周迅參加《圓桌派》

這番談話后，周迅對自己的人生有了規(guī)劃，她不再每日嘻嘻哈哈，而是潛心打磨演技，學(xué)習(xí)唱歌，哪怕訓(xùn)練再疼、再苦，她都甘之如飴，逐步成為名滿天下的“周公子”。

時(shí)間在哪兒，成績就在哪兒。

如果你把當(dāng)下過得隨隨便便，就不要埋怨為什么自己遲遲不見起色。

你糊弄當(dāng)下，未來就會糊弄你。

真正厲害的人，從來都是有遠(yuǎn)見的人。他們把時(shí)間鋪成路，且行且珍惜，一點(diǎn)點(diǎn)通向遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。

因?yàn)橛羞h(yuǎn)見，厲害的人從不計(jì)較當(dāng)下的苦。他們默默努力，用汗水澆灌出玫瑰，用付出換回了收獲。

可以說一個(gè)人的遠(yuǎn)見，決定了一個(gè)人的人生高度。周公子正是因?yàn)樘崆爸共接跊]有目的的忙碌，用心規(guī)劃未來的道路，事業(yè)才全面開花。

周國平曾說，一個(gè)人只要知道自己真正想要什么, 找到最適合于自己的生活, 一切外界的誘惑與熱鬧。有了這個(gè)核心你就能成為你奔波的身體和起伏的心情的主人。

遠(yuǎn)見，就是職場人士的精神內(nèi)核，因?yàn)橛辛诉h(yuǎn)見，所以眼前再多的荊棘和坎坷也都值得。

為什么要有遠(yuǎn)見？“杰蒂斯原則”沒有遠(yuǎn)見的人，都遭遇了意外

英國鄧洛普公司總理L·杰蒂斯提出了“杰蒂斯原則”，即使預(yù)測將來無法完全正確，但“遠(yuǎn)見”仍是一家企業(yè)成敗的關(guān)鍵。更何況，沒有預(yù)見能力的人，往往也經(jīng)常碰到意外。

《夢溪筆談》中有則故事：海州知府孫冕是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見的人，當(dāng)時(shí)朝廷的發(fā)運(yùn)司準(zhǔn)備在海州設(shè)置三個(gè)鹽場，于是發(fā)運(yùn)使親自來到海州同孫冕商量開鹽場的事，沒想到孫冕一口回絕了發(fā)運(yùn)使。

當(dāng)?shù)氐陌傩找操澩_鹽場，于是他們攔住孫冕的轎子，沒想到孫冕說：“這件事長遠(yuǎn)看來不是好事，還是算了吧。”

后來，孫冕調(diào)離了海州，海州很快建起了三個(gè)鹽場，幾十年后，當(dāng)?shù)亓骺茉龆?、賦稅變重，鹽場因?yàn)樵谶\(yùn)輸、銷路存在問題，也開始破產(chǎn)。當(dāng)?shù)氐闹伟惨惶毂纫惶靿?，?jīng)濟(jì)也一天比一天蕭條。

這時(shí)，百姓們想起了孫冕的話，但是已經(jīng)為之晚矣。

遠(yuǎn)見并不能保證我們風(fēng)雨無憂，但是至少會為我們備一把雨傘，看得遠(yuǎn)一些，想的多一些，職場之路就會不一樣。

那些真正大格局的人，都是有遠(yuǎn)見的人。

職場人的遠(yuǎn)見，到底是什么？

奧美互動(dòng)全球董事長兼CEO布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪，在《遠(yuǎn)見》這本書中，把有遠(yuǎn)見的職業(yè)生涯分成了三個(gè)階段：第一階段是找到甜蜜區(qū)，也就是找到真正喜歡的東西，并把它發(fā)展成自己一生的事業(yè)；第二階段是錨定甜蜜區(qū)，在這里我們要做有價(jià)值、有長遠(yuǎn)的事情；第三階段是優(yōu)化長尾，發(fā)揮持續(xù)影響力。這一階段，就是從臺前轉(zhuǎn)到幕后，通過咨詢等方式，繼續(xù)自己的職業(yè)生涯。

其實(shí)，定義遠(yuǎn)見沒有這么復(fù)雜，無非就是找到熱愛的事情，這樣有動(dòng)力長期去做；

找到高價(jià)值的事情，這樣有意義長期去做；

形成自己的影響力，這樣在自己年邁力衰的時(shí)候，仍有不可替代的地位。

我們職場人士可以采取以下三個(gè)方法，實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三個(gè)方法，幫你實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展

第一：找到甜蜜區(qū)，職場前5年，試錯(cuò)比工資更重要

在這5年中，你積累了多少技能、人脈并不重要。重要的是找到值得你為之一生去努力的事業(yè)。技能更迭快，可以再學(xué)，等你強(qiáng)大了，人脈自然會有。而找到你真正熱愛的事業(yè)，才是一生奮斗的開始。

曾經(jīng)寫出過《失樂園》的日本作家渡邊淳一，30歲的時(shí)候是一名醫(yī)生。這份工作體面、優(yōu)渥，可是他內(nèi)心深處，卻有著不一樣的聲音。

