什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化我第一次聽到的時候，還是五年前在和一個企業(yè)老總談到管理時提到的，當(dāng)時也就是聽了一下，其實也沒有真正明白什么是企業(yè)文化。可能大家理解的企業(yè)文化是一個企業(yè)的LOG、企業(yè)宣傳的物料，掛在墻上的，落在紙上的文字。這些都不能說錯，這些只是企業(yè)文化的一部分，也不是企業(yè)文化根。經(jīng)過多年的研究和論證，我最后總結(jié)出來了企業(yè)文化的滲透有三層，一層是表，一層是本，一層是根。今天咱們就簡單分享一下根的思想。
企業(yè)文化的根是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的靈魂是企業(yè)組織所有人的思想靈魂的集合。這是我對企業(yè)文化的定義。企業(yè)文化就是通過文字表述出來 ，用化的力量將這些文字化到每一個擁有此文字屬性的人和事中。從而形成真正自己的企業(yè)文化。它是一種無形又似有形的東西，它的存在是因為自由展現(xiàn)而真實。因為限制束縛而虛偽。這個結(jié)論，在后續(xù)給大家拆解。
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對企業(yè)文化有哪些錯誤的理解
企業(yè)文化就是企業(yè)的制度。企業(yè)的行為，舉止。
企業(yè)文化就是企業(yè)的儀式。
企業(yè)文化是單單幾句口號，幾行字。幾個條幅，還是幾本畫冊，幾條制度、儀式。可能你讀到這里會反對，因為大多數(shù)的培訓(xùn)者和講師都是這么講的，原來的時候我也是認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的口號，和文化墻。后來經(jīng)過自己的親身實踐和總結(jié)發(fā)現(xiàn)，不是那么回事。那些畫冊，和墻上掛的東西，只能是企業(yè)文化傳播的載體，它不能是企業(yè)文化最根本的東西。要想知道為什么，那我們就從企業(yè)文化的存在特點去分析，就可以得到企業(yè)文化真正意義。
02
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企業(yè)文化特點
發(fā)現(xiàn)而不是創(chuàng)造更不是照搬
在2018年的時候，給一個企業(yè)做“互聯(lián)網(wǎng)+“策劃時，當(dāng)時他們的劉總說，魏總我看你們的企業(yè)文化很好，員工都很聽話，你們的項目做的也很好，員工的積極心很高。我想請你幫我們做一下企業(yè)文化好不好？我當(dāng)時聽完他說，我問了他一個問題，我說劉總你做企業(yè)十幾年了，你認(rèn)為企業(yè)文化是什么？劉總回答，企業(yè)文化就是每次到公司看到的誠信、敬業(yè)、努力這些激勵的語言和詞，員工看到了，就會努力工作。接著又說，你可以直接將我們朋友的公司的那個文化修改一下，改成我們自己的。當(dāng)時我的回答是，企業(yè)文化是不可復(fù)制的。劉總聽了愣了一下。要是不可復(fù)制。為什么每一個企業(yè)的進(jìn)門文化墻上都是掛著誠信、奉獻(xiàn)。難道他們不知道不可復(fù)制的。我當(dāng)時給他的回答是：“企業(yè)文化是發(fā)現(xiàn)的，不是創(chuàng)造，更不是照搬?！?/p>
他當(dāng)時不解，就問我:”為什么這樣說？”,因為發(fā)現(xiàn)文化的屬性不是在一些特定的狀態(tài)，而是在一些自然的狀態(tài)去發(fā)現(xiàn)。文化只有在自然的狀態(tài)下去發(fā)展，那文化的持久性才越強(qiáng)。這個屬性只有在企業(yè)組織真正遇到重大的問題，需要取舍時才能真正的展現(xiàn)他的力量。如果你創(chuàng)造或照搬，最后只會讓文化存量變得越來越小。最終會因為文化輸出屬性問題讓組織走向衰敗。舉個例子：誠信。這兩個字，你見的最多，你給你的上游和下游合作中，你想想他們那些人做到誠信了嗎？你是不是因為他誠信的不實而很苦惱。相反，如果你的上下游合作伙伴沒有把誠信這個屬性表達(dá)，但是你通過和他的合作中，你發(fā)現(xiàn)這個人很誠信，那你是不是更愿意去和他合作呢的，所以說對于企業(yè)文化絕對不對去創(chuàng)造和照搬，要去在自然中發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后去提煉總結(jié)最后才能形成真正自己的企業(yè)文化。
