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75后老板開火鍋店,“送可能100份牛肉”,到手120萬,你也行

204集

1. 背景

75后的劉老板的這個火鍋店也已經(jīng)開了一兩年了,門店也換過兩次,可是生意卻一直不溫不火。別說盈利,現(xiàn)在能能勉強(qiáng)維持住生活就很不錯了。

生意好的時候只能說不虧,生意差起來他連上吊的心都有。不過也完全不是壞事,至少他現(xiàn)在的承受力變強(qiáng)了,現(xiàn)在連他那兩百多斤的老婆都能“承受”的住。也有朋友叫他放棄這個火鍋店,從事一個其他的行業(yè),可是他覺得投進(jìn)去太多,已經(jīng)太晚,不想收手了。

只用了1個月,周圍的人群都知道他那家店的存在,來的人更是絡(luò)繹不絕,翻臺率倍增。那究竟是怎么做到的呢?

首先劉老板這個火鍋店整體都是沒有什么問題的,唯一有一個地方出了問題,那就是劉老板火鍋店周圍,還有幾家相同的店面。

相比另外幾家,自己的位置沒得優(yōu)勢。所以許多客人就是去了那幾家店,人家到劉老板這里的客人少之又少,甚至都不知道這個位置還有一家火鍋店,那么如何解決這個問題呢?

2. 活動

①.花200辦會員送2000返2000

②.送的2000包括50份素菜,100份牛肉,100瓶啤酒和100張50元的抵扣卷。只要你把送的東西消費完,馬上就返你2000現(xiàn)金。

③火鍋店人均消費在60元左右。消費者充值200元,不僅獲得了2000元的東西,成為了火鍋店的會員,還會送他2000元的現(xiàn)金和100張50元的抵扣券,不限人不限時間!

這樣的活動是不是能吸引到顧客呢?200換4000,換成你你能接受嗎?

但是火鍋店怎么盈利呢?

【授人以魚,不如授人以漁】

3. 內(nèi)容

任何方案的前提都是要有客人,所以這個方案的目的就是吸引顧客,讓客人覺得來你這里有便宜可以占。

【1】獲客

①最傳統(tǒng)的就是宣傳單

②海報貼店門口,拍照發(fā)朋友圈點贊超過30個來本店消費即可獲得毛肚兩份。

有時候可能可能只是因為你這里的服務(wù)態(tài)度才喜歡來你這里

服務(wù)(夏季降溫)

①冰鎮(zhèn)降溫。

例如:冰淇淋、涼茶、綠豆湯等,免費無限量供應(yīng)。很多人認(rèn)為免費會造成虧損,但是事實證明,最終的價格=全單9.5折,但是卻讓顧客心里覺得十分涼爽;

②視覺降溫。

很多火鍋店的裝修用色都是大紅、大黃這樣的暖色調(diào),在夏季會增強(qiáng)“熱感”。

因此在不增加過多成本的基礎(chǔ)上,可以改變員工服裝,綠色、藍(lán)色都可以增加清涼的感覺。還可以在店內(nèi)增加綠色植物,營造涼爽的感覺。

③實際降溫。

夏天最直接有效的降溫方式就是開空調(diào),簡單粗暴,但請在正常上課時間提前半小時打開空調(diào),切忌客人進(jìn)門后,被動打開。

淡季生意差,老板都想省一點是一點。但我們其實是要讓顧客從進(jìn)門就感受到?jīng)鏊褪孢m,能留住并吸引更多顧客,形成良性循環(huán)。把服務(wù)做得更全面,讓顧客在夏天也能感覺到?jīng)鏊嫘?,生意不可能不好?/p>

【2】三限

①不能拿走,只限本店

②牛肉每次只能上兩份

③每人消費不得低于100

4. 如何盈利

某位名人曾經(jīng)說過,我走過最長的路就是套路。

首先是50份素菜,100份牛肉,100瓶啤酒的套路

①素菜你可以放那種吸油的,太過油膩他也吃不了幾份,現(xiàn)在這個時代,一般人也不喜歡吃素。100瓶啤酒你隨便讓他喝,就算他一次性喝完又怎么樣。但100份牛肉,每次只能上兩份,就要來50次,每次最低消費100元。一份牛肉的成本也就十多塊錢左右,1瓶啤酒的成本兩三塊錢左右,再減掉你那100份牛肉和啤酒的成本,真的虧了嗎?而且我們就只算他一個人來,他沒有朋友,“孤家寡人”的情況下。

你這個時候是不是擔(dān)心他把100瓶酒一次性喝完就不來了?

②就算牛肉的誘惑低了點,但是還有100張50元抵扣卷和2000元現(xiàn)金呢,金錢的誘惑一般人抵抗不了吧。

③100抵扣卷就要來100次,每次按最低消費100,抵扣卷減50,乘以100再減掉你的成本價。真的是“虧死了”。

④等真的把這些東西都消費完究竟要花多少這誰也不知道,所以你就是送2000又何妨。

就是通過這些方法,這個75后的老板到手了120萬。

(上文都是按照最低來算的,也就是說最差都能這樣。一般都不會一個人來吃火鍋的,再怎么也要翻上個幾番)

所以,真正的餐飲老手,對癥下藥,換種方式,也能讓顧客天天來,且來時開心,去時更開心。只有懂得變通,順應(yīng)時代發(fā)展規(guī)律和潮流,才能找到一條生存之道。

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