—目標(biāo)成本管理
Part1
目標(biāo)成本管理
我們記得以前，大概上個(gè)世紀(jì)的80年代，不是有一個(gè)邯鄲鋼鐵公司，樹(shù)立這么一個(gè)榜樣；邯鋼當(dāng)時(shí)提出，就是叫倒逼成本法。
什么叫倒逼成本法
就是我這個(gè)做出來(lái)的產(chǎn)品，這個(gè)價(jià)格是固定的，我生產(chǎn)的過(guò)程中只能倒逼出來(lái)，允許你消耗多少成本，只能倒逼出來(lái)，這個(gè)倒遍成本法就是目標(biāo)成本法，
目標(biāo)成本法首先是日本企業(yè)做出來(lái)的，目標(biāo)成本就是新產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中我設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我已經(jīng)給它計(jì)算好了，現(xiàn)在的市場(chǎng)上這個(gè)產(chǎn)品最多賣(mài)多少錢(qián)，然后按照這個(gè)錢(qián)，每一個(gè)零件只能允許你花多少錢(qián)，生產(chǎn)過(guò)程中只能允許你花多少錢(qián)，生產(chǎn)過(guò)程中只能允許你花多少人工，花多少材料，花多少東西，他就是這么一層層分下去。
比如說(shuō)，日本的松下公司，給日本的豐田汽車(chē)配套生產(chǎn)汽車(chē)的音響……
所謂倒逼成本管理法，是以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為推動(dòng)力，采用倒逼機(jī)制降低成本的動(dòng)態(tài)式成本控制方法，同時(shí)又是以成本控制為樞紐進(jìn)行質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、資金管理、物資管理、分配管理的企業(yè)管理方法。其內(nèi)容是：以制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格為起點(diǎn)，將生產(chǎn)、流通、管理的全過(guò)程進(jìn)行分解，制定目標(biāo)成本，挖掘潛在效益，將成本控制量化到每個(gè)員工，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，激勵(lì)全體員工不斷降低成本。從過(guò)程上看，它是“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——改進(jìn)”這樣一個(gè)周而復(fù)始的動(dòng)態(tài)式成本控制過(guò)程。
Part2
目標(biāo)成本=目標(biāo)售價(jià)-目標(biāo)利潤(rùn)
首先是一個(gè)目標(biāo)的售價(jià)減去你打算在這個(gè)方面賺多少錢(qián)，那生下來(lái)的就是你必須把它做出來(lái)的目標(biāo)成本
目標(biāo)成本怎么來(lái)的呢
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的收入-應(yīng)交的稅金（國(guó)家的稅金要交的）-目標(biāo)利潤(rùn)
目標(biāo)利潤(rùn)怎么來(lái)的呢
目標(biāo)利潤(rùn)就是我預(yù)先設(shè)定一個(gè)銷(xiāo)售利潤(rùn)額
比如說(shuō)我這個(gè)產(chǎn)品，我打算銷(xiāo)售利潤(rùn)是10%，那么我這個(gè)產(chǎn)品是50塊的，我的目標(biāo)利潤(rùn)就是5塊，必須在45塊以?xún)?nèi)把它做好
目標(biāo)成本的核心，采用目標(biāo)成本的制定和目標(biāo)成本的分解
產(chǎn)品的每一個(gè)零件每一個(gè)部件，目標(biāo)成本按價(jià)值分析的方法去做，下一個(gè)就是價(jià)值分析
價(jià)值公分法，就是這個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本是怎么算出來(lái)的呢，有一個(gè)方法叫價(jià)值方程
作業(yè)成本法：
還有一個(gè)方法，比較先進(jìn)的時(shí)間還不長(zhǎng)，作業(yè)成本法ABC，首先將企業(yè)所有的消耗制造費(fèi)用，通過(guò)資源供應(yīng)分配到作業(yè)。
在加工環(huán)節(jié)中控制成本，引入作業(yè)的成本然后再將作業(yè)的成本通過(guò)作業(yè)成本相應(yīng)分配到成本的對(duì)象，形成成本對(duì)象的成本。
好處：傳統(tǒng)的成本管理，直接成本法間接成本法是按機(jī)器、按人頭去攤
多少員工，平均分?jǐn)偭硕嗌伲瑤着_(tái)設(shè)備平均分?jǐn)偭藥着_(tái)，那么可能這個(gè)人工這個(gè)機(jī)器并不是一定在做你的產(chǎn)品，他不清楚了，就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較模糊的，那么作業(yè)成本就比較整齊了，它可以把資源的消耗和需要加工質(zhì)檢的對(duì)象，這個(gè)因果關(guān)系把它確立起來(lái)。
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