無錫的樂園夢 2008/文 ---2月28日，總投資超過400億元的無錫萬達城在無錫太湖新城雪浪山下正式開工。萬達集團董事長王健林雄心勃勃的表示：無錫萬達城將打造成世界級的中國文化品牌，并將在旅游人次、收入規(guī)模等核心指標(biāo)上超越上海迪斯尼樂園。毫無疑問，自太湖樂園關(guān)閉后停擺多年的大型游樂場又將在無錫以更磅礴的氣勢再度崛起。。。  無錫游樂場曾領(lǐng)先全國 游樂園是近代社會出現(xiàn)的一種綜合的娛樂場所。多建在人口稠密的大都市附近。大型現(xiàn)代游樂園發(fā)端于上世紀中葉。世界上最負盛名的游樂園是1958年在美國加州洛杉磯市建造的迪斯尼樂園。它是米老鼠動畫片制片人迪斯尼一生的杰作，每年吸引數(shù)千萬旅游者。對于中國來說，大型現(xiàn)代化游樂場是改革開放后才出現(xiàn)的，無錫是我國最早擁有現(xiàn)代大型游樂場的先鋒城市之一。  1986年，無錫市旅游總公司和香港瑞安（中國）有限公司合資創(chuàng)辦了江蘇省第一家大型綜合性游樂園：無錫太湖樂園。無錫太湖樂園地處著名旅游勝地?zé)o錫梅園南面，背靠風(fēng)光旖旎的太湖風(fēng)景區(qū)，占地面積達12萬平方米。無錫太湖樂園一開業(yè)就以巨大的體量、新奇的理念、刺激的項目震撼全國旅游市場。當(dāng)時放眼全國，能和太湖樂園相提并論的，也就上海錦江樂園。雖然剛開業(yè)時太湖樂園買了大門票后每個項目依然要購買價格不等的小門票，總的門票價格按照當(dāng)時民眾的收入水平已屬高價。但依然阻擋不了無錫和周邊滾滾而來的客流。當(dāng)時，玩過太湖樂園的過山車和摩天輪絕對是在朋友圈內(nèi)吹噓的資本，繪聲繪色的敘述者一定會被羨慕的人群所圍觀。筆者在太湖樂園開業(yè)后的第一時間去游玩后竟成了紅人，在之后的一兩年里，我被小伙伴們無數(shù)次要求描述游玩情景。記得那一年我隨父母去蘇州游玩，在公交車上的蘇州市民聽到我說無錫話后也興致勃勃的問起太湖樂園。他們紛紛表示以后也要到無錫太湖樂園去玩。讓我印象最深刻的是一位蘇州阿姨說的話：“蘇州園林都是老湯戲，沒啥意思。還是你們無錫發(fā)展的好，有這么好玩的游樂場?！痹谀且豢蹋谖矣仔〉男撵`里，第一次升騰起了作為無錫人的自豪感。  在那個年代，遠離老城區(qū)的梅園一帶屬于郊區(qū)鄉(xiāng)下，但因為太湖樂園和虹美電視機廠的崛起成為了當(dāng)時無錫一個古今交融的展示窗口。在摩天大樓崛起前，在太湖樂園摩天輪上看太湖美景也成了談戀愛的小年輕們的保留節(jié)目。 太湖樂園開業(yè)后的三四年間，雖然人氣一直居高不下，但同樣居高不下的票價使得此地依舊是奢侈的代名詞。上世紀80年代末到90年代初，隨著央視影視基地西游記藝術(shù)宮、唐城、歐洲城、太空城、二泉鬼城等主題樂園的崛起，分流了大批的游客。太湖樂園適時降低了票價，取消了各個項目的小門票，推出了當(dāng)天不限次數(shù)游玩所有項目的大門票，并陸續(xù)增加了單軌車、蕩龍船、八卦城、猴島、星際世界、立體電影等項目。太湖樂園的客流出現(xiàn)爆發(fā)式井噴：很多以前因為高門票從未進入過太湖樂園的市民紛紛來到太湖樂園暢游，無錫和周邊城市不少企事業(yè)單位、中小學(xué)的春游、秋游也選擇太湖樂園。太湖樂園也從高大上的高端景點轉(zhuǎn)變?yōu)楦N近市民的景區(qū)。1990年太湖樂園和四川自貢市合辦的自貢燈會則把太湖樂園推上了巔峰。燈展期間，萬人空巷、人山人海、盛況空前。很多從不進樂園的中老年市民也走進了太湖樂園。  進入90年代，水上游樂場興起，湖濱游泳場進行了改造升級，太湖樂園也開設(shè)了占地面積2萬平方米的水上世界，設(shè)有海浪灣、搖擺飄流、冒險島、兒童嬉水池、開心河、六彩滑梯、水按摩、跳板跳水、母子涌泉、美人魚噴泉、樂園瀑布等水上娛樂項目和景點。