01 思謀如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
體制內(nèi)工作，最講究規(guī)矩和秩序，在這種既定規(guī)則的影響下，與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系就顯得格外重要。畢竟領(lǐng)導(dǎo)不僅僅代表著他個人，更代表著組織和單位，以及自上而下的管理秩序。得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，不僅能讓辛苦和努力效益最大化，還能爭取到更多的資源和機會。
事實反復(fù)證明，那些與領(lǐng)導(dǎo)相處較好的人，不僅心情愉悅、工作順利，還能得到領(lǐng)導(dǎo)的點撥，在事業(yè)發(fā)展上擁有更多的選擇和更加開闊的視野。
1.真正認識和了解領(lǐng)導(dǎo)。
每個領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和行事風(fēng)格都不一樣，不能以一種方式去對待所有的領(lǐng)導(dǎo)，一定要加以甄別和區(qū)分。
認識和了解領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是了解領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和行事風(fēng)格，還要了解領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣和個性特點，以及領(lǐng)導(dǎo)的興趣和愛好等等。也就是說，要全方面地了解領(lǐng)導(dǎo)，而不僅僅就工作談工作，只了解領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣，畢竟誰又能把工作和生活分得那么清楚。
只有真正認識并了解了領(lǐng)導(dǎo)，你才能在工作中有的放矢，真正把活干到領(lǐng)導(dǎo)的心里。
2.學(xué)會理解和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。
對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他有很多個選擇，因為他手底下有很多下屬，完全可以采取“賽馬”的方式，用誰都行。而對于下屬來說，在某個階段和時期內(nèi)，只有一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是否賞識和支持，基本上決定了這個下屬的發(fā)展和進步。
所以，在激勵的職場競爭中，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)就顯得非常重要，畢竟你不適應(yīng)，馬上就會被淘汰。
理解領(lǐng)導(dǎo)，是指要學(xué)會換位思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度上，看待領(lǐng)導(dǎo)的思考和決策，而不是只站在自己的角度上，看待領(lǐng)導(dǎo)。要知道，領(lǐng)導(dǎo)往往站位更高，會考慮得更多、更全面、更長遠。
3.要有積極的工作態(tài)度。
首先，我們應(yīng)該明確一個觀點，那就是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都想成為下屬眼中的好領(lǐng)導(dǎo)，都想獲得下屬的擁戴和支持。只有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力、控制欲望爆棚，只想凌駕于下屬之上。
在日常工作和生活中，很多領(lǐng)導(dǎo)之所以會對下屬態(tài)度惡劣，大多都是因為下屬工作態(tài)度不夠端正，或者是不能有效解決問題。要知道，在職場上，講究的是價值貢獻，下屬若不能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力、排憂解難，自然也就沒有了存在的必要。
所以，在工作上，一定要積極主動，通過工作讓領(lǐng)導(dǎo)賞識和信任你。
4.擺位清晰不越界越位。
一個人最難能可貴的，就是任何時候都清醒地認識自己，把準自身的位置。在職場上，下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好，也絕非哥們兄弟，其基本關(guān)系還是上下級關(guān)系，無非只是合作得比較好，又衍生了其他關(guān)系而已。
所以，和領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)距離，就顯得非常必要，切不可因為有所貢獻就忘乎所以，搞不清東南西北。除非，你擁有和領(lǐng)導(dǎo)同等的資源、實力和平臺，能夠支撐你和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟。
需要注意的是，作為下屬，可以借力領(lǐng)導(dǎo)，但永遠不要依賴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)只是一個選擇而已。
02 做人做事不可張揚
一般來說，敢于在人群中大聲嚷嚷，嘚瑟一下的，都還是有點水平和實力的人，畢竟一點本事都沒有的人，他不敢張揚。但是，不管對誰來說，張揚都不應(yīng)該是一個理性的職場人的行為。畢竟樹大招風(fēng)、人優(yōu)遭嫉，過于暴露實力，過于顯露鋒芒，往往會招致麻煩和災(zāi)難。
