作者褚娟，日本女性文化專欄作家，財(cái)團(tuán)法人日中韓貿(mào)促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
如果說(shuō)，在世界范圍內(nèi)，婦女解放運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的艱辛過(guò)程。那么，日本婦女的解放之路更是舉步維艱，來(lái)之不易。
盡管早在19世紀(jì)70年代，日本就通過(guò)明治維新，逐漸融入國(guó)際社會(huì)，引進(jìn)了西方的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事制度，社會(huì)生活也日益西化。但是由于歷史、宗教、社會(huì)等諸多原因，日本婦女追求平等、自由和解放的進(jìn)程非常緩慢，而且出現(xiàn)反復(fù)的現(xiàn)象。日本婦女很少過(guò)問(wèn)社會(huì)和政治。在經(jīng)濟(jì)上，也很難做到同工同酬，事業(yè)發(fā)展的空間也相當(dāng)有限。
這一切，不僅有悖于世界發(fā)展的潮流，而且也對(duì)日本國(guó)家的發(fā)展造成了巨大的傷害。人口的老齡化、出生率的下降，特別是近一半勞動(dòng)力(日本女性)的浪費(fèi)，都在制約著日本經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的進(jìn)步。
美國(guó)《時(shí)代》周刊最新一期雜志指出，日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，在一定程度上使原本已有很大進(jìn)步的日本婦女解放運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)了倒退。但是，根深蒂固的傳統(tǒng)習(xí)俗才是阻礙日本婦女解放的最大掣肘。
泡沫破滅 女性重歸傳統(tǒng)
Yuka Tanimoto是一位新聞播音員，她今年33歲，精通茶道。當(dāng)然，她會(huì)的東西遠(yuǎn)不止這些。但是，她說(shuō)，她的老板們(他們往往都是男性)對(duì)她茶道工夫以外的東西不感興趣。
1997年，她進(jìn)入Yamaichi證券公司工作，擔(dān)任室內(nèi)播音員。在她供職的這家公司里，她屢屢受到指責(zé)。這是因?yàn)樗矣谠诓?bào)的新聞內(nèi)容中摻雜進(jìn)個(gè)人的意見(jiàn)，并且將公司發(fā)給她的工作裙裁短(從小腿那兒一直裁到膝蓋)。而這些都令她的老板和同事反感。
Tanimoto說(shuō):“這家公司招收那些討人喜歡、沒(méi)有個(gè)人抱負(fù)的姑娘。老板只是要求我們周而復(fù)始地工作，不需要、也不允許我們有個(gè)人的思考。”
2000年，她跳槽到了電子工業(yè)的巨頭——松下公司。然而，在這里，情況也差不多。在這家公司，只有大約2％的女員工在從事專業(yè)性的工作。而其他女員工盡管工作多年，還是在從事一些辦公室事務(wù)，例如倒茶，或是復(fù)印材料。
去年，Tanimoto在美國(guó)獲得了MBA學(xué)位，她再也不想在日本公司干了。今年3月，她成為了哥倫比亞廣播公司駐東京的記者。“作為一個(gè)女人，我在外國(guó)公司升遷的速度要比在日本公司快得多。”她說(shuō)，“對(duì)于我們來(lái)講，日本公司的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變得太慢?！?/p>
如今，日本大選在即，人們普遍認(rèn)為這將決定日本的未來(lái)。也許現(xiàn)在人們?cè)撓胂霝槭裁慈毡具€有一半的人還得被迫生活在傳統(tǒng)觀念中。在日本處于泡沫經(jīng)濟(jì)的繁榮期時(shí)，就業(yè)充足，人們的期望值也比較高。日本婦女開(kāi)始要求在職場(chǎng)的色彩濃一些，而作為家庭婦女的色彩淡一些。1985年，日本國(guó)會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)法令，以確保在就業(yè)問(wèn)題上的性別平等。有的男性雜志號(hào)召男人也做家務(wù)，甚至刊登文章講述沖洗廁所的樂(lè)趣。
