廠，給鎮(zhèn)上的國有服裝廠縫制一些邊角料。
1984年，雅戈爾與上海開開服裝廠橫向聯(lián)營，掌握先進制造工藝；
1996年，雅戈爾花2000多萬元，從日本引進HP免熨工藝，在我國襯衫市場首開免熨先河；
四年后，又獨家從美國引進VP免熨襯衫工藝，“主打環(huán)保、免熨、舒適”；而后又祭出納米VP免熨技術；
2002年，紡織城如期投產(chǎn)，又研發(fā)出具備高密度、精細編織及免燙、抗菌等5種功能的新型面料；
之后，再次研發(fā)出漢麻祛毒工藝，推出漢麻面料，成就了“漢麻世家”品牌……
關于“貨”的重構，雅戈爾走在了全國同行的前列。
以往，傳統(tǒng)零售競爭力低下，不無產(chǎn)品同質(zhì)化和供需不匹配的原因。相對于“有用就好”，消費者更愿意為喜歡的商品買單。了解消費者的需求，按需匹配，推顧客之所想，售顧客之所愛，是新零售對“貨”的重構。
在各大服裝品牌都一股腦地抓設計，追潮流的情況下，雅戈爾在確保品牌設計高端精致的基礎上卻往更深層次的方向逆轉(zhuǎn)，強抓品牌生產(chǎn)制造線。
2018年4月，雅戈爾斥資1個億打造的智能工廠成功上線“營業(yè)”，總面積達一萬平方米，專用于制造雅戈爾的“王牌”西裝領域。
智能化的生產(chǎn)流水線通過吊掛系統(tǒng)讓半成品的布料在生產(chǎn)間流動，每一個吊掛架上都有屬于該單品的編號，包含面料、尺寸、工藝標準等，在運輸?shù)较鄬墓ぷ魅藛T位置前將會顯示相關信息，避免在人工縫制這道工藝上出現(xiàn)偏差，極大程度地縮小誤差值。
從一開始的裁剪布料到最終的成套西裝，雅戈爾的智能工廠將300多道工序精準極簡化，以往成衣的制作需要15天縮短到現(xiàn)僅需2天即可上線的“驚人”速度，不僅節(jié)約了人工成本，在服裝的細節(jié)質(zhì)量把控上更是層層嚴格，主抓第一生產(chǎn)力，使雅戈爾在同期上新款的其他品牌中占有極大的優(yōu)勢。
02緊跟潮流，門店形象升級，終端引入智能化
1993年雅戈爾在全國25個城市，設立了30家市場部。幾乎在一夜間，由費翔代言的雅戈爾廣告就掛滿了大江南北！
此后，雅戈爾砸下3億元，在杭州、南京、武漢、成都等30個城市開立了100家大型旗艦專賣店，5年后更把這一數(shù)字提高到了1000家。
而如今的雅戈爾連接潮流的渴望更加熱切。
今年夏天，雅戈爾完成了其歷史上首次IP合作——推出了迪士尼獅子王系列T恤。
在新一代消費者的強力推動下，粉絲經(jīng)濟和網(wǎng)紅經(jīng)濟成為不可忽視的力量。這一嘗試，也是想借即將上映的《獅子王》真人版電影，進一步吸引85后消費者走進雅戈爾，重新認識雅戈爾。
△ 雅戈爾獅子王合作款
雅戈爾在掌握好品牌的西裝主線之外，在男女裝上都擁有了更多的可能，男裝休閑系列仍走品質(zhì)高端路線。
△ 雅戈爾男裝
而在女裝板塊上則通過面料、顏色的選擇透露出女性更多的溫柔氣息，滿足都市女性通勤裝的多方位選擇。
△ 雅戈爾女裝
看重童裝市場，涉獵童裝領域，創(chuàng)親子系列俘獲小粉絲心。
△ 雅戈爾童裝、親子系列
同時，雅戈爾的工坊店正在全國布局。
客群方面，雅戈爾“工坊店”的目標很明確——試圖打開更年輕群體的市場。與之前的門店相比，工坊店的場景搭建也有新意。整個店鋪的裝飾色調(diào)由“赤、黃、黑、白、青”組成，店鋪中一應器物均采用金屬、竹、實木、琉璃等材料，彰顯了雅戈爾追求自然的格調(diào)。
商品陳列上，雅戈爾工坊店匯聚了旗下雅戈爾、MAYOR、Hart Schaffner Marx、漢麻世家等多個品牌，同時還推出了其女裝品牌YOUNGOR LADY。
近年來，雅戈爾構建了全年齡段、價格段的品牌體系。目前雅戈爾旗下共有YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP（漢麻世家）、YOUNGOR LADY五個子品牌，面向不同的消費群體和產(chǎn)品需求。
隨著這些改進，2018年度，雅戈爾品牌服裝版塊完成營業(yè)收入56.435億元（包含紡織板塊），同比增長13.22%；實現(xiàn)凈利潤8.29億元，同比增長9.34%。
03未來30年的目標——成為世界級的時尚集團
40年后的今天，曾經(jīng)的小作坊早已成為中國紡織服裝行業(yè)中最響亮的名字——雅戈爾，一家擁有員工超過5萬人、年產(chǎn)襯衫5000萬件，2018年營收879億元，橫跨紡織、服裝、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易的中國500強企業(yè)。
雅戈爾集團董事長李如成：
雅戈爾未來30年的奮斗目標——成為世界級的時尚集團。
在雅戈爾世界級時尚集團的藍圖中，雅戈爾未來30年將分三步走：第一步，發(fā)展創(chuàng)立5~10個自有品牌；第二步，收購合作5~10個國際品牌；第三步建成線上線下融合的營銷大平臺，締造一個時尚帝國。
來源：紡織印染e站
聲明：轉(zhuǎn)載此文是為了傳遞更多信息。若有來源標注錯誤或侵犯了您的權益，請聯(lián)系我們更正、刪除，謝謝。
聯(lián)系客服
