一年之計(jì)在于春。時(shí)值仲春，有不少莊主來咨詢：
“老師，我的莊園做了幾年了，生意一直不好，想著春天給調(diào)整下，能不能給指導(dǎo)指導(dǎo)？”
再一深聊，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這類莊園幾乎都有一個(gè)共性：要么沒有規(guī)劃，全憑莊主個(gè)人想法在建設(shè)運(yùn)營(yíng)；要么找的諸如旅游、城市規(guī)劃公司給做的頂層設(shè)計(jì)和總體商業(yè)策劃。
如果說這種失敗，還只是感到同情和惋惜的話，更多新莊主的咨詢，就讓我心情頗為糟糕，甚至有些對(duì)行業(yè)的失望：
“我去年流轉(zhuǎn)了一塊地，能不能幫忙介紹個(gè)規(guī)劃公司，給規(guī)劃一下？”
一邊是規(guī)劃公司造就的冤魂無處伸冤，一邊是生怕人販子不拐賣自己，自己拿著糖去找人販子。
今天，借著某位“被三個(gè)規(guī)劃公司坑了近百萬，還在尋求牛逼規(guī)劃公司”的莊主給我?guī)淼摹昂谏鸷场?，再來梳理一下莊園規(guī)劃業(yè)的現(xiàn)狀，不求對(duì)誰有幫助，只求安慰自己的玻璃心。
1、中國(guó)有沒有老牌的莊園規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)？
負(fù)責(zé)任地說：基本沒有！
目前所有做莊園規(guī)劃的公司，之前都是做城市規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、園林規(guī)劃等業(yè)務(wù)。只是近兩年莊園興起，才開始憑借自己以前的名氣，成立一個(gè)小團(tuán)隊(duì)進(jìn)來搶食。
這些規(guī)劃公司在推介時(shí)，往往底氣十足地說，我們有多少年經(jīng)驗(yàn)，做過多少大項(xiàng)目，拿過多少獎(jiǎng)項(xiàng)......
他們是吹牛嗎？沒有，都是真的。
但問題是：你們做過多少“莊園”項(xiàng)目？這些項(xiàng)目里面，有哪些已經(jīng)落地？落地的，有哪些是按照你們方案執(zhí)行的？執(zhí)行的里面，又有多少實(shí)現(xiàn)了盈利？
稍顯安慰的是，經(jīng)過這兩年殘酷的市場(chǎng)洗禮，很多莊主久病成良醫(yī)，聊天時(shí)會(huì)說：先找有資質(zhì)的規(guī)劃公司做一套方案，申報(bào)項(xiàng)目時(shí)候用。實(shí)際落地時(shí)候，再找懂的人做一套。
從申報(bào)項(xiàng)目角度看，規(guī)劃公司還真是剛需啊！只是這種剛需......
2、有幾個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)師懂莊園的內(nèi)在運(yùn)營(yíng)邏輯？
我們不以資歷論英雄，問題是做慣了旅游規(guī)劃、城市規(guī)劃和園林規(guī)劃，就能做得了莊園規(guī)劃嗎？
同樣負(fù)責(zé)任地說：基本沒戲。
因?yàn)槁糜我?guī)劃、城市規(guī)劃、園林規(guī)劃等等，都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是強(qiáng)調(diào)空間，忽略運(yùn)營(yíng)。即便是需要運(yùn)營(yíng)的景區(qū)，大多也是靠先天獨(dú)特壟斷資源來引流，規(guī)劃設(shè)計(jì)只是錦上添花。
但莊園不同，就那么一塊平淡無奇的空地，沒有自然山水和人文古跡加持，想要吸引游客，就需要頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)模式。
莊園需要的規(guī)劃師，既要懂政策、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、市場(chǎng)，還要懂消費(fèi)潮流、用戶心理、內(nèi)容植入、IP打造、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)，又要懂傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村文化、民俗文化，附帶懂場(chǎng)景設(shè)計(jì)和文創(chuàng)打造。
這其實(shí)提出了極高的要求：既要有高屋建瓴的趨勢(shì)把控，又要有落地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既要懂商業(yè)運(yùn)作，又要懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展；既要懂公司組織，又要會(huì)玩文創(chuàng)概念……
試問，哪個(gè)規(guī)劃師敢說自己具備以上一半的能力？
尤其是這兩年，規(guī)劃公司盲目擴(kuò)張，大量派到項(xiàng)目上操作項(xiàng)目的，都是80后，甚至90后的年輕人。先不說專業(yè)能力，他們是否懂鄉(xiāng)村，都是一個(gè)大問題?！@一點(diǎn)，越是知名的、大牌的規(guī)劃公司，越是典型。
