停止向自己發(fā)起的戰(zhàn)爭(zhēng)，鉚足全部精力與目標(biāo)死磕。
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一個(gè)人想要努力地向前走，另外一個(gè)自己卻在拼命拖后腿，只能干耗在原地。這形象地道出了許多人的問題：因?yàn)榫窭?，事業(yè)與工作裹足不前。如同《黑天鵝》里說的一句話，“擋在你面前的，只有你自己?！?/span>我們唯有停止內(nèi)耗，做有價(jià)值的事，才能抵達(dá)人生的新高度。24歲時(shí)還是記者的她參加了一次行業(yè)會(huì)議。有一位獵頭過來問她，愿不愿意去一家知名的公司，做總經(jīng)理的秘書。從身高上不臺(tái)面，到外語還差點(diǎn)火候；從性格不合適，到專業(yè)不對(duì)口……她嚴(yán)重懷疑自己是否能勝任。那位二十幾歲的獵頭，特別不理解地對(duì)她說：“在別人否定你之前，請(qǐng)你先不要自我否定可以嗎？沒有任何機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)你三請(qǐng)四邀的?！?/span>然而，李筱懿還是沒有去那家公司，按部就班地去當(dāng)記者。5年以后，李筱懿恰巧有一個(gè)機(jī)會(huì)去采訪這家公司的創(chuàng)始人。彼時(shí)，這家公司正以飛快的速度發(fā)展著。在采訪結(jié)束之后，李筱懿開玩笑對(duì)老總說，“哎，五年前我差點(diǎn)成為你的秘書?！?/span>老總馬上說：“你現(xiàn)在依然可以啊，要試一下嘛？”她結(jié)結(jié)巴巴地說，“那我再想想吧……”老總搖搖頭說，“機(jī)會(huì)不會(huì)等你第三次的?！?/span>老總還順便提到了一件事，當(dāng)年勸她“不要否定自己”的獵頭男孩，現(xiàn)在已是領(lǐng)域里最牛的人之一。在群體心理學(xué)中，有一個(gè)專有名詞叫“內(nèi)耗效應(yīng)”。可以理解為，公司內(nèi)部因不協(xié)調(diào)或矛盾等造成的人力、物力等無謂的消耗而產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)現(xiàn)象。其實(shí)，這種內(nèi)耗也普遍存在于每一個(gè)職場(chǎng)人身上。我認(rèn)識(shí)一位學(xué)弟，在一家新媒體公司實(shí)習(xí)了大半年，每天都在暗地里跟自己較勁。一篇稿子明明已經(jīng)寫完了，卻一直擔(dān)心文章質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，遲遲不肯上交；每次和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接工作，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，反復(fù)思索自己的措辭是否欠妥。被批評(píng)的時(shí)候，他會(huì)質(zhì)疑自己適不適合這份工作；被表揚(yáng)的時(shí)候，開始擔(dān)心下次會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待……他會(huì)很在意一些細(xì)枝末節(jié)，別人的一句嘀咕、一個(gè)眼神，都能在心里上演一出大戲。最后的結(jié)果是，他頂不住壓力，自己辭職了。在工作中，我們都會(huì)遇到無數(shù)障礙，但內(nèi)心產(chǎn)生的自我否定，才是一個(gè)人痛苦的根源。若每一個(gè)想法的執(zhí)行都拖泥帶水，每一件事的發(fā)生都一直反芻，這人必然一事無成。日本作家松浦彌太郎說：“所謂人生困境，不過是你胡思亂想，自我設(shè)置的枷鎖?！?/span>人生難免疾風(fēng)起，與其瞎操心、亂擔(dān)憂，不如積極錨定好方向，篤定地?fù)P帆逐浪。一直以來，張一鳴就是一個(gè)反內(nèi)耗的高手。上大學(xué)的時(shí)候，張一鳴去幫一個(gè)女同鄉(xiāng)修電腦，回來后就決定要追這位女生。張一鳴花了很多心思，可當(dāng)他開口表白時(shí)，卻被毫不留情地拒絕了。這個(gè)結(jié)果會(huì)讓很多人顧影自憐，陷入胡思亂想。但張一鳴十分平靜，“就感覺這件事跟你說了一下而已，然后你有不同意見，我們接著來。”他繼續(xù)追這個(gè)女生，后來女生成了他的妻子。