【一個好的績效?管理體系是?什么樣?的呢...
【一個好的績效?管理體系是?什么樣?的呢？】
1、從過?程來看，能夠?充分挖掘員工的潛?力?與價值，使員?工能夠從中?得到成長；
2、從結(jié)?果來?看，有?利于達?成目標?、改善績效、實現(xiàn)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
3、從人性?來看，員工?不喜歡被考核、被評?價、被監(jiān)控，因此?好的績效?體系不?但要讓員工有壓?力，還要有動力、被?激勵；
4、員工想?加工資，老?板想控制成?本，這兩?者?本身是?矛盾?的，只有通過績?效管理，老板和?員工?一起努力把?蛋糕做?大，然?后在增量上進行?分配，才能解決這?一矛盾，皆大?歡喜；
【薪酬、績效、晉升要三位一體】
1,固定工資中績效工資與月度考核結(jié)果掛鉤
2,年度整體考核成績結(jié)果與下年度調(diào)薪關(guān)聯(lián)
3,考核結(jié)果與崗位晉升的關(guān)聯(lián)
完善企業(yè)組織系統(tǒng)，是企業(yè)剛需！
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