所以，聰明的職場人，都知道做事要把握尺度，過猶不及，做人要沉穩(wěn)低調(diào)，悶聲發(fā)財，尤其是在體制內(nèi)這種比較特殊的系統(tǒng)里。
1.做事，適當(dāng)最好。
在體制內(nèi)工作，標(biāo)準和質(zhì)量越高越好嗎？我看不盡然。
舉個例子。同樣一份工作，別人都是2天時間完成，而你來了以后，只要半天就搞定了。也許領(lǐng)導(dǎo)會表揚你，但是其他同事一定會記恨你，因為你挑起了“內(nèi)卷”，間接提升了大家工作的標(biāo)準和質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)肯定會想，既然你能半天時間搞定，那其他人半天時間也不會有太大問題。
要知道，有些體系內(nèi)講究的是質(zhì)量和效益，誰創(chuàng)造的價值越高，得到的就越多；而有些體系內(nèi)講究的則是氛圍和穩(wěn)定，工作并非唯一的衡量標(biāo)準。
所以，做事也要把握尺度，你可以標(biāo)準質(zhì)量很高，比其他人都做得好，但具體做到什么程度，則要充分考慮環(huán)境和上級的期望要求，爭取贏得全面效益。
2.做人，低調(diào)最好。
常言道：“木秀于林，風(fēng)必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于眾，眾必非之。”古人的總結(jié)，可謂是非常深刻，值得玩味。
人性使然，一個人在群體中過于突出和優(yōu)秀，容易遭到其他人的嫉妒，甚至是故意刁難和使絆。而低調(diào)則可以有效化解這種情況，你有才華和能力，但不刻意彰顯出來，讓他人誤以為你對他們沒有威脅，那別人自然就不會針對你、壓制你、刁難你。
我們講做人低調(diào)，主要指一個人的總體行事風(fēng)格，而不是建議大家時時刻刻低調(diào)。事實上，一個人一味地低調(diào)，也是不行的，有兩種情況，不僅不能低調(diào)，相反還要努力表現(xiàn)。
一是在提拔晉升等關(guān)鍵利益面前，要努力爭取、表達態(tài)度，不能表現(xiàn)得四平八穩(wěn)無所謂。要知道，你一旦無所謂了，領(lǐng)導(dǎo)也就無所謂了；二是當(dāng)你還是小人物的時候，要展示出一定的自信，不能過于謙卑，否則容易錯失機會，不利于出頭。
03 在說話上要多下點功夫
說話，是一個人水平和能力的高度體現(xiàn)，一個人能否把話說好，很大程度上決定了這個人的發(fā)展和進步?？v觀職場，哪個高情商的人，不是在說話上很有一套，尤其是那些身處高位的領(lǐng)導(dǎo)們。我們應(yīng)該明白，工作要扎實好好干，話也要用心好好說，兩者缺一不可。
1.沒事要少說話。
曾仕強老師經(jīng)常告誡我們：“不該你說話的時候，要少說話。職場人最應(yīng)該管住的，就是自己的嘴。”
作為副職，正職在的時候，要少說話，因為正職才是焦點，你不管是說多了，還是說錯了，正職都會不開心。在會議上，除非輪到你的時候，否則不要說話，因為不知道領(lǐng)導(dǎo)的想法是什么，以及會議背后還有些什么，過早表露觀點，容易成為炮灰。單位混亂的時候，要少說話，因為一些閑言碎語總會傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，亂說話就是授人以柄，就是自己給自己挖坑。
所以，一定要克制住自己表達的欲望，心中可以有千言萬語，但表面上一定要寡言少語。
2. 要區(qū)分時機和場合。
俗話說得好：“什么山頭，唱什么歌。”在體制內(nèi)，我們說什么話，很多時候，并不是由我們的主觀意志決定的，而是由所處的環(huán)境和場合決定的。我們在什么位置上，就應(yīng)該說符合這個位置的、正確的話，而不是表達內(nèi)心最為真實的想法。
看看那些臺上的領(lǐng)導(dǎo)，他們之所以說某些話，并不是因為他們的真實想法是這樣，或者是想說這些話，而是因為這些話符合當(dāng)時的環(huán)境，符合他們的身份。
所以，說任何之前，都要考慮外在環(huán)境的影響，說什么、說多久、怎么說等等，都要掰扯清楚。
3. 要條理清晰、言辭準確。
說話，最主要的目的，就是讓別人聽清你的觀點和想法，從而達到傳遞思想、溝通交流的目的，而不是自嗨式的自我表達。
首先，要邏輯清晰、條理清楚。第一講什么，第二講什么，要按照事物邏輯和層次，分得清清楚楚，不能混為一談。其次，要言辭準確、言語達意，你只有講得清楚，別人才能聽得明白，不要故作高深，首要的是應(yīng)該準確、達意。最后，能用一句話表達的，堅決不要用兩句話，不講廢話，少即是多。
另外，講話要把握節(jié)奏，對于大多數(shù)人來講，要多學(xué)學(xué)那些領(lǐng)導(dǎo)的講話，語速慢一些，再慢一些。多一些掌控能力。
4.不要總講大實話。
小時候，父輩經(jīng)常教育我們要實話實說，做個老實人；進入職場，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常教育我們要表里如一，有什么就說什么。
但是，在體制內(nèi)，滿嘴大實話卻并不是一個好習(xí)慣，甚至還會成為一個人的掣肘。我們不妨回想一下，不管身處高位的領(lǐng)導(dǎo)，還是左右逢源的大佬，哪個會把內(nèi)心的真實想法全盤托出？不都是說了一部分，留了一部分，甚至是說了一小部分，留了一大部分。
職場不同于其他地方，源于人性的復(fù)雜，說話做事過于實在，沒有一點心機和城府，早晚都是要吃虧的。當(dāng)然，說話留三分，有所保留，并不是為了算計別人，而是為了更好地保護自己。
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