初生牛犢不怕虎，但最可能的結(jié)果不是勇者無敵，而是無知者無畏，最后被老虎吃掉。
3、比規(guī)劃公司還坑的，是建筑設(shè)計(jì)師
得罪完規(guī)劃師，也就不怕再得罪下建筑設(shè)計(jì)師。
這幾年地產(chǎn)行業(yè)資源向頭部匯集，導(dǎo)致大量建筑設(shè)計(jì)師們沒活兒干，焦躁啊！突然鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)莊火了，于是他們像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣，拼命往里擠。
和規(guī)劃師一樣，不懂鄉(xiāng)村、不懂莊園、不懂運(yùn)營(yíng)，是建筑設(shè)計(jì)師的通病。比規(guī)劃設(shè)計(jì)師危害更嚴(yán)重的是，他們以為一兩個(gè)好的建筑，就是美麗鄉(xiāng)村，就能成為項(xiàng)目引爆點(diǎn)。更甚者，他們把鄉(xiāng)村當(dāng)做試驗(yàn)田，肆意破壞鄉(xiāng)村的風(fēng)俗、文化、建筑、景觀。
以前做城市建筑設(shè)計(jì)，往往是在甲方老板的授意下工作，設(shè)計(jì)思路極為受限。但到了鄉(xiāng)村和莊園，面對(duì)“土老板”，他們可以憑著高大上的單位名片，居高臨下地任意發(fā)揮。
于是我們看到很多鄉(xiāng)村不倫不類的建筑大批上馬，不僅破壞了鄉(xiāng)村應(yīng)有的美感，還讓莊主大花冤枉錢，直至最后沒錢做運(yùn)營(yíng)。
前兩天看新聞，幾個(gè)著名高校的建筑設(shè)計(jì)學(xué)院扎堆某個(gè)區(qū)域，一對(duì)一為鄉(xiāng)村做設(shè)計(jì)，美其名曰：鄉(xiāng)村振興。
又看了他們?yōu)猷l(xiāng)村設(shè)計(jì)的作品，那些假大空式的建筑，那些大洋怪建筑，那些華而不實(shí)的建筑，那些極盡想象力的實(shí)驗(yàn)性、觀賞性建筑......好吧，如果這就是未來的鄉(xiāng)村，我寧愿呆在城市。
4、獸醫(yī)總歸是獸醫(yī)，別總想著給人治病
此外，還有景觀設(shè)計(jì)類公司、工程施工類公司，也都紛紛跑到鄉(xiāng)村、田園做起了策劃、規(guī)劃。
看到這里，注定有人不服：“誰說我們只懂專項(xiàng)工作，我們也給莊園做定位和策劃啊，然后依據(jù)這些才做的空間規(guī)劃和設(shè)計(jì)?！?/p>
沒錯(cuò)，你們的方案里確實(shí)都有這些。問題是，這些比葫蘆畫瓢式的方案，把規(guī)劃景區(qū)、城市、園林的慣性思維引入到莊園，莊園就能開發(fā)落地了嗎？
常年活動(dòng)在莊園，看到了許多許多的規(guī)劃文本，動(dòng)不動(dòng)就是花海引爆、養(yǎng)老養(yǎng)生、休閑度假、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、田園綜合體，動(dòng)不動(dòng)就是投資一兩個(gè)億，動(dòng)不動(dòng)就是扎堆房車營(yíng)地、婚紗基地、拓展基地……
這種不考慮政策導(dǎo)向、在地資源、莊主資源、消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式的方案，不僅直接導(dǎo)致了千篇一律的莊園，更是把莊園的發(fā)展引入死胡同。
一個(gè)好的獸醫(yī)，勉強(qiáng)給人看看感冒發(fā)燒還行，如果非要去治療心肌梗塞、腦血栓之類的大病，那就是謀財(cái)害命。
寫到最后，在流星雨般的磚頭下，殘喘再說三句：
1、以上肺腑之言，不求所有新莊主能接受，但求尋找規(guī)劃公司的時(shí)候，能多一點(diǎn)思考和警惕。
2、我們從不否認(rèn)規(guī)劃公司、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司的價(jià)值，只是想表達(dá)，對(duì)于需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的莊園而言，他們只是階段性、局部性工作，是專項(xiàng)、單一服務(wù)，而非總體把控式的頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)策劃。
3、如果你拿到地，第一步是做什么？ 頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體商業(yè)策劃。
沒有這三項(xiàng)的合理部署，規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)包括后期的莊園運(yùn)營(yíng)就像是盲人摸象，盲人摸象還好些，更怕的是盲人騎瞎馬，夜半臨深淵。
作者：徐一刀（參見莊主·休閑莊園頂層設(shè)計(jì)研究院/首席架構(gòu)師）
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