真實存在而不是虛偽表達(dá) 為什么要說企業(yè)文化是真實的存在，而不是虛偽的表達(dá)。因為企業(yè)文化的真實性決定了企業(yè)是文化長久性。很多的企業(yè)老板認(rèn)為企業(yè)文化就是請那些寫手寫的一些漂亮的詞和語言。要知道文字表達(dá)可以隨意表達(dá)，但是文化表達(dá)不能隨意。因為文化的真實性不在于表達(dá)，而是在于是否真正有。判斷企業(yè)文化屬性是否真正存在，有的公司，看著墻上掛著誠信。其實整個公司從老板到員工，沒有一個人誠信的，這樣的企業(yè)就說明，他們沒有誠信文化屬性，只是感覺做生意需要有誠信的表達(dá)，當(dāng)然這種企業(yè)在業(yè)績持續(xù)上升時，問題不明顯。將來企業(yè)遇到真正危機(jī)的時候，大家都會想思想企業(yè)文化的屬性問題，最后就是樹到猢猻散。因為他們沒有統(tǒng)一的文化高度，只有一個利益高度。利益不可能持久，但是文化的持久性能達(dá)到幾百年到幾千年，像一些宗教之所以能一直持續(xù)發(fā)展就是在為他們的文化真實的存在。最起碼他們相信了這些的存在。所以持續(xù)性就會很強(qiáng)。
始終捍衛(wèi)
這個主要是體現(xiàn)在組織文化中的化字，組織能不能將自己的文字表達(dá)轉(zhuǎn)化到組織的實際行動中。企業(yè)文化是企業(yè)制度的頂層。如果企業(yè)制度的設(shè)計沒有將文化滲透到制度中，那么制度就是一個行為規(guī)范，他不能是文化最忠誠的衛(wèi)士。將文化落實到制度頂層是檢查文化屬性的重要方法。例如：如果你的企業(yè)文化屬性中有一條“誠信”。那么在制度設(shè)計時就要充分考慮到這些屬性衍生的一些行為。在企業(yè)組織層面，如果出現(xiàn)誠信問題，那么作為企業(yè)的組織者，要堅決對這些不誠信的人進(jìn)行處分，或開除出組織。在組織中用制度檢查組織成員身上的文化屬性是建設(shè)組織文化的重要一個環(huán)節(jié)。如果出現(xiàn)違反誠信，而組織沒有處理。那最終就會讓人感覺文化無用。相信很多人都會犯這樣的錯誤，員工違反了組織文化屬性。老板因為和違反者是親戚，是朋友，最后就是由大事變成小事，由小事變成沒有事。作為公司的一把手更要充當(dāng)文化建設(shè)者先鋒，只有組織一把手有強(qiáng)有力的抓手，才會讓組織文化屬性變純，決定企業(yè)文化純度就是一把手對文化屬性建設(shè)的力度。
永久記錄
要想讓文化屬性持續(xù)的發(fā)展，那就要對重要的文化屬性進(jìn)行記錄存儲。為什么在記錄存儲。有兩個功能。一、企業(yè)文化的長久存儲是為企業(yè)文化留下屬性的種子。就像我們中國這么多年從來沒有哪個國家能把中國給滅了，就是因為我們中國的文化沒有斷層。我們中國的文化內(nèi)涵博大精深。我們每一個中華兒女都知道先有國才有家。這一條文化屬性，永遠(yuǎn)都是在中國遇到困難時體現(xiàn)的淋漓精致。就像這次疫情，每一位中華兒女都會貢獻(xiàn)自己的力量去保護(hù)自己的國家。如果不是因為我們中國文化的永久記錄，永久流傳，我相信有國才有家這樣的文化屬性早就斷了。所以不管是什么文化，只有永久的記錄保存下來，才會有文化的種子。
03
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總結(jié)
相信此時的你，應(yīng)該對企業(yè)文化有了新的理解。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，雖然說的有點抽像。但是事實就是這樣的。你想要去驗證，你必須去實踐才會得到真正的答案。因為抽象的東西沒有具像的東西好理解，但是抽象的東西更具有內(nèi)涵。企業(yè)文化必須是發(fā)現(xiàn)、真實正在、捍衛(wèi)、永久記錄才真正有用，如果違反了這四個特點，那些文化只能是偽文化，不能長久生存。只有真正的文化屬性才有生存久的空間。下一篇給大家分享如何找到自己的企業(yè)文化。
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