久負(fù)盛名的領(lǐng)導(dǎo)力三原則：

本文內(nèi)容簡介：

領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學(xué)習(xí)掌握的思維模式：影響上司的最佳方式是為上司增值；領(lǐng)導(dǎo)下屬的最佳方式是挖掘下屬潛力。

本文為您揭開中層領(lǐng)導(dǎo)力的秘密，如何通過影響上司、感染同級、領(lǐng)導(dǎo)下屬，使自己成為團(tuán)隊(duì)的核心，成為被同仁擁戴的全方位領(lǐng)導(dǎo)者。

本文分享內(nèi)容目錄大綱如下：

一、中層領(lǐng)導(dǎo)者的7個誤區(qū)

二、中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)

三、領(lǐng)導(dǎo)力三原則：向上領(lǐng)導(dǎo)的原則

四、領(lǐng)導(dǎo)力三原則：橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則

五、領(lǐng)導(dǎo)力三原則：向下領(lǐng)導(dǎo)的原則

六、全方位領(lǐng)導(dǎo)者的價值

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篇幅有限《圖解中層領(lǐng)導(dǎo)力：學(xué)學(xué)久負(fù)盛名的領(lǐng)導(dǎo)力三原則》合計(jì)92頁，我們已經(jīng)為你整理成了完整的電子版格式，如何拿到分享的源文件收藏學(xué)習(xí)：請您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信本頭條號“管理”2個字。