東壩中心小學(xué)教師績效考核實施方案
（草 案）
為了建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)?？冃Э己嗽u價體系，正確評價學(xué)校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》、省教育廳《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》、市教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯ぷ鞯闹笇?dǎo)意見》文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想：
以績效工資實施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、基本原則：
尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀公正、簡便易行。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立東壩中心小學(xué)教師績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：趙愛國
組 員：孔國華 徐曉華 史桂兵 王傳鋒 王啟伢 王懌驊 趙榮明
各細(xì)則考核小組名單見附件十二。
四、實施對象：
本校所有在編在崗教職工。
五、績效工資構(gòu)成及發(fā)放形式：
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總額的70%，獎勵性績效工資占績效工資總額的30%。
基礎(chǔ)性績效工資：基礎(chǔ)性工資逐月發(fā)放。分為生活補貼和崗位津貼，依照縣級部門確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，主要考核在崗狀況以及綜合履職情況。地處偏遠(yuǎn)部分學(xué)校教師按局要求實行傾斜政策，進(jìn)行固定性補貼。
對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教職工，學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果，按月統(tǒng)一發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
獎勵性績效工資：主要分為按月考核教師工作量及完成情況、按學(xué)期考核教育績效、按學(xué)年度考核學(xué)校發(fā)展目標(biāo)達(dá)成情況等考核?？己讼騼?yōu)秀教師、班主任、管理崗位傾斜，向工作任務(wù)重的教職工傾斜，充分體現(xiàn)績效性。
六、獎勵性績效工資考核項目、分配額度及相關(guān)辦法
（一）月考核項目（占獎勵性績效工資的70％）
1、課時津貼（占獎勵性績效工資的70％的10％左右）
①每周任課時數(shù)計算方法：
任語數(shù)英學(xué)科課時數(shù)×1.2+其他學(xué)科課時數(shù)=每周課時數(shù)；每周課時數(shù)×班額系數(shù)=月課時津貼分值（班額20人及以下系數(shù)0.8、21-40人系數(shù)1、41人以上系數(shù)1.2、其他學(xué)科班額系數(shù)為1。）。月課時津貼分值采用四舍五入取整數(shù)。
②校級領(lǐng)導(dǎo)課時折算辦法參照縣教育局下發(fā)的周工作量折算辦法計算。
③月課時津貼分值×每分錢數(shù)=月課時津貼錢數(shù)。
2、班主任津貼月考核部分（占獎勵性績效工資的70％的20％左右）
A、考核辦法：依據(jù)附件一《東壩中心小學(xué)班主任工作月考核細(xì)則》中的要求執(zhí)行。月考核分值為100分，由各校自行考核。各完小校長在實施考核中，采用定期或不定期檢查，將學(xué)校每個班主任每次檢查得分進(jìn)行量化，每月進(jìn)行匯總，綜合月考核其它內(nèi)容的得分，得出學(xué)校每個班主任的月考核分，并按照得分確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等第，其中優(yōu)秀、良好、合格比例約占3：4：3左右。考核結(jié)果上報中心校，經(jīng)核實后發(fā)放津貼。辦學(xué)點班主任月考核一般直接定為合格。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀每月320元、良好300元、合格280元、不合格0元。
C、每學(xué)期按5個月考核發(fā)放。
3、月常規(guī)工作考核津貼（占獎勵性績效工資的70％的50％左右）
A、考核辦法：依據(jù)附件二《東壩中心小學(xué)教職工月常規(guī)工作考核評價細(xì)則》對全體教職工進(jìn)行考核。月考核分值為100分，由各校自行考核，將教職工的考核得分每月進(jìn)行量化、匯總。考核結(jié)果上報中心校，經(jīng)核實后發(fā)放津貼。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：
月津貼分值×每分錢數(shù)=月津貼錢數(shù)。
4、管理崗位津貼（占獎勵性績效工資的70％的15％左右）
（1）校級領(lǐng)導(dǎo)津貼
