技巧一：自信和敢于堅(jiān)持自己的信念。自信在不同的年齡階段有不同的表達(dá)方式。合伙人的自信是閱歷的累積。學(xué)生的自信在于有一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和為之努力的決心和冒險(xiǎn)的膽量。在面試一位同學(xué)后，我已經(jīng)決定要錄用她了。但是我說(shuō)，對(duì)不起，你在我的這一關(guān)面試沒(méi)有通過(guò)，你的下一步打算如何?她的臉?biāo)⒌匾幌戮妥兞?。但是，她還是很冷靜地說(shuō)，我會(huì)繼續(xù)去找其他的事務(wù)所，其他的工作。苦笑了一下后，她還咬了咬嘴唇，補(bǔ)充說(shuō)，我會(huì)堅(jiān)持自己的信念，繼續(xù)自己的努力。她敢于堅(jiān)持自己的信念的苦笑通過(guò)了我對(duì)她的“壓力測(cè)試”。
技巧二： 。在大學(xué)一年級(jí)就要做一套西裝，學(xué)會(huì)打領(lǐng)帶，穿皮鞋。西裝和襯衣一定要合身。不要等到合伙人面試時(shí)才是第三次穿西裝，自己也覺(jué)得別扭。皮鞋一定要擦亮，后跟要齊整。合伙人打量學(xué)生的眼光肯定會(huì)看及你的皮鞋。
技巧三：懂得“閑聊”。無(wú)論在什么時(shí)候，都要用一些“small talk”(閑聊)來(lái)拉近大家的關(guān)系，給冷清的兩個(gè)人初次見(jiàn)面的場(chǎng)面增加點(diǎn)氣氛。你來(lái)我辦公室的時(shí)候，可以問(wèn)：“你最近在忙什么?”可以說(shuō)：“看到你對(duì)面被燒掉的中央電視臺(tái)的配樓，我很心疼?！碑?dāng)然，你不能扯得太遠(yuǎn)，你的目的還要回到面試，讓你給他留下印象，他可以在你的招聘數(shù)據(jù)庫(kù)里，寫(xiě)上他對(duì)你滿意的評(píng)語(yǔ)。
技巧四：客戶永遠(yuǎn)是第一位的。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所，客戶永遠(yuǎn)是第一位的，只有客戶成功了，會(huì)計(jì)師事務(wù)所才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展的潛力。如果你有機(jī)會(huì)的話，一定要表現(xiàn)這一面。如果你的打算將來(lái)可能不是以“客戶”為中心的，不愿意為客戶服務(wù)付出你的努力的，那最好不要嘗試這個(gè)行業(yè)。你會(huì)覺(jué)得辛苦，不值得。
技巧五：學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題 ，。很多學(xué)生的問(wèn)題都是事先準(zhǔn)備的。這沒(méi)有關(guān)系，但如果照搬照抄一些問(wèn)題，面試官會(huì)覺(jué)得乏味，一天要回答好幾遍這樣的問(wèn)題。你可以問(wèn)，是什么動(dòng)力讓你在這么辛苦的行業(yè)做了這么多年?但應(yīng)該加上，可能你已經(jīng)回答過(guò)好幾次了，但我想親耳聆聽(tīng)一下你的感受。你可以問(wèn)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)是什么?但應(yīng)該加上，可能你已經(jīng)回答過(guò)好幾次了，但我想聽(tīng)聽(tīng)你從個(gè)人角度發(fā)表的意見(jiàn)。
技巧六：學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，包括不知道。你是學(xué)生，有的時(shí)候有些問(wèn)題你真的可能不知道。比如說(shuō)，對(duì)學(xué)財(cái)務(wù)的學(xué)生，我問(wèn)，請(qǐng)你給我解釋一下期權(quán)定價(jià)模型。你可以說(shuō)，我的確不懂(但不要說(shuō)老師教得不好)。對(duì)有些問(wèn)題，你也可以自信地說(shuō)――這個(gè)問(wèn)題不適合我。比如說(shuō)，你可以回答，可能我是個(gè)十分樂(lè)觀的人，遇到的挫折我也不覺(jué)得是挫折。我會(huì)接受挑戰(zhàn)，往前走的。
技巧七：善于控制局面。上面說(shuō)過(guò)，通常在3~5分鐘，合伙人已經(jīng)作出是否聘用你的決定。后面的問(wèn)題只是他尋求信息，來(lái)證明他的決定是否正確。有時(shí)，我就把這種面試的權(quán)利交給了學(xué)生，讓學(xué)生來(lái)面試我，讓他們問(wèn)我問(wèn)題。局面突然就變了，被面試人是主人。你的議題就應(yīng)該很明確，你想得到什么，要懂得收?qǐng)?，懂得控制局面?/p>
不同城市對(duì)比
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師辦公室整理，根據(jù)自己所在的城市，進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的換算：
