做優(yōu)秀管理者，要找事做，而不等事來！因為...
做優(yōu)秀管理者，要找事做，而不等事來！因為，多數(shù)時候，你等來的事，要么是急事，要么是很難處理的事，要掌握工作節(jié)奏與主動權(quán)，唯一正確的策略是：做好計劃，主動找事！
看似有沒事找事的味道，但實際上卻體現(xiàn)了你的管理能力：把握主動、掌握節(jié)奏、增強(qiáng)影響力、實現(xiàn)可控/可靠/可執(zhí)行。進(jìn)一步解讀供參考：
1. 管理者的核心職責(zé)是做出貢獻(xiàn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊、實現(xiàn)目標(biāo)，要履行好職責(zé)，那么，你必須主動出擊、搞定上級、管好下級、協(xié)同平級、借勢外力，而不是閉門造車，封閉自己
2. 所謂找事做，而是主動發(fā)現(xiàn)問題，找到根源，給出方案，而不是推卸責(zé)任，事不關(guān)己
3. 越主動，越能抓住機(jī)會，越能獲得信任，不要被動等待事情來找你，要有預(yù)見性、判斷力與洞察力
4. 不要怕事多，關(guān)鍵是你要做好選擇，擺正位置，把合適的事，分配給合適的人，然后把事做到位
5. 管理者就必須要有計劃，要做好計劃，你就應(yīng)該做好預(yù)判，管理好例外，核心就是想到前面，先人一步
最后，我要還要提醒你的事：不要怕事，也不要等事，要成為優(yōu)秀者，你必須主動找對的事，然后把事做對，并在這個路上，不斷修煉自己，讓自己變得強(qiáng)大，這才是最關(guān)鍵的！
……
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