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社交電商三部曲:從社群粘性到裂變(二)

巨大的利益點(diǎn)讓社群經(jīng)濟(jì)不僅吸引大批創(chuàng)業(yè)者,還吸引著大型企業(yè)。那么,社群經(jīng)濟(jì)到底是何方圣神?社群經(jīng)濟(jì)是做一群人的交易,而不是單個(gè)人的交易。社群經(jīng)濟(jì)有著自身發(fā)展的4C理論——場景(context)、社群(community)、內(nèi)容(content)、連接(connection),即指在合適的場景下,針對(duì)特定的社群,通過具有傳播力的內(nèi)容,利用社群結(jié)構(gòu)進(jìn)行人與人的連接,快速實(shí)現(xiàn)信息的傳播,獲得有效的擴(kuò)散。社群經(jīng)濟(jì)主要是用戶粘性轉(zhuǎn)化為社群裂變,從而產(chǎn)生銷售突破。用戶粘性即指傳播營銷中客戶的忠誠度。

社群是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下最好的轉(zhuǎn)化、裂變的營銷手段,社群經(jīng)濟(jì)將是未來一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)模式,本身存在差異化,當(dāng)企業(yè)或產(chǎn)品抓住用戶,不斷增強(qiáng)用戶粘性,發(fā)展更多的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),甚至快速裂變形成龐大的商業(yè)產(chǎn)業(yè)。也就是說社群粘性是裂變的前提,那如何通過增加社群粘性到形成裂變呢?

一.明確社群的定位

在準(zhǔn)備建立一個(gè)社群的時(shí)候,首先要想的一點(diǎn)就是所建立的社群是什么形式的?面向什么樣的社群成員?因何原因建立此社群?不同的社群定位決定了不一樣的運(yùn)營策略,不一樣的社群名稱。有的社群可能就是用來實(shí)現(xiàn)資源共享對(duì)接,倡導(dǎo)高效率、有價(jià)值的信息分享和探討;有的社群則可能是單純的為了吸引客戶,增加收益。

張兵在書中從社群成員的角度將社群定位分為三種:一是粉絲型社群,指的是成員是受到企業(yè)或個(gè)人、產(chǎn)品的影響而進(jìn)入社群。這種社群策略是要經(jīng)營好粉絲,通過粉絲銷售產(chǎn)品,并讓粉絲進(jìn)行裂變,影響身邊好友進(jìn)行購買。二是合伙人社群,指的是社群成員是建立者的合伙人,也就是跟建立者有合作,幫助銷售產(chǎn)品的人,比如員工、代理商等等。簡單的可以理解為就是能夠與你合作,幫助你賣產(chǎn)品的人。那這種社群主要是分享銷售的經(jīng)驗(yàn)和方法。三是老板型社群,指的是成員大多是老板,也就是掌握資源、人脈的人。這種社群的目的是為了整合資源,讓自身成為資源、人脈的中心,幫助自身做事業(yè)。

二.用戶的管理、篩選、引進(jìn)

一個(gè)社群不論是做粉絲的還是做老板的,都是一個(gè)生態(tài)組織,都需要群規(guī)則。群規(guī)則的制定和執(zhí)行,在一定程度上決定了這個(gè)社群可以達(dá)到什么地步。社群的管理制度既不能過于嚴(yán)格,又不能過于松散。社群的建設(shè)要在情感交流的基礎(chǔ)上,當(dāng)成員相處融洽,也就不需要引導(dǎo),自然而然就產(chǎn)生用戶粘性。所以說管理是一門藝術(shù),張弛有度才能讓一個(gè)生態(tài)組織真正的有活力。

在社群建立初期,需要優(yōu)質(zhì)的種子用戶才能構(gòu)建基礎(chǔ),來實(shí)現(xiàn)從0到1的第一步。種子用戶的挑選非常重要,因?yàn)檫@些用戶直接影響了整個(gè)社群的質(zhì)量。如果種子用戶都是厲害的人,那么社群也不會(huì)太差。社群不僅需要挑選種子,還需要設(shè)置一定的門檻來篩選成員。當(dāng)一個(gè)社群完成種子用戶的篩選后,就需要設(shè)置一些要求來選出自身想要的優(yōu)質(zhì)成員,其實(shí)就像面試招聘一樣,要看此人能否帶來價(jià)值或負(fù)面沖擊。