于是，渡邊淳一給80歲成名的畫家摩西奶奶寫了一封信，想要知道自己放棄醫(yī)生，嘗試寫作是不是正確的。

摩西奶奶在回信中寫道“做你喜歡做的事，上帝會高興地昂那你打開成功之門，哪怕你現(xiàn)在已經(jīng)80歲了”。

渡邊淳一聽到這番話，辭職來到東京，開始專業(yè)寫作生涯。從此，找到真正喜歡的事業(yè)，從此一發(fā)不可收拾，一口氣寫了50余部長篇小說，成為日本有名的大文豪。

史蒂夫·喬布斯說“做偉大工作的前提，是你喜愛自己所做的事情，如果你還沒有找到，那么繼續(xù)找，不要?！?。

沒有熱愛，就不會堅(jiān)持，而把熱愛的事業(yè)明確成人生目標(biāo)，才是職場人士用一生去堅(jiān)守的前提。

渡邊淳一放棄醫(yī)生職業(yè)，去專職寫作

第二：錨定甜蜜區(qū)，樹立創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，用長遠(yuǎn)目光看待手頭的每一項(xiàng)工作

獵豹移動(dòng)CEO傅盛說，打工得有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，不然浪費(fèi)的是自己。

很多人都想，我拿著普通職員的薪水，為啥去操CEO的心？其實(shí)，我們不妨換種角度，我們的每一項(xiàng)任務(wù)、每一份工作，看似是為老板打工，何嘗不是自己一生創(chuàng)業(yè)的寫照？

創(chuàng)業(yè)者心態(tài)中，最明顯的特點(diǎn)就是只做高價(jià)值的事情。

唐山收費(fèi)站的大姐，被裁員的時(shí)候只能在鏡頭前哭訴“我已經(jīng)36歲了，什么都學(xué)不會”。

其實(shí)收費(fèi)站的工作并不好做，她們經(jīng)常在冬涼夏熱的收費(fèi)站亭子里一坐就是12個(gè)小時(shí)，用機(jī)械化的表情、動(dòng)作迎來一波波司機(jī)。她們這么努力，為什么結(jié)局卻如此辛酸？

如果用創(chuàng)業(yè)者思維，收費(fèi)站的大姐就會早點(diǎn)為自己謀劃。身邊的ETC越來越多，收費(fèi)越來越智能化，人工收費(fèi)越來越?jīng)]價(jià)值，機(jī)械早晚會代替人工進(jìn)行收費(fèi)工作。

我們在職場上，不妨多問自己，這件事有長遠(yuǎn)價(jià)值么？只有樹立了創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，才能擺脫低價(jià)值的重復(fù)，永遠(yuǎn)做高價(jià)值的事情。也能耐下心來，把興趣愛好打磨成專長，為自己贏得一份立足之地。

第三：管理學(xué)習(xí)曲線，從“行動(dòng)者”轉(zhuǎn)向“咨詢者”，持續(xù)發(fā)揮影響力

學(xué)習(xí)曲線是在一定時(shí)間內(nèi)獲得的技能或知識的速率，又稱練習(xí)曲線。 

臨近退休，職場人士的學(xué)習(xí)曲線越來越緩

職業(yè)生涯不是短跑比賽，而是一場至少長達(dá)45年的馬拉松。一開始的發(fā)力，中間的角逐十分精彩，可是后半段的收尾同樣重要。這如同駕駛汽車一樣，停車熄火一定要慎重慎重再慎重。

這時(shí)，我們應(yīng)該管理自己的學(xué)習(xí)曲線，向系統(tǒng)化方面轉(zhuǎn)變，讓學(xué)習(xí)曲線更為陡峭。通過把自己的工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，我們可以實(shí)現(xiàn)從“咨詢者”到“行動(dòng)者”的轉(zhuǎn)變，有效延長自己的職業(yè)生涯。

很多演員因?yàn)槟昙o(jì)變大，戲路越來越窄，這時(shí)他們開始把自己的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，轉(zhuǎn)行當(dāng)培訓(xùn)、做咨詢。

周迅、陳坤、陳國富就聯(lián)合創(chuàng)辦了“山下學(xué)堂”，將自己的表演經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)性的傳遞給新人。這樣，不僅有利于新人快速成長，更是延長了自己的職業(yè)生涯。

高盛投資公司的首席執(zhí)行官勞伊德·布萊克芬是這樣說的：

“人們理應(yīng)擔(dān)當(dāng)下一代人的導(dǎo)師，你并不比他們更聰明，而是更年邁。他們并不是比你更呆滯或沒有價(jià)值，他們只不過比較年輕。年輕人有權(quán)利讓自己的問題得到解答。”

周迅、陳坤、陳國富就聯(lián)合創(chuàng)辦了“山下學(xué)堂”，實(shí)現(xiàn)向咨詢者的轉(zhuǎn)變

一份你熱愛的工作，才會成為你終身奮斗的事業(yè)；用“創(chuàng)業(yè)者”的心態(tài)，為自己一生謀劃，才有可能越過越好；管理自己的“學(xué)習(xí)曲線”，轉(zhuǎn)變行業(yè)角色，才能延長職業(yè)生涯。

這個(gè)世界，正在為有遠(yuǎn)見的人讓路。