又到年底，一些關(guān)于年終獎發(fā)放不合理的聲音此起彼伏，網(wǎng)上充斥著各種尋找和代寫年終總結(jié)的帖子，請客吃飯已經(jīng)成了年終考核評比前不可少的一個環(huán)節(jié)。臨近歲末，年終獎、年終總結(jié)、年終評比成了職場人眼中最鬧心的三件事。從今日起，本版將通過三篇報道，講述年終職場令人糾結(jié)的那些事。
“天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙；日慌慌，夜悵悵，除了公司就是床；人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎；風揚揚，月朗朗，哥們肯定比我強。”2011年馬上就要過去了，這首打油詩近日成為了網(wǎng)上的熱點。歲末年初，企業(yè)最操心、員工最關(guān)心的是什么？年終獎！為了回饋職工一年來的辛勤勞動，許多企業(yè)都在醞釀發(fā)放年終獎。然而，在記者的走訪中發(fā)現(xiàn)，職工對年終獎的態(tài)度卻各不相同。 企業(yè)：忍痛“割肉”留人才
年終獎對于老板來說猶如身上的肉。割吧，痛；不割吧，不僅對不起辛苦了一年的職工，還有可能導致人才流失。但只要企業(yè)效益差不多，多數(shù)老板還是選擇“忍痛割肉”。
張曉海是一家小廣告公司的老板，廣告公司今年年初才開張，雖然生意不怎么好，可他還是給員工們準備好了年終獎?！捌髽I(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤工作。如果員工工作成績突出，就應該給予獎勵。一是對員工努力工作的認可，二也可以激勵員工來年繼續(xù)努力，爭取更好的工作表現(xiàn)。只有企業(yè)舍得投入，員工才會拼命工作，企業(yè)才會走得更遠。”張曉海說，年終獎其實也是一種投資方式，能使員工的自信心增強，從而進一步增強公司的凝聚力。
“在年底這個節(jié)骨眼上處理好年終獎的發(fā)放問題是一門學問。去年我們給每個人發(fā)了6000元的獎金，今年公司效益不錯，我打算再給年終獎加上2000元?！蔽靼材辰ú墓窘?jīng)理林先生說：“年終獎發(fā)得多，會造成企業(yè)負擔過重；發(fā)得少，又會降低老員工的工作熱情乃至中層管理干部的流失；發(fā)得早，怕員工領(lǐng)了錢走人；發(fā)晚了，又擔心影響員工的過年安排，“對于企業(yè)特別想留住的技術(shù)人才，我會在春節(jié)放假前悉數(shù)奉上當年的年終獎，還要說上一番客氣話。最主要的原因，是希望他們能繼續(xù)留下來?！?/p> 職工：比一比愛恨交加
對于辛苦一年的職場人來說，誰都希望年底能拿到一個大“紅包”?？扇绻l(fā)得不合理，老板花了錢還惹得員工一肚子的不高興?，F(xiàn)在在某 IT 公司就職的廖宇就為了年終獎的事情郁悶了整整一年：“我前兩年在一家公司只做了三個多月，年底還發(fā)了1000多元年終獎，本以為去年會拿得更多，誰知一查賬戶發(fā)現(xiàn)只發(fā)了600多元。問了一下同事，大家也差不多，讓人感到郁悶極了?！?br> 在不少員工心里，年終獎的多少只是一方面，更多的在于獎金的多少得看與領(lǐng)導的關(guān)系和感情。“年終獎就像是一個懸念，有沒有、有多少都掌握在老板手里，你根本就不知情?！绷斡钫f。在西安未央?yún)^(qū)某私企上班的龐博告訴記者，今年他剛領(lǐng)了12000元的年終獎?！?2000元雖不算少，但和去年相比，還是降了3000多元，而且物價還上漲得那么厲害。我們部門就只有那個和領(lǐng)導關(guān)系好的同事年終獎漲了。沒辦法，現(xiàn)實就是這樣，總不能去和領(lǐng)導鬧吧！”龐博一臉無奈。
“有米面油就不錯了，還發(fā)年終獎？我工作三年了，都不知道‘年終獎’三個字怎么寫。”談起年終獎，在某事業(yè)單位上班的余平更顯得憤憤不平，“辛辛苦苦干了一年，為了啥，不就是為了多拿點錢，讓老婆孩子過上好日子么?！?br> 年終獎沒有發(fā)，職工翹首企盼；拿到手了，互相一比較，拿得少的嫉妒情緒膨脹，而拿得多的也似乎并不滿意。對于職工來說，年終獎無疑是企業(yè)年底給予的最好回報，但同時也成了一些職工郁悶與困惑的源泉。 年終獎應體現(xiàn)勞動者的價值
年終獎分配的本質(zhì)應該是企業(yè)對員工一年來所付出勞動的獎勵和激勵，但現(xiàn)實卻變了味兒。不少職工認為年終獎怎么發(fā)，發(fā)多少全憑領(lǐng)導決定，公平公正無從談起，自己的勞動價值得不到體現(xiàn)，不能體面獲酬。
省社科院經(jīng)濟所副所長吳剛認為，隨著市場競爭、人才競爭越來越激烈，很多企業(yè)已將年終獎視為調(diào)動員工積極性、體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷、增強企業(yè)凝聚力甚至人力資源管理政策（吸引人才、保留核心員工）的重要策略，年終獎也已是薪酬體系中的重要一環(huán)。如何改變年終獎分配方式，通過年終獎的發(fā)放，來體現(xiàn)勞動者為企業(yè)創(chuàng)造的價值，給員工一份愉快的心情，增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力，值得企業(yè)深思。 | 