以二線城市為例，100%
一線城市乘以120%
三線城市乘以75%。
目標(biāo)四大的話，你所在的城市在加30%-40%，這就是大概你所能得到的基本薪資。
事務(wù)所薪資概況
四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所是哪些，我在這里就不腦補(bǔ)了，請(qǐng)看上面的圖片吧(點(diǎn)擊大圖即可)。
一般應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)四大的月薪大約6千元-8千元人民幣，經(jīng)理月薪2萬(wàn)-4萬(wàn)人民幣，職位越高薪資越來(lái)越高。一般可拿13或者14個(gè)月的薪資，外加分紅、獎(jiǎng)金和基本福利。
當(dāng)然，這是國(guó)際四大的情況，與本土的事務(wù)所相比，待遇確實(shí)要高得多。我們不得不承認(rèn)，他們的員工專(zhuān)業(yè)話程度也要高一些，四大事務(wù)所的收費(fèi)也是比較高的。
工資分布
基本工資：
這個(gè)不需要太多解釋吧，就是月薪了，根據(jù)學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗(yàn)等給予不同的工資。
等級(jí)制度：
事務(wù)所的等級(jí)制度是比較嚴(yán)格的，根據(jù)基礎(chǔ)員工到合伙人級(jí)別，依次是：審計(jì)員助理->審計(jì)員->高級(jí)審計(jì)->項(xiàng)目經(jīng)理(一般2到6級(jí))->高級(jí)經(jīng)理->合伙人。應(yīng)屆畢業(yè)生剛進(jìn)所的話是助理級(jí)，基本工作都是6000左右開(kāi)始(賬面體現(xiàn)就是4000元)，工作滿一年后可視表現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)級(jí)，一般是高級(jí)助理或?qū)徲?jì)員級(jí)別，工作2年以后基本薪資可達(dá)8000元左右，工作4年的話基本薪資能達(dá)12000元左右。
根據(jù)我們了解的情況，會(huì)計(jì)師事務(wù)所每一等級(jí)的薪資都相差極大，比如，項(xiàng)目經(jīng)理四級(jí)與項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)基本月薪可相差3500左右，獎(jiǎng)金的話就相差更多了!
五險(xiǎn)一金：
這個(gè)基本每個(gè)事務(wù)所都有。
獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金：這才是事務(wù)所的重頭戲啊，事務(wù)所的所謂高收入，就是這個(gè)部分了。一般來(lái)說(shuō)，按照級(jí)別定，一般工作3年能拿到1萬(wàn)，工作5年能拿到2.5萬(wàn)左右。
還有一種模式，給項(xiàng)目組每一個(gè)人設(shè)定一個(gè)基數(shù)，然后固定拿出一個(gè)項(xiàng)目的總收入的一定比例做獎(jiǎng)金，通常是10%-15%拿來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，這個(gè)獎(jiǎng)金能拿多少就是按個(gè)人所占的權(quán)數(shù)來(lái)定。權(quán)數(shù)就看公司的設(shè)定條件了，每個(gè)公司都有差異的。
加班費(fèi)與出差補(bǔ)貼：這個(gè)也是高薪的來(lái)源之一，稍微有點(diǎn)名氣的事務(wù)所，每年可能有一半的時(shí)間都是在外做項(xiàng)目，按50元一天，晚上6點(diǎn)后算加班，一年下來(lái)每人差不多有1萬(wàn)5。當(dāng)然這每個(gè)事務(wù)所都不太一樣，有些沒(méi)加班費(fèi)，可以調(diào)休。
特殊福利
這個(gè)要看個(gè)人能力，培訓(xùn)這塊事務(wù)所比較看重，另外還有考試，會(huì)有考試前的時(shí)間給到準(zhǔn)備，但是只要領(lǐng)導(dǎo)器重，你就可能送到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)十天半個(gè)月的。
簽字費(fèi)和資格證書(shū)補(bǔ)貼：事務(wù)所不成文的規(guī)定，簽一個(gè)審計(jì)報(bào)告多少錢(qián)，以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。
業(yè)務(wù)介紹費(fèi)：雖然說(shuō)審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范里禁止收取業(yè)務(wù)介紹費(fèi)，但現(xiàn)實(shí)肯定存在的，一般提成還很高，如果自己帶來(lái)業(yè)務(wù)自己做，搞的可達(dá)40%，光業(yè)務(wù)費(fèi)就可達(dá)30%。
