提出一個根源性的問題,建立自己不可替代的核心競爭力
這個時代,知識的獲得越來越?jīng)]有門檻,所有知識向所有人開放。但越是這樣,知識體系的獨到性,便越顯得重要。將知識以獨到的角度整合、衍生,構建出一個獨特的知識體系,便可作為核心競爭力的來源之一。
有了主旨問題,才能保證足夠聚焦,集中注意力,有效利用時間,簡化、小復雜度。
主旨問題,其實是“長期的問題”(雖可能復雜,但很有價值),因而需要用長時間的學習來回答。
比如我的問題:有效的思維方法有哪些?如何進行快速、高效的學習?如何培養(yǎng)一個人的創(chuàng)造力?
主旨問題 = 信息篩選器 & 思考中樞
用主旨問題篩選信息,意味著不要局限在學科邊界內(nèi)(提問本身即是一種能力)
學科的作用:利于區(qū)分、研究方便,學科的劃分是人為的劃分,而世界其實是一個整體,是沒有“學科”的邊界的
如赫伯特·西蒙(人工智能奠基人/圖靈獎、心理學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎、政治科學家)的主旨問題:人類行為的基本模式是什么?
在對主旨問題進行探索的過程中,便自然地跨越了多個學科
用主旨問題篩選信息,意味著與社會熱點保持疏離
熱點話題來自一窩蜂的討論,而從主旨問題的角度看,它們絕大多數(shù)是信息噪音
時刻保持對“核心”的關注
用主旨問題篩選信息,信息的源頭和渠道是多元化的
如何掌握批判性思維?(看書可能不是最好的選擇)批判性思維是對現(xiàn)象的分析,不僅僅是一種知識,應更開放、多方面獲取,把文字、視覺的信息進行對比、整理(《波士頓法律》)
長期圍繞主旨問題篩選信息的弊端:導致視野窄化
隨手翻開雜志、逛書店、圖書館、看展覽、結識新朋友 …… 都是“隨機散步”的方法
異質信息引入,能為固化知識帶來沖擊和啟發(fā),從而激發(fā)創(chuàng)造力,找到新的解決方案
配比,如《精進》中,80% 用主旨問題篩選,20% 信息來自”隨機漫步”
【例】達芬奇談獲取靈感
(來自蘇軾的一段話)
每次讀書只專注在某個側面,“勿生余念”,求得“片面的深刻性”。否則,讀書便只是消遣.
打開一本書,就進入了一個多維空間
【例】李碧華寫美食 —— 賞最后一句
從所有可能的材料里面,只抽取出所需部分,就形成了“泛主題閱讀”
【例】幾米的泛主題閱讀
在此之后,你便在一個問題上,比所有人都更深刻,即你的核心競爭力
《如何閱讀一本書》中閱讀的四個層次:
什么是默會知識(Tacit Knowledge)?
較難用語言表達或通常不用語言來表現(xiàn)的知識
強默會知識與弱默會知識
強默會知識:幾乎無法用語言來表達的知識
弱默會知識:通過反思,隱喻等方法可以用語言來表達的知識
個人知識系統(tǒng)需要大量的碎片,而系統(tǒng)是在碎片基礎上構建的。但只有將碎片提取出來,才有可能再次加以利用。
將知識碎片改造成統(tǒng)一的規(guī)格
知識的陳述及闡釋
知識的原始出處
該知識與個人體系的關聯(lián)
過去:我們使用索引卡片
現(xiàn)在:一個知識(電子)卡片應包含三個要素:
核心思想:“打散再組合”,并統(tǒng)一成一致的規(guī)格
【例】王云五談卡片:
【例】伍尓夫談碎片:
鳥瞰(對知識、領域有大局觀):
查找(全文檢索):
聚合(排序查找):
提示:
長篇內(nèi)容使用evernote儲存
在表格軟件和筆記軟件上,用編號關聯(lián)
使用:
外腦的知識體系(知識系統(tǒng))與頭腦中的體系,是有區(qū)別的
加強頭腦中體系的最好方法是:解決現(xiàn)實中實際的復雜問題,即使用、調用自己的知識
將知識轉化成技能:用知識解決問題,另外就是:去“創(chuàng)造”(寫文、設計、策劃活動),即綜合使用知識的過程
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