然而，美好的時(shí)光總是稍縱即逝。當(dāng)1992年日本的泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)，婦女成了最早被解雇的人。盡管她們當(dāng)中的許多人都工作了十幾年，但她們?nèi)匀皇亲钔慝@得全職工作的人。很多時(shí)候，她們不得不做一些兼職工作以維持生計(jì)。
在今年5月，世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的一份性別差距調(diào)查顯示，在經(jīng)濟(jì)機(jī)遇和政治權(quán)力方面，日本女性在58個(gè)發(fā)達(dá)和新興國(guó)家中分別位居第52位和第54位。
雖然今年初日本兩個(gè)大型企業(yè)——連鎖超市Daiei和電子企業(yè)三洋都聘用婦女作為它們的最高主管，但是，在日本－－這個(gè)世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)里，只有7.7％的中層管理人員是婦女。根據(jù)健康、勞動(dòng)和福利部的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)日本官方的統(tǒng)計(jì)，在從事種植業(yè)的婦女中，只有30％的人在生完小孩以后還繼續(xù)工作，因?yàn)榇蠖鄶?shù)日本女人在生完小孩之后，就很難同時(shí)兼顧工作和家庭了。
“這是日本歷史上的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，”日本首相性別平等問(wèn)題辦公室顧問(wèn)委員會(huì)成員Hiroko Hara說(shuō)，“我們必須弄清楚，是繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)男女平等而奮斗，還是干脆放棄這個(gè)理想?！?/p>
從某種程度上來(lái)說(shuō)，日本也沒(méi)有特別之處。幾十年來(lái)，這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的婦女在處理工作與家庭關(guān)系上發(fā)生了巨大的變化。但是，在日本，人們要求婦女在選擇職業(yè)或者照顧孩子之間作出一個(gè)明確的選擇，這導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。因?yàn)槿藗兤谕麐D女有孩子的時(shí)候放棄工作，所以不少婦女都不愿意結(jié)婚。
今天，30多歲的日本婦女，四個(gè)里面就有一個(gè)是單身的，比十年前上升了14％。結(jié)果，2004年日本的生育率下降到1.29％的低紀(jì)錄，美國(guó)是2.13％。這樣，日本就變成了世界上出生率最低的國(guó)家之一。人口統(tǒng)計(jì)學(xué)家預(yù)言該國(guó)的人口數(shù)量將在2007年開(kāi)始下滑。如果按目前的趨勢(shì)繼續(xù)下去，那么到本世紀(jì)末，日本將從今天的1.27億人口萎縮到0.64億人口——而且從2010年起，人口下降將反過(guò)來(lái)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)。不過(guò)，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在自由民主黨(LDP)領(lǐng)導(dǎo)下的日本在執(zhí)行政策方面效率奇低，例如執(zhí)行上班族媽媽彈性小時(shí)工作制，加強(qiáng)的日托選擇，為生養(yǎng)更多的孩子提供財(cái)政激勵(lì)等。
這就意味著，日本不能夠從其本國(guó)勞動(dòng)力中獲得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。實(shí)際上，即使日本不久將面臨工人短缺的情況，內(nèi)閣辦公室在7月份發(fā)表的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63％的日本公司并沒(méi)有計(jì)劃嘗試雇傭更多的女性。
在6月份接替三洋公司董事長(zhǎng)職務(wù)的Tomoyo Nonaka，還記得自己第一次嘗試得到一份攝影記者的工作的經(jīng)歷。在那個(gè)領(lǐng)域她獲得了高等學(xué)位，但仍被告知不夠資格，就因?yàn)樗皇悄行浴?/p>