一到夏天，水上世界內(nèi)人潮如涌，陽光、海浪、綠蔭、泳裝。。。組成了一道絢爛繽紛的風(fēng)景線。每逢暑假或節(jié)假日，這里成了戀人們、同學(xué)間、全家人可以從早玩到晚的好去處。 毫不夸張的說，太湖樂園是無錫這座城市在上世紀八九十年代最富標(biāo)志性的集體記憶之一，這里留下了我們太多歡樂、青春和美好回憶。  蘇州樂園、常州恐龍園崛起 1995年，在蘇州高新區(qū)獅子山南麓，規(guī)劃面積為94公頃蘇州樂園開工，蘇州樂園采取一次規(guī)劃，分期滾動建設(shè)的戰(zhàn)略，一期工程：水上世界，二期工程：歡樂世界分別于1995年和1997年開園。水上世界開業(yè)后僅40余天內(nèi)就接待游客60萬人次。最高峰一天接待3.3萬人次，創(chuàng)下了國內(nèi)水上游樂行業(yè)的新紀錄，成為華東地區(qū)盛夏的旅游熱點。 蘇州樂園二期主體工程歡樂世界作為上海東方電視臺外景基地，分為蘇迪廣場、獅泉花園、歐美城鎮(zhèn)、兒童世界、蘇格欄莊園、威尼斯水鄉(xiāng)、未來世界、百獅園等區(qū)域，并引進諸如飛碟探險、時空飛船、宇宙大戰(zhàn)和太空歷險等一大批高科技游樂設(shè)備，從而成為一座融現(xiàn)代高科技設(shè)備、歐美城鎮(zhèn)風(fēng)光和秀麗的自然山水景色于一體的現(xiàn)代化游樂天堂?！暗纤鼓崽h，去蘇州樂園”這句響亮的廣告詞在蘇州及周邊城市幾乎家喻戶曉。 不止蘇州，無錫另一個鄰居常州也在1997年開建了以恐龍為主題的，規(guī)模巨大、融博物、科普、娛樂、休閑及表演于一體的綜合性游樂園：常州中華恐龍園。  似乎一夜之間，本來領(lǐng)跑華東游樂場的無錫太湖樂園落后了。太湖樂園的落后是全方位的：除了規(guī)模、設(shè)施和投資額遠遠落后外，更重要的是理念的落后。 蘇州樂園和常州中華恐龍園都是一次規(guī)劃分步實施，每一期新開放都會形成新的熱點。給人常來常新的感覺。游樂區(qū)域和設(shè)施有著鮮明的主題和特色。營銷上進行精準(zhǔn)的策劃，經(jīng)常會舉辦一些諸如啤酒節(jié)、狂歡節(jié)之類的主題活動來增加互動和吸引回頭客。并及時根據(jù)市場的反饋來進行調(diào)整。 無錫太湖樂園就在這樣的形勢下落后并最終關(guān)閉了。太湖樂園關(guān)閉后，周邊蘇州、常州、上海大型游樂場依然在不斷崛起。尤其是常州，崛起了中華恐龍園、嬉戲谷、春秋樂園等多個大型樂園。而蘇南第一個有游樂場的城市無錫在太湖樂園關(guān)閉之后的十多年來除了不成規(guī)模的海角嬉水樂園、無錫動物園太湖歡樂園和太湖之星游樂場外竟然連一個有影響力的大型游樂場都沒有。無錫市民要游玩不得不去蘇州、常州。這不得不說是一種尷尬和遺憾。 當(dāng)然，蘇州樂園和常州恐龍園比無錫太湖樂園晚了十多年。不可能脫離當(dāng)時的時代背景和制約用上世紀90年代甚至21世紀的眼光和思路來對照和要求上世紀80年代創(chuàng)辦的太湖樂園。所以太湖樂園的落后乃至最終的關(guān)閉以及蘇州樂園、常州恐龍園、上海歡樂谷等游樂場的后來居上都是完全可以理解的。時代在發(fā)展，隨著不久后上海迪斯尼樂園和無錫萬達文化旅游城的崛起。國內(nèi)的游樂場格局又將不可避免的重新洗牌。如何避免重蹈太湖樂園覆轍以及怎樣把新一代游樂場做出特色是我們必須思考的。作為無錫人，我們最關(guān)心的當(dāng)然還是無錫萬達文化旅游城（下文中簡稱為無錫萬達城）。 對于無錫萬達城的幾個建議 無錫萬達城之所以如此引人注目，原因就在于這個巨無霸項目的意義早就超出了游樂場本身。