職場人際關系障礙的實質，是個人目標的能力差異與各種利益的競爭互動。想要在某個單位順利如愿展現(xiàn)個人才能，取得不凡成就，實現(xiàn)事業(yè)輝煌，把握處理好人際關系障礙本身具有的雙重方向性的能力是核心，因其不僅制約和影響著一個職場人的前途，也左右著人生質量的程度。

一個人所受到的各種教育程度和效果如何，最終的價值和意義都需要在不同的職場中得到檢驗和證明。職場環(huán)境的復雜性和特殊性，決定了發(fā)展和維護各種人際關系的難度與深度，只要一個人置身于職場中，這種狀態(tài)就必然面對和應對，而且耗費的精力并不比工作上少。

之所以說人際關系是職場人始終存在的最大障礙，源于單位對于員工的要求在不斷提高，為了自身利益的最大化保障而是彼此之間的競爭更加激烈和常態(tài)化。或明或暗，拉幫結伴，搞小圈子等都已經(jīng)嚴重地影響著員工的思想和精力，不利于人才的穩(wěn)定與單位的發(fā)展。

單位是施展個人才華和能力的舞臺，一旦缺乏著行之有效的配套制度和措施，每一個員工為了維護自身的崗位安全，消除潛在的利益威脅，掃除前進道路上的各種不利因素，除了正常的面上競爭以外，背后不同方式和程度的排擠，打壓，挖坑等就會以不同的形式存在著。

每個員工想要順利完成各自的工作任務，實現(xiàn)個人的目標與成就，單靠個人的力量是有限的。不同能力下的共同目標利益競爭，促使大家既有在競爭中的長期配合與協(xié)調，也有在合作中的不斷明爭與暗斗，盡力把自身的工作崗位安全性提高，是每個人共同的心愿。

無論什么樣的單位，人際關系的阻礙始終是每一個人繞不過去的一道無形屏障。要么你單位有人罩你，要么你能力出眾，要么你八面玲瓏會平衡各種利益關系等。很多的時候，取決于個人發(fā)展程度的不是學歷或能力的差異，關鍵是跟對了人，站對了隊。

同級之間，上下級之間，凡是有級別和利益差異的職場，人際關系的障礙就會永遠存在著。一個人只有努力向上，提高競爭能力，才是化解和減少這種障礙有效途徑，自身越不努力的人，面對的人際障礙就越多，壓力就越大，飯碗就越不穩(wěn)當。

人際關系障礙的長期存在，既是一種排斥與競爭狀態(tài)時的壓力，也是一種不斷促進個人提升和完善自身缺憾的動力。誰能不斷地在這種狀態(tài)中調整好自己的心態(tài)，最大限度地提高保障自身利益的安全性，實現(xiàn)自身利益的最大化，誰就是職場中應對人際關系障礙的智者。

因此，一個單位里的人際關系障礙系數(shù)越大，越不利于員工和單位的長期穩(wěn)定與發(fā)展壯大。建立和完善合理科學的各種考核機制，消除人際障礙的存在土壤，創(chuàng)造一個公平，公正的利益獲取機制環(huán)境，才是最終減少人際障礙負面效應的有效之策。