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這些年,中國電視到底買過多少模式?


作者 | 濮思

來源 | 傳媒+

從萬至億,國人的財大氣粗,終究還是刺激了節(jié)目模式方的野心。

從2006年至今的十幾年間,模式節(jié)目逐漸深入國內綜藝市場?!吨袊寐曇簟钒鏅嗟囊胨闶菍鴥染C藝模式版權正規(guī)化的成功示范,從模式引入到模式市場秩序的逐步建立與規(guī)范,國內模式市場在不斷趨于成熟。而《中國好聲音》此次的版權大戰(zhàn)很可能會刷新國內外對中國市場的認知,從而進一步影響模式市場的規(guī)模和深度。 



1模式引進漸成熟,現(xiàn)象級難成就



近年來,國內電視模式市場大概經歷了以下幾個發(fā)展階段:


2006年到2011年,是中國市場模式引進發(fā)軔、發(fā)展階段,尤其是《中國達人秀》和《中國夢想秀》等的成功,做了很好的模式背書;


2012年,《中國好聲音》的出現(xiàn),節(jié)目模式在商業(yè)模式上有所突破,即與電視臺進行投入對賭和廣告利潤分成,在合作機制方面形成突破;


2013年開始,《我是歌手》《爸爸去哪兒》等節(jié)目的引進,以及三大國際選秀節(jié)目:《中國最強音》(X Factor)、《中國夢之聲》(AmericanIdol) 還有《中國好聲音》(TheVoice)全部進入中國市場,說明中國電視真正的開始把引進模式作為提高制作水平,進行節(jié)目工業(yè)化生產的一種方式;


2016年開始,《中國好聲音》的版權大戰(zhàn)可能開啟新的市場階段,國內外對市場的認知刷新,模式市場的規(guī)模和深度變化。



據(jù)不完全統(tǒng)計,從2006年至今,國內主要衛(wèi)視共引進播出超65檔模式節(jié)目,但這些節(jié)目中像《中國好聲音》一樣真正成功的形成品牌并創(chuàng)造了巨大市場價值的現(xiàn)象級節(jié)目恐怕只有《我是歌手》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等少數(shù)一部分。



2從萬到億,模式版權費用也隨著模式引進熱度不斷上漲



在引進模式的過程中,除了節(jié)目制作中人力、物力以及資金的投入的不間斷加大,引進模式版權費用也在逐年上升。


2012年《中國好聲音》版權費只有200多萬元(燦星公布);2013年湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》版權費達到了1100萬元,彼時《中國好聲音》的版權費已漲到了6000萬元;2014年浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》版權費已高達1.8億元;2016年唐德影視以6000萬美元(約3.95億)買下《The Voice of…》4年版權,約合0.99億/年



對比國外,2010年,ITV為《X音素》及《英國達人秀》(Britian’s Got Talent)兩檔節(jié)目簽訂為期3年的協(xié)議,費用據(jù)傳為1億英鎊(約9.37億);2012年,英國第五頻道以0.936億/年的模式授權費拿到Talpa的《老大哥》(Big Brother);2015年11月,ITV以1.56億元/年的價格將Talpa《The Voice of…》的英國版版權收入囊中。



國人的財大氣粗,終究還是刺激了節(jié)目模式方的野心。模式方再也無法滿足只收取一丟丟模式版權費,他們期望更多地權益。于是從單純的模式版權引入到聯(lián)合制作,模式方不斷深入?yún)⑴c到中國市場中來,甚至直接來華發(fā)展,成立公司以便在華直接擴展業(yè)務。



3日韓模式方不斷深入,歐美模式被擠壓



《奔跑吧兄弟》的標桿效應、制播分離潮的推動、衛(wèi)視競爭需求,以及總局對引進模式節(jié)目的限令等都促使節(jié)目的“聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合制作”成為行業(yè)熱門。加之其于單純模式輸出的利益分成模式不盡相同,中外在節(jié)目制作上的合作也日漸深入。其中,《了不起的挑戰(zhàn)》《真心英雄》《星動亞洲》《蒙面歌王》《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》等多檔節(jié)目都是有中韓聯(lián)合制作。


伴隨著這兩年韓國模式節(jié)目的火熱,中國熒屏逐漸成了韓國PD的角力場,韓國制作團隊不是已經在中國掘金,就是在奔往中國的路上。甚至很多韓國團隊已經放棄韓國事業(yè),落戶中國長期發(fā)展。今年1月,湖南衛(wèi)視的《旋風孝子》就是韓國“綜藝教父”金榮希落戶中國發(fā)展后第一個項目。



國外制作團隊的加入一方面確實提升了國內節(jié)目制作產業(yè)在專業(yè)領域和工業(yè)流程上的專業(yè)化程度。但另一方面也帶來了很多問題。


不同于歐美模式方慣常的做法——只賣版權,很少參與節(jié)目廣告分成和其他方面運營,日韓并沒有成型的模式,版權費用雖低但會通過聯(lián)合制作等方式參與到節(jié)目制作與廣告分成等方面。通過這種模式,日韓模式方所獲得收益遠高于單純收取版權費用的歐美模式,這種做法很容易刺激歐美模式方提高利益追求從而引發(fā)糾紛。


從目前公布的消息來看,除了少數(shù)幾檔成熟的歐美模式,2016年熒屏上的模式節(jié)目更多的是源于日韓模式。



6月17日,總局下發(fā)的《關于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》中明確提出,與境外機構聯(lián)合研發(fā)、邀請境外人員擔任主創(chuàng)人員或境外人員在節(jié)目制作中發(fā)揮主要指導作用的節(jié)目,如中方未取得完全知識產權,視同引進境外版權模式節(jié)目管理。隨著新政的實施,“聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合制作”的做法必將受到一定影響,尤其是一些并非真正意義上的聯(lián)合制作就更站不穩(wěn)腳跟了。


此外,新政在數(shù)量上的調控還要求上星頻道每年在19:30—22:30開播的引進境外版權模式節(jié)目,不得超過兩檔。如《奔跑吧兄弟》這樣一年播兩季的方式或將受到影響。


從統(tǒng)計來看,各大衛(wèi)視的模式節(jié)目大部分在上半年已經播完,接下來將要開播的模式節(jié)目或將隨著新政的實施重新作出調整。


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