它對于無錫太湖新城乃至整個無錫未來的發(fā)展都具有重要的意義。 大家都知道，無錫太湖新城要繁榮，旅游商貿(mào)酒店是必不可少的重要環(huán)節(jié)。而且不是一般的旅游商貿(mào)產(chǎn)品，必須要有拳頭產(chǎn)品，香港蘭桂坊以及萬達城的落戶讓我們看到這方面的希望。尤其是萬達文化旅游城，全國只會布局10個左右，投資達數(shù)百億，包含大型主題樂園和六星級、五星級酒店群。這個項目預(yù)計2017年建成開業(yè)，預(yù)計項目建成后年接待游客2000萬人次、可直接創(chuàng)造3萬個就業(yè)崗位，預(yù)計年收入60億元，年納稅超過5億元。毫無疑問，無錫萬達旅游文化城對于太湖新城旅游乃至人氣聚集的重要性不容小覷。正因為萬達城對于太湖新城意義重大，所以對于萬達城的推進我有幾個建議： 1）.正如萬達集團董事長王健林所言：無錫萬達城的目標(biāo)是在年收入和客流量上全面超越上海迪斯尼。能不能實現(xiàn)這個目標(biāo)我們現(xiàn)在不好說。但要實現(xiàn)或接近這個目標(biāo)就注定無錫萬達城要吸引華東乃至全國的客流，因為光靠無錫本地的客流絕對是養(yǎng)不活無錫萬達城的。無錫周邊上海迪斯尼等大型游樂城密布，如何做出自己的特色這是開發(fā)商萬達集團需要考慮的。要有巨大的人流量，首先必須要在全國范圍內(nèi)有極大的知名度和關(guān)注度。但這一點無錫萬達城做的很不足，上海迪斯尼從選址、開工、建設(shè)都吸引了全國乃至全球的目光。相比之下，無錫萬達城與之差距很大。筆者注意到，無錫萬達文化旅游城正式簽約和開工奠基的新聞，除了無錫本地媒體外，國內(nèi)甚至省內(nèi)的主流媒體都鮮有報道。大型文化旅游項目和電影一樣，沒有前期的造勢和炒作，要取得票房爆棚很難。作為太湖新城來說，應(yīng)該和萬達集團攜手，通過各種方式不遺余力的宣傳無錫萬達城，努力提高其在全國范圍內(nèi)的知名度。 2）.由于整個地塊有3000畝土地，也要防止開發(fā)商囤地、延期或者改變項目用途，特別是擅自調(diào)升住宅比例。保證政府利益。 3）.必須確保地鐵1號線南延線在2017年通車，否則會影響萬達城如期開業(yè)。 4）.積極爭取宜馬大橋、馬山到雪浪通道和蘇錫常南部高速公路的盡快開建。把無錫周邊城市的客流吸引過來。 未來無錫周邊游樂場格局前瞻 上海迪斯尼樂園和無錫萬達城建成開業(yè)后顯然會成為這一區(qū)域當(dāng)仁不讓的游樂場龍頭，但蘇州樂園、常州恐龍園、上海歡樂谷等會走無錫太湖樂園的老路走向衰弱和倒閉嗎？我看未必。首先，家樂福的開業(yè)并沒有導(dǎo)致天惠超市的倒閉。大家規(guī)模不同、特色不同，完全可以差異競爭，長期共存： 一方面，蘇州樂園也走上規(guī)模化、連鎖化的道路，斥巨資在徐州建設(shè)了徐州樂園。增強了自身的抗風(fēng)險能力。 另外一方面，一個常州都能同時共存四五個各不相同的游樂場，可見游樂場的市場潛力還是很大的。 但未來在兩大巨頭的陰影下，游樂場過度競爭和同質(zhì)化的風(fēng)險也是客觀存在的，這些開業(yè)多年的游樂場普遍面臨設(shè)備老化和項目缺乏新鮮感的問題，面臨5至10年保鮮期后的客流瓶頸問題。如何滿足日益增長的市場需求。如何對項目推陳出新（比如嘗試可移動、拆卸裝備來定期交換、更新項目），如何進一步凸顯自己的特色都是經(jīng)營者們面臨的挑戰(zhàn)。 從無錫太湖樂園籌建算起，無錫樂園的興衰史已走過了整整30年。這30年無錫樂園起起伏伏的發(fā)展歷程是這個城市發(fā)展的一個縮影。中國夢、無錫夢不正是由這一個個縮影所組成嗎？讓市民在工作之余快樂游玩、放飛心情是樂園存在的最大價值。這或許也是無錫樂園夢的意義所在吧！ |
聯(lián)系客服