Yukari Yamashita，在日本空間探測(cè)局開(kāi)發(fā)衛(wèi)星，工作單位是一家開(kāi)明的政府機(jī)構(gòu)，因此她的工作時(shí)間是固定的?！拔液苄疫\(yùn)，因?yàn)樵谒饺斯静豢梢赃@樣的?！彼f(shuō)，“我有一半來(lái)自大學(xué)的女性朋友都不得不放棄宇航員的工作。她們想繼續(xù)工作，但沒(méi)有別的選擇。對(duì)媽媽來(lái)說(shuō)這樣的工作環(huán)境幾乎不可能?！?span style="COLOR: rgb(0,176,80)">日本只有11.6％的科學(xué)研究人員是女性，在美國(guó)則達(dá)1/3。
性別歧視 政府無(wú)所作為
你可能會(huì)想，對(duì)于這種情況，政府是否打算采取措施呢？恰恰相反，在這個(gè)問(wèn)題上，輿論有一大堆的批評(píng)意見(jiàn)?！霸谧悦顸h內(nèi)部沒(méi)有批評(píng)意識(shí)，也沒(méi)有興趣，”前眾議院議員Seiko Noda(他經(jīng)常被人們認(rèn)為是該黨未來(lái)的領(lǐng)袖)說(shuō)，“為什么？因?yàn)橹饕挠^點(diǎn)是“下滑的出生率”屬于女人的過(guò)錯(cuò)，男人不需要做任何事情。”如果要做任何事情的話，很多自民黨政客寧愿選擇看婦女反回到OKUSAN的角色——即“屋子里的人”——在日本這是對(duì)妻子最普通的叫法。
去年，一個(gè)專門負(fù)責(zé)憲法改革的自民黨小組發(fā)布了一份報(bào)告，建議憲法第24條款(該條款保證/規(guī)定性別平等)應(yīng)該被修改，因?yàn)樗呀?jīng)造成了“戰(zhàn)后日本的自高自大，導(dǎo)致了家庭和社區(qū)的分裂?！毕嗨频氖?，前首相Yoshiro Mori認(rèn)為那些沒(méi)有孩子的婦女不應(yīng)該得到養(yǎng)老金:“真是奇怪，我們不得不運(yùn)用稅金照顧那些一次也不生育的婦女，她們自私地活著變老?！?/p>
在此前進(jìn)行的下院競(jìng)選活動(dòng)中，日本小報(bào)大肆渲染首相小泉純一郎找到幾位知名婦女來(lái)支持他的郵政改革方案。因?yàn)?，這個(gè)方案遭到了廣泛的反對(duì)。即使在自民黨內(nèi)部，也有37名成員投票反對(duì)他。然而，到目前為止，只有4名婦女承諾支持小泉。
郵政改革是日本選舉的關(guān)鍵問(wèn)題，該黨已經(jīng)在最新的宣傳中加入了一些有益于家庭生活的政策條款，包括給有孩子的家庭減稅，提議在小型公司改善幼兒福利。但是批評(píng)家如Noda就公開(kāi)指責(zé)說(shuō)，該黨的領(lǐng)導(dǎo)層只在危急時(shí)刻討好婦女。根據(jù)最新紀(jì)錄，自民黨的女性候選人數(shù)量仍然最低——只有17人，而日本民主黨有23人，日本共產(chǎn)黨有68人。
當(dāng)然，在自民黨上層中仍普遍存在不那么積極進(jìn)取的態(tài)度很讓人吃驚。今年夏天，一部分自民黨高層成員，包括自民黨代理秘書(shū)長(zhǎng)Shinzo Abe(人們通常認(rèn)為他最有希望就任下屆總理)，公開(kāi)批評(píng)一份有關(guān)爭(zhēng)取性別平等的政府草案報(bào)告?！昂雎粤嘶橐龊图彝r(jià)值的(性別不限)概念將導(dǎo)致文化的毀滅，”在一次黨的會(huì)議上Abe這樣說(shuō)。MinoruNakamura來(lái)自東京Funabashi郊區(qū)，是一位很受歡迎的議員。他對(duì)那些鼓吹性別平等的人更不客氣:“可憐的女人，把自身的不滿意歸咎于社會(huì)上男人的忽略……真是可笑?！盢akamura說(shuō)，”與她們的同齡人相比，很奇怪這些婦女更丑陋?！?/p>
從理論上講，在男女平等這個(gè)問(wèn)題上，年輕一代的日本男人比他們的父輩更加開(kāi)明。他們也不得不這樣:兩份收入通常是一個(gè)家庭在日本大城市里維持舒服的生活方式的唯一途徑。然而，工作狂文化的壓力仍然阻止了日本男人早些結(jié)束繁重的工作，做點(diǎn)家務(wù)活。在日本工作可以延長(zhǎng)到深夜與老板的酒宴上，如果不和同齡人喝酒，那男人的前途就會(huì)受阻。
