但是，人力資源想要了解業(yè)務(wù)并不是一個(gè)簡單的事情。很多HR了解業(yè)務(wù)一般都會(huì)去參加業(yè)務(wù)部門的會(huì)議或者看他們的各項(xiàng)分析報(bào)告，但是這樣了解的并不全面，只能看出個(gè)結(jié)果。

那么人力資源應(yīng)該懂哪些業(yè)務(wù)呢?了解哪些內(nèi)容?

人力資源不僅僅有專業(yè)的知識(shí)，還應(yīng)該完善自己的知識(shí)框架，需要全面掌握戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、運(yùn)營管理等組成企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)要素。

不了解這些如何去招聘一個(gè)二線以上互聯(lián)網(wǎng)公司背景，上市公司經(jīng)歷，本科帶過團(tuán)隊(duì)的薪資1.5w的經(jīng)理。

你知道為什么非要二線以上的互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?

知道為什么前端普遍學(xué)歷不高，但是還是要本科嗎?

1.5w的薪資跟市場平均水平要低很多，這樣能招到人嗎?

你知道這個(gè)經(jīng)理來了后，具體要做什么嗎?

所以，了解業(yè)務(wù)很重要。不然你會(huì)一直累倒在第一步--招聘上。

那么需要人力資源了解哪些業(yè)務(wù)?

摸清行業(yè)態(tài)勢及企業(yè)發(fā)展門道

了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和情況，可以關(guān)注一些比較厲害的同行。了解企業(yè)組成和發(fā)展?fàn)顩r。其次，了解企業(yè)的產(chǎn)品，可以利用與業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)集會(huì)(如博覽會(huì)、招商會(huì)、訂貨會(huì)、參展會(huì))了解產(chǎn)品。最后多和企業(yè)各個(gè)部門打交道，了解公司的核心業(yè)務(wù)與核心競爭優(yōu)勢;

理清數(shù)據(jù)背后的邏輯關(guān)系

數(shù)據(jù)這塊也是需要下大工夫的，手上一堆數(shù)據(jù)不是光讓自己看的，還要讓別人都了解了解。

讓別人知道這些數(shù)據(jù)中挖掘出了什么，然后想象一下怎樣把你挖掘出的信息表達(dá)出來，EXCEL自帶的柱狀圖，線圖什么的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有時(shí)候還要自己創(chuàng)造一些邏輯關(guān)系圖，幫助你更好的了解業(yè)務(wù)模式內(nèi)在的聯(lián)系。

搞清楚數(shù)據(jù)之后，整體的思路大概也比較清晰了，然后就是講出來，如果講清楚，這個(gè)事情就做的漂亮了。你分析的東西自己最了解，在每一次分析背后想想怎樣能講出一個(gè)有邏輯的故事，起承轉(zhuǎn)合。這樣自己能對(duì)業(yè)務(wù)更加熟悉，也讓別人能夠熟悉。

HR想要了解業(yè)務(wù)并不容易，不僅要掌握技巧，還有使用工具的能力。其實(shí)還要有“業(yè)”的能力，即鍛煉你的思維方式”。兩者相輔相成，才能“懂”業(yè)務(wù)。

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