近年來,有一種
昆明的自由設(shè)計(jì)師程小嫻很早就成為“樂活族”,她把家里的小院改成了一個(gè)小菜園,種上自己愛吃的蔬果。她說種菜并不覺得辛苦,看著它們的成長(zhǎng),心里充滿了喜悅和成就感,一家人吃飯的時(shí)候也覺得更加可口了。
除了自己種植花卉和蔬菜外,程小嫻還有很多健康環(huán)保的生活方式,她喜歡的衣服和生活用品大部分是去大理和麗江買的粗衣服。她認(rèn)為,目前的生活狀態(tài)就是自己想要的生活,平靜、滿足,有充足的睡眠時(shí)間和私人空間。
童彤正在念大學(xué),每次外出吃飯時(shí),她總會(huì)在店員給她拿來一次性筷子前拿出自帶的可多次使用的飯盒與筷子。她說:“我們?yōu)槭裁匆獮槭〉袅藥追昼娤赐氲墓し蚨o地球制造更多垃圾呢?”
“樂活族”的“綠色選擇”還有很多。例如莊園主拒絕使用化肥和農(nóng)藥,推廣“生物動(dòng)力法”;有車人士改開電池和汽油的混合動(dòng)力“環(huán)保概念車”,因?yàn)槊啃旭?00公里的油耗僅為5公升;拒絕塑料袋而使用菜籃子或布袋去超市、菜市場(chǎng)購(gòu)物,因?yàn)榘咨廴緡?yán)重;使用自動(dòng)鉛筆,因?yàn)橐Wo(hù)木材;在網(wǎng)上拍賣舊物,讓買來的東西都充分發(fā)揮其價(jià)值;利用回收物做小禮物給朋友:用剩的筆記本重新裝訂制作手繪筆記本或者用很可愛的碎花布做發(fā)圈等等。
現(xiàn)在,全世界大約有6800萬的美國(guó)人,8000萬的歐洲人專注于LOHAS。中國(guó)“樂活族”究竟有多少還是一個(gè)未知數(shù)。這也從側(cè)面說明中國(guó)的“樂活族”大都還處于無組織狀態(tài)。2006年,LOHAS這個(gè)概念第一次由深圳比亞迪汽車公司引入中國(guó)內(nèi)陸,并通過一系列活動(dòng)來推廣和提倡這樣一種積極、向上的生活方式。
其實(shí),LOHAS中無論是親近
時(shí)下,這種生活主張正被城市時(shí)尚人群標(biāo)榜開來:在善待自己的同時(shí)也要善待生存環(huán)境。綠色是每個(gè)人都向往的生活意境,但在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今日中國(guó),卻只是少數(shù)人的時(shí)尚。這是農(nóng)耕文化被工業(yè)文化解構(gòu)過程中的文化癥候,雖然略顯矯情,但正好擊中了城市文明的精神掙扎和盛世危言。
這部分人可能是白領(lǐng)、金領(lǐng)或灰領(lǐng),其職業(yè)身份標(biāo)示他們的社會(huì)位置——他們首先有一定的經(jīng)濟(jì)能力。而他們共同擁有的就是內(nèi)在的品質(zhì)身份——“綠領(lǐng)”。“綠領(lǐng)”的年齡普遍年輕化,他們多出生于70、80年代初。這個(gè)群體依靠自己的教育背景在30歲甚至20多歲時(shí)就已經(jīng)擁有了前一代人四五十歲才能擁有的財(cái)富和生活
因應(yīng)“樂活族”的興起,“樂活經(jīng)濟(jì)”也就應(yīng)運(yùn)而生。LOHAS的概念在美國(guó)已經(jīng)廣為認(rèn)同,LOHAS論壇甚至已經(jīng)開到了第10屆,已經(jīng)不再僅僅是學(xué)者們對(duì)未來生活物質(zhì)和精神上如何協(xié)調(diào)的研究,更近似綠色和可持續(xù)方式的物質(zhì)消費(fèi)理念推廣會(huì)。許多大公司也開始關(guān)注LOHAS論壇。例如在2006年的第10屆LOHAS論壇,英特爾和戴爾公司就提供了會(huì)議期間的計(jì)算機(jī)和免費(fèi)無線上網(wǎng);論壇還展示福特汽車新推出的全球第一臺(tái)減少空氣污染的油電混合車;主持人坐的椅子也是由有機(jī)原料制成。瞄準(zhǔn)這群“樂活族”的媒體更是應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)估計(jì),美國(guó)至少有40本雜志,日本也約有10本雜志針對(duì)這一市場(chǎng)。
有關(guān)專家估計(jì),包括綠色建筑、再生能源等可持續(xù)發(fā)展消費(fèi);有機(jī)食品、健康食品等健康生活形態(tài);二手用品、環(huán)保家具、生態(tài)旅游等日常生態(tài)生活;瑜伽、健身、心靈成長(zhǎng)等個(gè)人成長(zhǎng)健康等范疇的產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的“樂活經(jīng)濟(jì)”,在美國(guó)已達(dá)4400億美元規(guī)模,并將以每年10%增長(zhǎng)速度擴(kuò)展市場(chǎng)。首倡“樂活族”概念的保羅·瑞恩分析認(rèn)為:“因?yàn)橛鷣碛嗳烁凶孕?、更積極進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。”
英國(guó)的“樂活風(fēng)”刮得更早,早在1946年就實(shí)施有機(jī)認(rèn)證;英國(guó)的國(guó)民品牌“美體商店”的所有產(chǎn)品都不以動(dòng)物為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,材質(zhì)均可以再生。
日本的“無印良品”(Muji)是“樂活經(jīng)濟(jì)”的
和其他市場(chǎng)不同的是,“樂活”市場(chǎng)的投資人很多是因?yàn)樽约荷眢w力行,成為“樂活族”,也連帶投資“樂活”市場(chǎng)?!度A盛頓郵報(bào)》最近報(bào)道,二三十年前在科技領(lǐng)域活躍而躋身億萬富翁的科技“舊”貴們,最新的選擇是投資“樂活”。因?yàn)樗麄兡昙o(jì)漸長(zhǎng),開始關(guān)心自己和家人的健康,也順便投資。如美國(guó)在線(AOL)創(chuàng)辦人凱斯,就投資2000萬美元制作瑜伽和彼拉提斯錄像帶。凱斯對(duì)記者說,“我相信我們正接近一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),會(huì)有越來越多的人尋求更健康、更平衡的生活方式。”
我們的國(guó)家一直非常強(qiáng)調(diào)“可持續(xù)發(fā)展”和“綠色GDP”。保護(hù)環(huán)境是政府和企業(yè)的責(zé)任,更是每一個(gè)現(xiàn)代公民的責(zé)任。進(jìn)入21世紀(jì),“樂活”才是主流!
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