干部動(dòng)議，是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍配備需要，做出領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整意向和決定的過程，是干部選拔任用工作的第一關(guān)口，主要解決“要不要?jiǎng)印薄ⅰ皠?dòng)哪個(gè)崗位”和“議哪些人”的問題。規(guī)范和完善動(dòng)議工作，提升干部調(diào)整動(dòng)議質(zhì)量，關(guān)鍵需要組織部門做足干部工作基本功，考驗(yàn)的是組織部門平時(shí)考察、日常積累、及時(shí)反應(yīng)和統(tǒng)籌把握的能力。具體要做到“三看、兩聽、一分析”。
三看，即看干部一貫表現(xiàn)、看干部關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、看干部負(fù)面反映。要運(yùn)用談心談話、參加會(huì)議、實(shí)地調(diào)研等方式加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、作風(fēng)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。此外，還要注意將考察功夫放到平時(shí)，多角度考察干部，掌握干部的工作狀態(tài)、行為品德和理想追求。要把考察工作重心向重點(diǎn)難點(diǎn)工作一線傾斜，考察干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及實(shí)際成效，特別要考察干部在復(fù)雜崗位、特殊環(huán)境、緊急情況下的瞬間反應(yīng)和表現(xiàn)。民主測(cè)評(píng)階段，在正向評(píng)價(jià)干部德、能、勤、績(jī)、廉等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部容易出現(xiàn)或黨員群眾關(guān)注較多的問題，設(shè)置反向測(cè)評(píng)內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定向考評(píng)和反向測(cè)評(píng)，避免出現(xiàn)考察失真、評(píng)價(jià)失實(shí)的問題。對(duì)精神狀態(tài)不好、群眾反映較大、不適合崗位需求的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)作出調(diào)整。同時(shí)，要加強(qiáng)與紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、政法等部門的溝通聯(lián)系，給有負(fù)面信息的領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部建立“干部負(fù)面信息記實(shí)表”，詳細(xì)記錄負(fù)面信息的前因后果，作為干部工作的重要參考資料。對(duì)干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)采取談話提醒、誡勉、組織處理等措施予以解決。
兩聽，即聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見和用人單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見。組織部門要能夠通盤考慮、平衡各方，回應(yīng)各方關(guān)切，最大限度地調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，做到充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取、匯總、梳理各方意見，這既是擴(kuò)大視野的過程，也是溝通協(xié)調(diào)的過程。在這個(gè)過程中主要聽取兩方面的意見。一是聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)干部，要重視他們的動(dòng)議建議，取得他們的積極支持。同時(shí)要把他們的意見建議進(jìn)行梳理歸納，及時(shí)向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。對(duì)一些不同意見盡量做好解釋工作，統(tǒng)一思想，落實(shí)黨委意圖。另外，還要聽取用人單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。在選人用人過程中，要充分醞釀溝通，定期征求用人單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)任崗位匹配情況和任職意向的意見建議。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，充分聽取單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見，探索黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定資格條件推薦提名副職辦法。
一分析，即建立定期研究分析干部工作制度。在全面掌握干部定期考察推薦情況和結(jié)果的基礎(chǔ)上，還要采取定期與不定期相結(jié)合的方法，經(jīng)常性地開展對(duì)干部隊(duì)伍情況的分析研究。重點(diǎn)分析班子基本結(jié)構(gòu)，從領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、性別、黨派、專業(yè)學(xué)歷和任職經(jīng)歷等方面進(jìn)行歸類和比較，做出對(duì)班子結(jié)構(gòu)性的判斷；分析班子運(yùn)行情況，包括班子工作狀態(tài)、思想作風(fēng)建設(shè)、民主集中制、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等；分析能力實(shí)績(jī)，主要是業(yè)績(jī)效能、工作思路措施、為群眾辦實(shí)事情況，掌握各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)，看群眾對(duì)班子是否滿意；分析領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人特點(diǎn)，主要分析履職情況、德行表現(xiàn)、工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作成績(jī)、特長(zhǎng)特點(diǎn)、缺點(diǎn)不足等作出客觀評(píng)價(jià)。將定期分析情況適時(shí)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整配備的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部任用啟動(dòng)時(shí)機(jī)、選配方式、人選推薦提名的確定提供科學(xué)依據(jù)。
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