在“求職難的”討論中，我們的確存在“好不容易找到工作就踏踏實(shí)實(shí)把它做好”的思維慣性，甚至認(rèn)為在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，并懷疑被動(dòng)的求職者，有這么大的自由度和選擇空間嗎?很多人或許對(duì)90后的白領(lǐng)愿意跳槽多有不解。但是無(wú)論我們?nèi)绾螒岩桑?0后的求職觀念已近發(fā)生改變已經(jīng)成為事實(shí)。也是智聯(lián)去年針對(duì)大學(xué)生心中最佳雇主進(jìn)行了調(diào)研，數(shù)據(jù)表明新生代求職者的求職觀念已經(jīng)發(fā)生改變，在最佳雇主的特征里，90后求職者選擇最佳雇主標(biāo)準(zhǔn)前5項(xiàng)依次是：完善的福利待遇、企業(yè)具有良好的發(fā)展前景、和諧的內(nèi)部人際關(guān)系、公平公正的用人原則以及提升個(gè)人核心能力的機(jī)會(huì)。面對(duì)90后求職者的這種心態(tài)，企業(yè)更應(yīng)適應(yīng)時(shí)代變化，加快對(duì)其人才戰(zhàn)略調(diào)整。不少專家專家提出了一些積極的建議：其中，重視員工福利的多樣性。呼聲最高，因?yàn)槠髽I(yè)在“福利”的平均得分遠(yuǎn)低于“薪酬”平均得分，可見(jiàn)其對(duì)福利重視程度還跟不上職場(chǎng)的變化。沈有人斷言在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)福利待遇或許可成為企業(yè)吸引人才的撒手锏。那么去年的說(shuō)的話還好使嗎？
《2013年調(diào)研報(bào)告》給出的數(shù)據(jù)或許可以說(shuō)明一些問(wèn)題，有跳槽意愿的90后職場(chǎng)人達(dá)67%，這樣的數(shù)據(jù)在我們還苦思冥想就業(yè)難的語(yǔ)境下或許會(huì)覺(jué)得不太靠譜，但是別忘了這些年輕人經(jīng)歷“現(xiàn)實(shí)與理想的落差”學(xué)會(huì)了理性的判斷職場(chǎng)，他們似乎對(duì)自己想干什么？還可以做什么？更感興趣，越來(lái)越多的人開(kāi)始“不以錢(qián)途定前途”有不少年輕人不是因?yàn)閷?duì)目前的薪資福利不滿想跳槽，而是對(duì)“企業(yè)發(fā)展不佳”、“職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸”選擇跳槽或準(zhǔn)備跳槽。因此公司的發(fā)展前景如何成為他們跳槽的主因。
他們開(kāi)始從如何讓雇主看中，對(duì)用人單位考量也趨于實(shí)際，在一項(xiàng)調(diào)查中顯示，90后求職者選擇最佳雇主標(biāo)準(zhǔn)前5項(xiàng)依次是：完善的福利待遇、企業(yè)具有良好的發(fā)展前景、和諧的內(nèi)部人際關(guān)系、公平公正的用人原則以及提升個(gè)人核心能力的機(jī)會(huì)。我們發(fā)現(xiàn)常年“較高的薪酬水平”重要東西卻被90后們排除之外。雖然對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，工作得舒服、開(kāi)心十分重要。而90后更重視個(gè)人能力的提升，培訓(xùn)是重要一環(huán)。如果用人單位還認(rèn)為求職者為單純的勞動(dòng)力，那么優(yōu)秀人才跳槽再所難免。
雖然由于行業(yè)的不同90后跳槽的原因也有別，或?yàn)閭€(gè)人職業(yè)發(fā)展或以公司發(fā)展但有一點(diǎn)我們清楚，跳槽者已經(jīng)把自己的前程與公司發(fā)展前景牢牢拴在了一起，關(guān)于90后的白領(lǐng)們躍躍欲試跳槽并菲是件壞事，它應(yīng)該引起用人單位的警覺(jué)，如果還固步自封，居高臨下的視角開(kāi)待已經(jīng)發(fā)生的變化還視而不見(jiàn)，不盡快轉(zhuǎn)變用人思維，重視員工各方面素質(zhì)的提升，那么必然會(huì)出現(xiàn)人才流失，在人才儲(chǔ)備上出現(xiàn)斷檔，近而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人才鏈條脫扣。從而影響公司的品牌建設(shè)和文化傳播的意識(shí)。
我們喊了許多年人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的第一要素，現(xiàn)在尤為突出，這是企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，也是企業(yè)立于市場(chǎng)潮頭的底氣所在、支柱所在。也許我們依然可以說(shuō)90后求職者因職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較少，但是他們求職觀念的轉(zhuǎn)變很大程度上在更重視口碑效應(yīng)下發(fā)揮著作用。
因此我們要為這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)感到高興，這不僅僅是90后這個(gè)特殊的群體用他們特有風(fēng)貌在證明著自己，同時(shí)對(duì)企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展也起到了積極推進(jìn)作用。這樣才能實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)和保住人才形成良性的互動(dòng)。
然而事情總有兩方面，跳槽變得越來(lái)越個(gè)性化，它對(duì)求職者和用人單位都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。所謂“人挪活，樹(shù)挪死”在現(xiàn)實(shí)生活中未必如愿，跳槽總會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。所以筆者認(rèn)為在崇尚追風(fēng)、跟風(fēng)的當(dāng)下，要量力而行，特別對(duì)自己要有一個(gè)切合實(shí)際的考量。還記得多年前流傳這樣一則笑話嗎？“一只小豬和一只鴿子，坐在飛機(jī)上抬杠，誰(shuí)也不服誰(shuí)，小豬總覺(jué)得自己個(gè)頭比鴿子大，所以覺(jué)得能力也應(yīng)該比它大，結(jié)果鴿子縱身跳出艙門(mén)，小豬不含糊也縱身跳了出去，小豬出倉(cāng)后直線往下掉，這時(shí)鴿子俯沖下來(lái)，對(duì)小豬說(shuō)“SB了吧！哥會(huì)飛?！毙∝i結(jié)果會(huì)怎樣，我不說(shuō)大家也會(huì)明白。
所以在跳槽問(wèn)題上，跳槽前對(duì)自己的職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行整理和重新設(shè)定切忌盲目。如果過(guò)于頻繁也只能說(shuō)個(gè)人自身定位不清、職業(yè)規(guī)劃不明、工作經(jīng)驗(yàn)不足，且對(duì)公司關(guān)注度不夠或忠誠(chéng)度較低。還要提醒的是，如果能力一般靠跳槽標(biāo)新立異決不可取，因?yàn)榧幢闳瞬帕鲃?dòng)性增大確實(shí)存在的當(dāng)下，接受跳槽過(guò)于頻繁的求職者，用人單位也會(huì)再三思量，除非你夠優(yōu)秀，負(fù)責(zé)會(huì)很尷尬。別把跳槽當(dāng)游戲，這樣游戲人生是要吃苦果電的。機(jī)會(huì)總是提供給有準(zhǔn)備之人，如果沒(méi)準(zhǔn)備好就別急著跳槽。文/隨意
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