問：首先我先介紹下自己的工作環(huán)境。
一、我是一名銀行員工，負責貸款，剛剛參加工作是一名90后。
二、主管副行長是一名女性，三十歲左右。
三、在工作中總是拿我樹典型，并不是我的過錯，卻說我一頓。明明是別人工作的問題，卻算到我的頭上。
四、有的時候真的很想和她理論，但是之前的那個主任就因為堅持自己的原則，總和她對著干結果給調走了。
五、我主要是想知道怎么和領導相處，到底是該堅持自己不是我的錯就力爭到底，還是逆來順受，默默無聞做一個聽話的員工，知道她說的不對還要去做，雖然這樣很憋屈，但是這也是剛參加工作必須經歷的嗎？謝謝
答：
不能一概而論，要看你所處的環(huán)境再定，說白了，堅持己見也是要有實力的。
我以前的大老板曾經當眾大罵我是個杠頭（他聲稱這是公司上上下下的共識），如不按他的意見辦，要我立即打報告辭職。當時我心跳都沒加速，回去讓雙方（主要是他）冷靜了兩天，再去耐心說服，最后還是按我的建議辦了。
但我不建議所有人都照著學，一個公司有一兩個杠頭就夠了，再多領導會瘋。
因為我做財務的，要把握風險，風險是公司的，是個人的，更是領導的。我堅持己見前提是站在領導的角度為他防控風險，這一點領導很清楚，也是他用我目的，隨波逐流的人不要太多，再加我一個純屬浪費。
堅持己見有兩個前提，一是你有充分的自信相信是對的。這一點其實很難做到，因為堅持者通常只會站在本人角度看問題，信息來源不足，看問題不全面。領導可能沒有你專業(yè)，但掌握資源多，信息來源廣，看問題通常比下屬更有高度。
二是要有品牌加成，和企業(yè)一樣，人在公司也是有品牌、有商譽的，有的人給同事印象就是老黃牛，干活可以，辦事不行。這樣的人你讓他辦事最后往往成不了，因為大伙對他天生不信任，不配合。有的人專業(yè)知識很強（或者在眾人心目中很強），在他的領域，只要是他說的不管對不對，大伙都會認真聽。這樣的堅持己見往往真能成事。
所以我的建議：沒有人想逆來順受，如果想做到堅持己見還不被穿小鞋，就要有品牌意識，提高自己的信譽度，讓領導相信，本人辦事為公不為私，所持必有因，意見可以不采納，參考價值還是有的。
長此以往，領導可能會主動要求你發(fā)表意見，畢竟聽取多方意見是做出正確決策的前提條件。
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