拼多多要上市了。

中國的電商市場發(fā)展超過20年，而不滿3歲的拼多多登陸美國納斯達克，成為殺出阿里京東電商大局中的一匹黑馬。

從拼多多的招股書來看，拼多多在2017年全年交易額為1412億元，折合美金226億，2018年第一季度交易額662億元，折合美金106億，截止今年3月底，月活躍用戶1.03億人，越活增長速度非常之快，這都意味著，拼多多或?qū)⒊蔀榘⒗?、京東之后的第三大電商平臺。

拋開目前拼多多飽受詬病的一些問題，我們能從拼多多身上學到什么？

電商市場還有機會

電商市場一直還處在一個不斷有資本入侵的狀態(tài)之下。在淘寶和京東分割了大部分市場份額后，電商已經(jīng)經(jīng)歷了長期穩(wěn)步的上升發(fā)展期，2016年前后，整個電商市場增速開始放緩。但到了2017年，電商市場突然回暖，較前一年同比增長14.3%，達到7.7億，電商的第二春似乎來臨。而造成這種現(xiàn)象的主要原因，就是由于互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，帶來的三線以下城市的電商購物人群的崛起，其中拼多多則成為了這一輪電商回暖現(xiàn)象的直接獲利者。對于這些崛起的用戶而言，拼多多鋪天蓋地的廣告宣傳，使得他們優(yōu)先選擇了拼多多完成電商購物的初試，整個電商的市場格局爆發(fā)出一波新的機會

永遠不要低估流量

互聯(lián)網(wǎng)電商最注重的，就是流量的多少。一些電商起家的困難在于，大量運營的成本往往集中于流量采購。僅從目前流量突圍的價格如此居高不下來看，就能知道流量帶來的巨大作用。沒有流量，就沒有用戶，只有流量才能將商品展示到用戶眼前。而當下，流量正在大規(guī)模從PC端轉(zhuǎn)向移動端，對于在這場大遷徙中正在經(jīng)歷這些變革的用戶而言，智能設備即可解決他們的購物需求。在高流量的曝光之下，標榜“物美價廉”并且“拼的多，省的多”的拼多多就成功突圍，借助高性價比與低品牌依賴的商品輸出，成功留住流量市場中新鮮用戶，并以此刺激新一批電商用戶的加入。

社交紅利潛力巨大

但歸根結(jié)底，拼多多做的最對的事情，是選擇了一個最好的賽道入場——騰訊微信平臺。2018年3月，微信用戶突破10億，這意味著微信已經(jīng)成為社交賽道的霸主，因而借微信的契機蓬勃的拼多多的成功也就不是偶然了。它借助微信小程序與微信群聊等生態(tài)運營，將“社交電商”玩出了新花樣?；谏缃簧鷳B(tài)的巨大用戶基礎，為親友間的口碑傳播提供了豐厚的沃土，并結(jié)合群聊的“拼團”、“砍價”等模式，通過價格獎勵來刺激消費者分享拼多多的商品信息，自然而然地就將宣傳推廣了出去，實現(xiàn)裂變式的營銷，最終在社交關系解決了電商運營中最難的平臺獲客問題。

盡管拼多多的成功還存在諸多爭議，但亮眼的成績?nèi)耘f給電商市場帶來了新的啟示。目前，電商的市場格局還未完全成型，隨著不斷成長起來的新一批的消費者的出現(xiàn)，各種細分市場的紅利還會爆發(fā)。而Video++作為AI+文娛的領先企業(yè)，通過以AI為核心的技術算法支撐，目前已經(jīng)為眾多超級IP實現(xiàn)電商業(yè)務的布局，包括芒果TV、騰訊視頻、優(yōu)酷、斗魚等一線流量平臺都已與Video++牽手，通過平臺巨大流量的引流，完成電商布局上的創(chuàng)新，正在進行如《明日之子2》、《放開我北鼻》、《盜墓筆記·沙?！?、《爸爸去哪兒6》、《勇敢的世界》等超級綜藝與影視劇集的IP衍生品開發(fā)，并通過視頻電商系統(tǒng)的搭建，實現(xiàn)新一輪電商紅利的探尋。不管怎樣，電商生態(tài)還有很多機會，在積極探索商業(yè)模式與技術創(chuàng)新的道路上，新一輪的紅利隨時都可能爆發(fā)，讓我們拭目以待！