妻子們也承擔(dān)了照料國(guó)家快速衰老的人群的大部分任務(wù)/工作?！耙?yàn)樵谌毡竟敬嬖谄?jiàn)，女性必須付出比男性多一倍的努力才能獲得職位晉升?！迸畽?quán)活動(dòng)家Hara說(shuō)。“接下來(lái)，她們還得回家，付出比在公司多2倍的努力做家務(wù)”。實(shí)際上，Hara對(duì)家務(wù)活的估計(jì)可能太低了:日本廣播公司的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)女性平均每天花費(fèi)3小時(shí)49分鐘做家務(wù)。而男人呢？在這些家庭雜務(wù)上，他們每天只花費(fèi)32分鐘。
所有的一切就是如此不同。在1998年，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)還記得么？被認(rèn)為是世界的奇跡，Nikkei出版集團(tuán)新出版了一本雜志叫《Nikkei女性》。“我們認(rèn)為職業(yè)女性的時(shí)代即將來(lái)臨，我們希望能引導(dǎo)這個(gè)潮流?！敝骶嶩irokoNomura說(shuō)。
然而，情況并非真的這么美妙。到20世紀(jì)90年代中期，日本經(jīng)濟(jì)陷入蕭條期，許多日本婦女降低了職業(yè)期望。“我們知道男人的態(tài)度將會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變，”Nomura說(shuō)。“但是我們發(fā)現(xiàn)女性自己對(duì)于她們的期望也在改變。她們抑制了她們自己的職業(yè)期望。”所以，《Nikkei Woman》調(diào)整了自己的理念，將自己視為職業(yè)女性和兼職者的指南。(三分之一的日本女性基本上在“只有女性做”的工作上終了一生。)
最近的文章集中在這樣一些話題上諸如“夏季皮膚護(hù)理——保護(hù)自己的皮膚免受辦公室空氣污染和太陽(yáng)照?！盢omura對(duì)于文章中的轉(zhuǎn)變很鎮(zhèn)定。“我們走在時(shí)代太前了，”她說(shuō)。“如果泡沫經(jīng)濟(jì)還持續(xù)一段時(shí)間的話，那么婦女地位的提高將會(huì)快得多?！?/p>
婦女缺位
《Nikkei Woman》的最近讀者調(diào)查顯示，它的讀者中61％有的希望有一份工作能保證下午5點(diǎn)之后不工作而且周末休息－－在這種情況下，很難有人爬上職業(yè)頂層。
確實(shí)，不是每個(gè)人都會(huì)放棄的。事實(shí)上，日本職業(yè)女性的不斷變化的命運(yùn)在過(guò)去幾十年中對(duì)于婦女對(duì)工作的看法已經(jīng)產(chǎn)生了尖銳的分歧。一些人已經(jīng)放棄了，很沮喪因?yàn)樗齻冋J(rèn)為自己永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)事業(yè)的頂端——全職女性只掙日本同樣男性的69％——或者因?yàn)樗齻儾辉敢獬姓J(rèn)在日本工作的艱辛。
“在90年代，(時(shí)裝雜志的)潮流是‘紐約職業(yè)女性”Cancam 的主編Yutaka Onishi說(shuō)。“時(shí)裝的概念是冷酷、新銳。獨(dú)立曾經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。10年后，你再看看周圍就會(huì)知道，這種趨勢(shì)只不過(guò)是個(gè)幻覺(jué)。當(dāng)20來(lái)歲的女性看見(jiàn)30來(lái)歲婦女的樣子時(shí)，她們可能會(huì)說(shuō)，我們可不想那樣。你把一切都給了公司、職業(yè)，但你還是被解雇?！?/p>
新聞播音員Tanimoto也是個(gè)單身。她說(shuō):”我原以為我們精彩的職場(chǎng)生涯會(huì)展示給年輕女性一條成功的途徑。但我想她們確實(shí)為我們感到遺憾。”
或許，答案在于以一種新的方式定義精彩的職業(yè)生涯。由于眾多的日本大企業(yè)很少安排婦女就業(yè)，女性們開(kāi)始自己開(kāi)辦企業(yè)。今天，日本有6.5萬(wàn)個(gè)公司由女性領(lǐng)導(dǎo)。大多數(shù)是允許上班的媽媽實(shí)行彈性小時(shí)工作制的經(jīng)營(yíng)模式。在客戶會(huì)議上女性老板經(jīng)常被誤認(rèn)為是女秘書(shū)，為了避免這種情況，很多公司通過(guò)郵件或互聯(lián)網(wǎng)直接銷售。
