為什么很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略,一線執(zhí)行卻沒有到位?
為什么員工辦事拖拉,執(zhí)行力不到位?
為什么總有下屬在等待老板分配任務(wù),不能主動(dòng)地去工作?
為什么一些企業(yè)的老板處于很忙碌的的糟糕狀態(tài)?
上述這樣問題的根源,主要就是企業(yè)缺乏一套標(biāo)準(zhǔn)的流程!
一套好的管理流程,可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人,訓(xùn)練人,改造人,提高執(zhí)行力,徹徹底底解放老板!
沒有規(guī)范的管理流程,管理一切都是等于零!
規(guī)范做事流程,管理簡單高效!
員工招聘與任用流程、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、勞動(dòng)合同、財(cái)務(wù)管理流程、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)、銷售管理、客服服務(wù)流程等等多方面…
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