職Q社區(qū)上有網(wǎng)友吐槽自己在求職時(shí)，明明最開始獵頭表明面試時(shí)間就一周左右，結(jié)果總共面了6次，面試時(shí)間跨度長達(dá)一個(gè)月。
最后還被求職公司以“缺乏互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力”這種官方套話被拒，并且同期進(jìn)入終面的候選人都被公司以同樣的理由拒絕，這讓這位網(wǎng)友十分憤怒。
現(xiàn)在有多公司都會(huì)設(shè)置多輪面試來考察求職者是否合適應(yīng)聘崗位，但是有些公司打著多輪面試的旗號(hào)，消耗求職者的求職時(shí)間和求職精力。
所以，當(dāng)你面對(duì)多輪面試和“面試間隔長”的狀況時(shí)，一定要提高警惕，這可能不是求職機(jī)會(huì)，而是求職陷阱。
為什么有些公司“面試間隔”非常長？
1、 制度規(guī)范，降低成本
大公司通常都會(huì)設(shè)置多輪面試，有些互聯(lián)網(wǎng)大廠甚至需要8輪面試才能確定一個(gè)崗位。有些求職者認(rèn)為這是大公司規(guī)章制度繁雜所帶來的麻煩，其實(shí)這恰巧是大公司注重效率的證明。
招聘一個(gè)不合適的員工會(huì)為公司帶來過大的沉沒成本。比如已經(jīng)付出的招聘成本，培訓(xùn)成本以及時(shí)間成本。并且一個(gè)不合格員工不僅影響自己崗位的工作進(jìn)度，甚至可能會(huì)影響其它崗位的工作效率。
所以相比較于聘請(qǐng)不合適員工帶來的損害，公司愿意在面試階段花更多的精力盡可能全面的了解求職者，實(shí)現(xiàn)真正的高效率招聘。
2、招而不聘，騙取方案
有些公司在多輪面試中，專門設(shè)置一輪專業(yè)面試，拿出一個(gè)案例要求求職者解決。明面上是考察求職者的專業(yè)能力，實(shí)則為了免費(fèi)獲取案例解決方法，騙取求職者的勞動(dòng)成果。
在求職者按照要求完成面試題目以后，面試官會(huì)告訴求職者回家等候面試結(jié)果，很長時(shí)間以后再以能力與崗位不符為由拒絕求職者。
比如開頭提到的職Q網(wǎng)友，在第5次面試結(jié)束后被要求寫出一份詳細(xì)的關(guān)于市場落地的可行性方案才能進(jìn)入終面。結(jié)果方案通過后該網(wǎng)友卻被公司以一個(gè)無關(guān)理由被拒絕。
3、 內(nèi)定人員， 陪跑炮灰
某一些公司，當(dāng)一個(gè)職位從開始出現(xiàn)時(shí)，其實(shí)就已經(jīng)有了開外掛的候選者，也就是俗稱的內(nèi)定候選者。
但這種行為破壞了公平性，也不符合公司的規(guī)章制度。于是為了使這種內(nèi)定看起來合理，招聘部門依舊按照公司規(guī)程進(jìn)行招聘，讓內(nèi)定候選者和其它求職者一起參加面試，但是人為的拖沓面試流程，消耗求職者的求職精力。
一大批求職者向自己心儀的崗位投遞簡歷，精心準(zhǔn)備每一次面試，但最后都被公司以各種各樣的理由拒絕，最后淪為內(nèi)定候選人的陪跑炮灰。
面對(duì) “面試間隔長”的公司，該怎么辦？
1、 多維度分析，增強(qiáng)事件了解度
在遭遇面試次數(shù)過多，面試間隔過長的求職狀況時(shí)，最好能夠多維度分析，了解公司面試時(shí)間長的真實(shí)原因。
（1）觀察同期求職者
每年的求職趨勢大不一樣，這和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，招聘市場飽和程度都有關(guān)系。我們可以通過，同時(shí)期其它行業(yè)求職者的反饋，判斷“面試間隔長”是否屬于目前求職趨勢。
（2） 對(duì)比同行公司
不同行業(yè)之間面試具有非常大的差異性，比如設(shè)計(jì)行業(yè)面試時(shí)非?？粗剡^往作品，而教師行業(yè)則看重面試中的授課環(huán)節(jié)。所以我們需要觀察“面試間隔長”這類現(xiàn)象是否屬于行業(yè)潛規(guī)則，你所面試的行業(yè)其它公司是否也有此類現(xiàn)象。
（3）了解公司過往面試狀態(tài)
可以通過職Q社區(qū)、校友群、朋友等一些渠道去了解求職公司在過去幾年是否同樣存在“面試間隔長”現(xiàn)象，是否存在招而不聘，內(nèi)定等事件。
最后再根據(jù)自己多維度分析的結(jié)果來判斷公司“面試間隔長”是否屬于正?，F(xiàn)象，是否繼續(xù)面試。
2、 體驗(yàn)面試流程，關(guān)注公司規(guī)范度
職Q一網(wǎng)友發(fā)帖吐槽自己面試一個(gè)基層銷售崗位，要求面試四輪，而且間隔時(shí)間都比較長，并且前三次面試都需要重新填寫簡歷。前臺(tái)告知是因?yàn)槊看蚊嬖嚬俨煌孕枰啻翁顚懞啔v。
而在帖子下面，有一網(wǎng)友則表明這家公司工作缺乏銜接性，絲毫不考慮應(yīng)聘者的感受，公司制度一定十分混亂。
面試是一個(gè)了解求職公司最好的機(jī)會(huì)，你可以直接接觸到公司員工，實(shí)地觀察公司環(huán)境以及工作狀態(tài)。
在面試過程中，通過HR給的面試信息是否清晰，每一輪的面試官是否專業(yè)，每一輪面試側(cè)重點(diǎn)是否不同等方面可以判斷公司的面試章程是否規(guī)范，以小見大推出公司管理是否到位。
3、 多公司投遞，提高崗位匹配度
小郭是一名工作了2年的程序員，在今年跳槽的時(shí)候，接到了心儀的互聯(lián)網(wǎng)大廠的面試邀請(qǐng)。
但是面試以后才發(fā)現(xiàn)大廠面試流程非常長，面試間隔基本在一周左右。詢問一些朋友后發(fā)現(xiàn)大廠面試時(shí)間可能會(huì)長達(dá)一個(gè)月，于是繼續(xù)向其它心儀公司的崗位投遞簡歷。
結(jié)果在大廠面試的間隔中，拿到了另一家心儀公司的offer，工作內(nèi)容和薪資水平他都非常滿意，最后選擇去了這家公司。
求職就是不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里。哪怕通過分析你發(fā)現(xiàn)公司“面試間隔長”是因?yàn)楣久嬖囌鲁瘫容^規(guī)范，你也需要準(zhǔn)備planB。
因?yàn)槊嬖囬g隔長只是增加了你的面試時(shí)間成本，并不會(huì)增大你求職成功的概率。在面試間隔中繼續(xù)求職，也許在求職過程中出現(xiàn)匹配度更高的崗位，這才能增大拿到心儀offer的概率。
“面試間隔長”這件事不能單一而論，更不能放松警惕，而是需要分析造成這種現(xiàn)象的原因，然后根據(jù)原因做出自己的offer選擇，這樣才能最大程度保護(hù)自己的權(quán)益。
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