在工作中，張一鳴也恪守著“反內(nèi)耗”的準(zhǔn)則。很多人評(píng)價(jià)張一鳴是“一臺(tái)行走的精密機(jī)器?！?/span>他追求極致的理性，遇事時(shí)情緒極為克制，他專注于自我的成長(zhǎng)，工作中發(fā)現(xiàn)問題，只會(huì)立刻調(diào)整方向。正因?yàn)閺堃圾Q的這些特質(zhì)，張磊在《價(jià)值》中給予極高的評(píng)價(jià)：“我們無法想象（字節(jié)跳動(dòng)）這家公司的邊界。”我喜歡日本作家渡邊淳一提出的一個(gè)概念——鈍感力。我們可以把它理解為遲鈍的力量，即在生活中，對(duì)周遭事物不要過于敏感。當(dāng)我們懂得修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，埋頭于自身的發(fā)展，方能百尺竿頭更進(jìn)一步。我們可以把每一個(gè)人，都當(dāng)成路上飛奔的汽車。如果你的能量有80%用于內(nèi)耗中，只有20%的能量用于前進(jìn)，自然跑不遠(yuǎn)。可如果你的能量100%都轉(zhuǎn)化成動(dòng)能，就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他的車。在硅谷圈流傳著一句話也印證了這個(gè)道理：“失敗如影，速速前行，才能做那個(gè)最后站著的人?！?/span>如果你想讓工作有所起色，不妨借鑒以下三種“反內(nèi)耗”的方法：作家莫言在獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)后，引發(fā)許多爭(zhēng)議。他卻淡定自若地說道：“我希望你們能耐心地讀一下我的書……即便你們讀了我的書，我也不期望你們能改變對(duì)我的看法。畢竟世界上還沒有一個(gè)作家，能讓所有的讀者都喜歡他?！?/span>無論外界如何惡語相向，莫言不聞不顧，一頭扎進(jìn)他的文學(xué)創(chuàng)作里。太在乎外界的評(píng)價(jià)，就會(huì)埋下自我懷疑的種子，容易陷入兩難的境地。其實(shí)在工作中，得罪人也是一件不可避免的事。但要記住的是，不管有多少雙眼睛盯著自己，我們都不必介懷。最重要的是，用自己的眼睛望遠(yuǎn)處的山巔，看腳下的路。14世紀(jì)，英格蘭的邏輯學(xué)家奧卡姆提出一個(gè)哲學(xué)定律：如無必要，勿增實(shí)體。當(dāng)今時(shí)代，每天會(huì)接觸大量的信息，我們的心神容易迷失。因此，要學(xué)會(huì)刪繁就簡(jiǎn)，過濾掉無用信息，聚焦在有價(jià)值的事情上。從時(shí)間維度上，我們可以明確一下當(dāng)天最重要的工作。像扎克伯格一樣，每天早上都會(huì)問自己一個(gè)問題：“我現(xiàn)在做的，是我所能做的最重要的事嗎？”從事件維度上，我們可以先拎出最關(guān)鍵的幾個(gè)要素，避免東一榔頭西一棒槌，耗費(fèi)大量精力，卻收效甚微。活得通透的人，都會(huì)把工作調(diào)成極簡(jiǎn)模式，全力以赴于20%的要事。威利·卡瑞爾曾經(jīng)是美國(guó)水牛鋼鐵公司的一名工程師，一次他受命安裝瓦斯清潔機(jī)。讓他沒想到的是，機(jī)器雖然投入使用了，卻總出現(xiàn)一些故障，具有完美主義傾向的他，開始擔(dān)憂：為了消除當(dāng)前的焦慮情況，卡瑞爾開始進(jìn)行思想建設(shè)。第一，最壞情況是，機(jī)器壞掉，老板把我開除。第二，我做好會(huì)發(fā)生最壞結(jié)果的準(zhǔn)備。第三，既然已經(jīng)接受了最壞的結(jié)果，那就全心全意做好當(dāng)下的事情。這就是卡瑞爾公式的由來，它告訴我們對(duì)待工作困境的三個(gè)步驟：換而言之，無論做什么工作，我們都要做最壞打算，持最好心態(tài)，盡最大努力。知乎上有一個(gè)提問：“37歲失業(yè)在家，壓力巨大，超級(jí)痛苦，怎么辦？”有一個(gè)叫“滄?！钡木W(wǎng)友回答：
假如說，上帝在你眼前放了十個(gè)盲盒，并告訴你有一個(gè)里面裝的是你想要的，你會(huì)怎么辦？
你應(yīng)該一個(gè)一個(gè)地去打開。不要再浪費(fèi)時(shí)間，趕緊去試錯(cuò)，想太多是沒用的。
停止向自己發(fā)起的戰(zhàn)爭(zhēng)，鉚足全部精力與目標(biāo)死磕，這就是你強(qiáng)大的開始。
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