零售業(yè)（百貨商店）幾乎在全球范圍內(nèi)都受到電商沖擊，這個問題貌似暫時無解。
電商會把百貨消滅嗎？我認(rèn)為不會。正如全球最大的咖啡飲品供應(yīng)商星巴克（Starbucks），它的總部設(shè)在西雅圖，然而西雅圖遍地是各有特色的咖啡館。甚至由于多方共存的生態(tài)系統(tǒng)反倒是優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對當(dāng)?shù)匕倩R放的咖啡文化也有促進(jìn)作用。
有人會問：星巴克為什么沒有把這些咖啡館消滅呢？而站在星巴克的立場上看，為什么要把它們都消滅呢？為什么要把培育自己的土壤給消滅掉呢？用中國的古話說，這叫：皮之不存毛將焉附？
上周去西雅圖想到了這些。
回到零售業(yè)的話題。電商與百貨也是這種關(guān)系。電商需要百貨，電商的生存需要適合的消費環(huán)境和消費文化?？傊?，我有一個待驗證的結(jié)論是：傳統(tǒng)零售不可能死掉，電商與百貨會在充分競爭之后達(dá)成一種平衡，然后形成一種默契共生的狀態(tài)。
因此，被打殘了的百貨業(yè)股票可以關(guān)注起來了。
本文先到這，有空再做些具體的甄選和分析工作吧。
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