而且，在事務(wù)所呆過(guò)的很容易被大中型企業(yè)高薪挖走，我有個(gè)同學(xué)就是以年薪接近百萬(wàn)被挖走做了財(cái)務(wù)總監(jiān)。
一、 人文篇
普華永道，“四大之首”，主要服務(wù)領(lǐng)域包括審計(jì)、稅務(wù)、人力資源、交易、危機(jī)管理等，客戶群廣泛。不僅為32%的世界500強(qiáng)企業(yè)提供服務(wù)，在內(nèi)陸，普華永道還為40%的內(nèi)陸H股上市企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)，通過(guò)提出實(shí)用性建議以及制定有效解決方案的形式不斷為客戶和股東提升價(jià)值。雇員年齡普遍在25歲到35歲之間，工作氛圍輕松且有朝氣。
畢馬威，主要服務(wù)領(lǐng)域包括審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)管理，在北京、上海、沈陽(yáng)、南京、杭州、廈門(mén)、青島、廣州、深圳、成都、重慶、佛山、天津、香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣共設(shè)有十七家機(jī)構(gòu) ，與其他三家相較而言更為本土化，Local Manager數(shù)量最多，同時(shí)畢馬威也是四大中最多金的一家。畢馬威同樣氛圍輕松，但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的多種文化包容性很大，兼容并蓄。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，是一個(gè)很好的選擇。
德勤和安永，在中國(guó)發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小，每年招聘人數(shù)也不多(不多做分析)。
二、成長(zhǎng)篇
這里的成長(zhǎng)，我簡(jiǎn)單歸結(jié)為兩類(lèi)，外在的成長(zhǎng)和內(nèi)在的成長(zhǎng)。前者體現(xiàn)在職位與薪酬的晉升上，后者則體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的掌握上。為甚么明明所有人都知道四大很難進(jìn)，卻依然為此付出辛苦與努力?因?yàn)樗拇髮?duì)于會(huì)計(jì)人而言，意味著一個(gè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
四大中的任何一個(gè)所對(duì)新入職的員工都有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃。以普華永道為例，普華永道有專(zhuān)職的培訓(xùn)部門(mén)，新員工從進(jìn)入公司首日起就要進(jìn)行為期一月的系統(tǒng)培訓(xùn)，非相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，則會(huì)被安排進(jìn)行會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。除此之外，新員工還需要進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，以及后續(xù)有針對(duì)性的一系列培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)行業(yè)專(zhuān)題以及工作技能和管理能力等方面的相關(guān)培訓(xùn)。
在晉升上，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的職業(yè)發(fā)展軌跡基本相同，剛?cè)肼毜男∨笥岩话銜?huì)花兩到三年的時(shí)間完成從審計(jì)員(A2、A1)晉升為高級(jí)審計(jì)員(SA3、SA2、SA1)的過(guò)程，通常在5—6年后能夠做到經(jīng)理級(jí)(Manager)。這是前期比較穩(wěn)定的一個(gè)晉升軌跡。后續(xù)的晉升像高級(jí)經(jīng)理(Senior Manager)和合伙人(Partner)就要看個(gè)人發(fā)展了。
與晉升軌跡相適應(yīng)的就是薪酬的增長(zhǎng)了。四大對(duì)于新員工從不吝嗇，十萬(wàn)起薪對(duì)于會(huì)計(jì)新人而言，相信并不少。
綜上所述，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于會(huì)計(jì)人而言是一個(gè)很好的成長(zhǎng)平臺(tái)，我們可以借此磨練和提升自己。也許很難，但成長(zhǎng)的路上不可能永遠(yuǎn)都是坦途，我們要做的就是每天都努力一點(diǎn)。
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