MikaNoguchi是4個(gè)孩子的媽媽，經(jīng)營(yíng)一家規(guī)模比較大的公司。雖然她從沒(méi)有進(jìn)過(guò)大學(xué)，21歲時(shí)Noguchi 就明白了一件非常重要的事情:女性喜歡穿什么樣的內(nèi)衣。避開(kāi)了男性設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的性感款式，Noguchi開(kāi)始在1987年設(shè)計(jì)帶飾邊的、花一樣的創(chuàng)新內(nèi)衣，她稱之為“我愛(ài)我自己”。她的公司，PeachJohn，最初只是不知名的小公司，但到去年銷售額已高達(dá)800萬(wàn)美元。
在PeachJohn的東京總部，42名員工中，除一人外，都是女性(唯一的男性負(fù)責(zé)辦公室管理工作)。公司結(jié)構(gòu)是非常規(guī)的:為了避免等級(jí)壓力，Noguchi使用花的名字而不是工作類別將她的員工分組。例如，公共關(guān)系部門的領(lǐng)導(dǎo)，屬桃花組，而Noguchi在菊花組。和其他大多數(shù)日本公司的模式不同，Noguchi鼓勵(lì)每一個(gè)人在會(huì)議中發(fā)言?！霸谌毡荆虡I(yè)規(guī)則全是由男人制定的，”今年40歲的Noguchi說(shuō)，“我不強(qiáng)迫自己加入那個(gè)體制。相反，我想創(chuàng)造一種不同的環(huán)境，這樣我就能夠與所有那些男人競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
如果不能夠?yàn)镹oguchi這樣的女性提供舞臺(tái)的話，日本公司最終會(huì)輸?shù)?。就像在泡沫?jīng)濟(jì)年代一樣，那些不愿意自己開(kāi)公司的女性紛紛涌入外國(guó)公司，長(zhǎng)期以來(lái)外國(guó)公司的性別偏見(jiàn)要比日本公司少。
梅林日本證券公司的總裁IzumiKobayashi，在1985年跳槽到一家外國(guó)公司之前花費(fèi)了4年的時(shí)間為松下公司的男同事端茶送水。59歲的FumikoHayashi在接管垂死掙扎的Daiei超市連鎖店時(shí)，登上報(bào)紙的頭條新聞，因?yàn)檫@樣一來(lái)她就跨入了日本最有權(quán)力的女性行列，成為其中一員。但她的第一次大的突破發(fā)生在1999年大眾公司，那時(shí)這家德國(guó)汽車制造商雇傭她作為其在日本業(yè)務(wù)一家分公司的領(lǐng)導(dǎo)。Hayashi說(shuō)，之前她還不得不游說(shuō)一些像本田這樣的公司，寫信解釋說(shuō)自己為什么可以成為一名出色的銷售人員，雖然她是個(gè)女性?！拔覐?8歲就開(kāi)始工作了，”Hayashi說(shuō)，和很多同齡女性一樣，她也從沒(méi)有讀過(guò)大學(xué)。“直到53歲才有人追求我。”——當(dāng)時(shí)是大眾雇傭了她。
然而對(duì)于那些預(yù)見(jiàn)到日本新趨勢(shì)的人來(lái)說(shuō)，他們中的大多數(shù)已經(jīng)看到在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后機(jī)會(huì)將減少，便離開(kāi)了勞動(dòng)市場(chǎng)。HitomiAsano，曾經(jīng)是她自己在東京的鑄造廠老板，現(xiàn)在生活在Sendai郊外，日本北部種植稻米的、平靜的地帶。1995年，35歲的Asano和一位打小就認(rèn)識(shí)的醫(yī)生結(jié)婚。這對(duì)夫婦先搬到一個(gè)山區(qū)小城鎮(zhèn)，他在那里一家當(dāng)?shù)蒯t(yī)院工作。
現(xiàn)在Asano做著日本農(nóng)村中產(chǎn)階級(jí)家庭主婦的事情。她加入了唱詩(shī)班、種植南瓜、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)書(shū)法。但是她還是覺(jué)得有些東西在流失。
“在東京，我就有激情；而在Sendai，我沒(méi)有?！彼f(shuō)，“有時(shí)候，我一個(gè)人在家，就穿上從東京帶來(lái)的華美的衣服，四處走走，好像我又回去工作了一樣?！盇sano知道按照日本人的標(biāo)準(zhǔn)，她已經(jīng)是一條“看家狗”；她嫁給了一個(gè)醫(yī)生，一點(diǎn)也不差。但是只要日本——老齡化的、經(jīng)濟(jì)萎縮的日本找不到一個(gè)辦法，吸引象她這樣技術(shù)嫻熟的女性回到工作崗位上，整個(gè)國(guó)家將會(huì)輸?shù)簟?/p>