企業(yè)、產(chǎn)品都有其生命周期,它們會(huì)經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。社群也是如此。一個(gè)社群在長時(shí)間運(yùn)營后會(huì)進(jìn)入衰退期,成員從活躍轉(zhuǎn)向沉寂。為了避免過快進(jìn)入衰退期,我們需要不斷吸收新的優(yōu)質(zhì)成員來激活社群。那如何才能不斷吸收新成員?一個(gè)社群的核心價(jià)值在于分享,所以吸引新成員要依靠現(xiàn)有的社群成員來打造成功的分享、合作案例。這就形成了一個(gè)從用戶粘性到裂變的過程。

三.從電商型社群角度,更偏向于互動(dòng)、內(nèi)容

對(duì)于電商型社群,獲得社群粘性重點(diǎn)在于兩大點(diǎn):互動(dòng)、內(nèi)容。互動(dòng)是社交的基本,有了互動(dòng)就會(huì)增進(jìn)認(rèn)知,產(chǎn)生情感,產(chǎn)生認(rèn)可、依賴。社群也是如此,互動(dòng)是形成社群粘性的基本步驟?;?dòng)又分為線上和線下,線下互動(dòng)比線上強(qiáng)。社群最大價(jià)值不在線上而是在線下,線上只是互相認(rèn)識(shí)的平臺(tái),要想真正認(rèn)識(shí)、了解一個(gè)人,是需要線下的真實(shí)見面聊天的。

一個(gè)具備高粘性的社群是離不開好的內(nèi)容。在很多時(shí)候,用戶加入社群的目的更多的是為了獲得信息、服務(wù),可以是人脈,也可以是事物、產(chǎn)品,或者是經(jīng)驗(yàn),特別是來自企業(yè)家、各行業(yè)巨頭的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但是不能什么都沒有。只有產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是社群的關(guān)鍵。

四.從資源型社群角度,一定是線上線下相結(jié)合

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,線下社群的玩法逐漸減少,玩法單一,只能將線上社群的玩法引進(jìn)到線下活動(dòng)。要增強(qiáng)社群的粘性,必須要進(jìn)行線上線下相結(jié)合,把社群成員活躍起來。對(duì)于資源型社群,保持社群粘性最直接的方式是舉辦活動(dòng)。通過參與活動(dòng),與其它社群成員一起互動(dòng),做資源共享,互加好友,互增情感,提升社群的活躍度,增強(qiáng)粘性,實(shí)現(xiàn)裂變。

五.多個(gè)KOL的重要性

一個(gè)社群,必須要有KOL,也就是群主、博主等。KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)可以以快速的與社群成員建立信任,并且可以將產(chǎn)品或服務(wù)迅速的傳播到社群里。對(duì)于社群的運(yùn)營和營銷,有了意見領(lǐng)袖,不僅和社群成員溝通互動(dòng),成員的意見也可以得到反饋。

社群不只需要一個(gè)KOL,是需要多個(gè)。只有一個(gè)KOL的社群是單一的,長久運(yùn)營會(huì)造成成員的乏味,用戶關(guān)注度變低,走向死亡。社群營銷是非??粗乜诒?,產(chǎn)品和服務(wù)好、社群成員愉悅感強(qiáng),那么通過傳播,易于擴(kuò)散,形成巨大的社群能量。

從社群粘性到裂變是需要時(shí)間和精力的過程,在這過程中,社群的定位、用戶、互動(dòng)都是需要根據(jù)不同性質(zhì)來做成不同策略的。

一個(gè)社群,不管成員的加入是因?yàn)閵蕵愤€是學(xué)習(xí),社群運(yùn)營者都需要通過各種方式去激勵(lì)成員之間的交流、互動(dòng)。一個(gè)社群讓成員產(chǎn)生高度的愉悅感,才會(huì)長久生存,形成粘性,導(dǎo)致裂變,最終獲取利商業(yè)價(jià)值。

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