A、考核辦法：依據(jù)附件三《高淳縣東壩中心小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)月考核細(xì)則》進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果確定合格、不合格等第。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：考核等第合格以上者按月發(fā)放津貼，金額等于或略高于班主任津貼平均水平?？己瞬缓细裾卟幌硎芙蛸N。
（二）中層干部津貼
A、考核辦法：依據(jù)附件四《東壩中心小學(xué)中層干部月考核細(xì)則》進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果確定合格、不合格等第。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：考核合格等第按月發(fā)放津貼，金額等于或略高于班主任津貼平均水平?？己瞬缓细裾卟幌硎芙蛸N。
【干部們都是兩檔，合格不合格，而班主任是四檔，也就是說，干部津貼都是足額發(fā)放，三個哈。。。】
（三）學(xué)科教研組長考核辦法參見附件五、備課組長考核辦法參見附件六，由中心校進(jìn)行月考核，考核合格者發(fā)放津貼。
5、超課時津貼（占獎勵性績效工資的70％的5％左右）：
教師根據(jù)學(xué)校安排，在非工作職責(zé)范圍內(nèi)加班的，享受超課時津貼。每半天按4課時折算。
（二）學(xué)期考核項目（占獎勵性績效工資的20％左右）：
1、教育教學(xué)工作、教輔、后勤崗位工作學(xué)期考核獎勵（占獎勵性績效工資的20％的60％左右）
A、考核辦法：依據(jù)附件七《東壩中心小學(xué)教師教育教學(xué)工作考核評價細(xì)則》、附件八《東壩中心小學(xué)后勤崗位工作考核評價細(xì)則》對教師進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核分值測算津貼。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：分值×每分錢數(shù)=津貼錢數(shù)。
C、各室管理人員經(jīng)考核合格，學(xué)期末發(fā)放一定津貼。
2、教育教學(xué)成果獎勵（占獎勵性績效工資的20％的10％左右）
考核辦法參見附件九《東壩中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)獎勵制度》。
3、教科研成果獎勵（占獎勵性績效工資的20％的10％左右）：
①課題獎勵：學(xué)校課題能按期結(jié)題，省、市、縣級按5000元、4000元、3000元獎勵到課題組。個人課題如期申報結(jié)題的每課題獎勵300元（個人參加人才強(qiáng)教工程所申報課題不在此列）。
②教科研成果獎：具體辦法參見附件十《東壩中心小學(xué)教科研成果獎勵制度》。
4、校本研訓(xùn)考核獎勵（占獎勵性績效工資的20％的20％左右）
考核辦法：對教師積極參與雙休日校本研訓(xùn)活動進(jìn)行獎勵。
（三）學(xué)年考核項目（占獎勵性績效工資的10％左右）
1、一線骨干教師津貼（占獎勵性績效工資的10％的10％左右）：
A、考核辦法：依據(jù)附件十一《高淳縣東壩中心小學(xué)骨干教師考核細(xì)則》由中心校進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀、合格、不合格等第。
B、津貼標(biāo)準(zhǔn)：考核等第優(yōu)秀發(fā)放津貼1500元，合格發(fā)放津貼1200元。考核不合格者不發(fā)放津貼。
2、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獎勵（占獎勵性績效工資的10％的70％左右）
依據(jù)各類創(chuàng)建活動和縣局對學(xué)校年度辦學(xué)水平評估結(jié)果對全體教師進(jìn)行獎勵。
3、特殊貢獻(xiàn)獎（占獎勵性績效工資的10％的20％左右）
對年滿50周歲的女教師、滿55周歲的男教師繼續(xù)工作在教學(xué)一線（特指任教語數(shù)英學(xué)科）的教師，且任教學(xué)科教師均分不低于鎮(zhèn)均分，按學(xué)期計算。學(xué)校每學(xué)年發(fā)補貼1200元。
【哈哈，以為害怕老家伙鬧事，以為安撫他們就沒事了。。。。真天真】
七、附則：
1、有下列情形之一的視情況減發(fā)基本績效工資：
⑴沒有履行崗位職責(zé)，沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的。
⑵在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的。
⑶不服從學(xué)校工作安排的。
⑷違反規(guī)定擅自向?qū)W生收費，或進(jìn)行有償家教的。
⑸體罰或變相體罰學(xué)生，給學(xué)校造成不良影響的。
2、績效考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
3、借用人員績效考核及獎勵按局指導(dǎo)意見實施。
八、說明：
1、本實施方案經(jīng)教代會討論通過，并報上級教育行政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、本實施方案未盡事宜解釋權(quán)屬校長室。
聯(lián)系客服
