工作20年，親眼看過的簡歷、親自面試過的人員，最保守的估算應(yīng)該不低于8萬人。其中，閱讀簡歷與面試過程中，淘汰出眾多的求職者，也包括很多優(yōu)秀的職業(yè)人士，那么，將這些人淘汰出局的真實原因究竟是什么呢？

1.跨行求職的“挑戰(zhàn)自我”者容易被淘汰出局

一名HR主管，去應(yīng)聘另一家公司HR經(jīng)理崗位，或者，一名生產(chǎn)主管，去應(yīng)聘另一家公司的生產(chǎn)經(jīng)理，并且屬于同一行業(yè)，我們可以認(rèn)為是“挑戰(zhàn)自我”，是為了職業(yè)發(fā)展，因為他遵循了基本的規(guī)則：沒有跨越領(lǐng)域或行業(yè)的圈子，屬于“上進心”促成的自然跳動。

而一名生產(chǎn)經(jīng)理，到另一家公司去應(yīng)聘HR經(jīng)理，或者反過來，HR經(jīng)理去應(yīng)聘生產(chǎn)經(jīng)理，這就與招聘的崗位有些風(fēng)馬牛不相及的味道了?，F(xiàn)在的職場，HR人士對于求職者，不但要求“招之即來”，最重要的是“來之能戰(zhàn)”。因此，對于那些“不沾邊”的“挑戰(zhàn)自我”者，HR人士大多以不符合崗位要求而淘汰出局。

2.太優(yōu)秀的員工也會被淘汰出局

招聘某個崗位，首先是與崗位相匹配，其次，還要考慮與公司相匹配。

有些人的資歷，就注定是為那些大型企業(yè)、明星企業(yè)準(zhǔn)備的，中小型民營企業(yè)是用不起這些特殊人才的，無論從實力上，從企業(yè)的軟環(huán)境上，還是從理念上，我們都沒有準(zhǔn)備好，這類人才即使進入了我們的企業(yè)，也沒有用武之地。

很多企業(yè)、獵頭公司將這類不在崗的職業(yè)人士比作“落毛的鳳凰不如雞”，并且趁機將他們以低薪招聘。殊不知，這種情況人家一般早有打算，只是進來你這里先找個棲身之所，過渡一下，然后再“騎驢找馬”。

3.熱衷參與社會組織的員工一般會淘汰出局

許多求職者在簡歷中、在面談中似乎帶著幾分炫耀的語氣表明自己很有身份：曾經(jīng)參加過什么黨派組織，擔(dān)任過什么職務(wù)；曾經(jīng)做過什么團體的領(lǐng)導(dǎo)人；曾經(jīng)組織了什么大型社會活動等等，說出這些的潛意思，不外乎說明自己適合擔(dān)任企業(yè)的某個管理職位，特別是從學(xué)校初出茅廬的應(yīng)聘者，以為這些閱歷就會讓面試官高看一眼。

恰恰相反，企業(yè)是務(wù)實的經(jīng)濟組織，企業(yè)注重的是你能不能“做事”，能不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，這才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

4.跳槽頻繁者理應(yīng)被淘汰出局

我在閱讀簡歷過程中，首先將關(guān)注點放在當(dāng)事人的閱歷方面，因為職場有一個基本的游戲規(guī)則：首先是看重經(jīng)驗，然后，再評估其它方面。通過求職者的閱歷，找到是否與崗位匹配的信息。

如果一年內(nèi)你頻繁跳槽，我們可以初步判定：你在任何一家企業(yè)都沒能學(xué)到一點點應(yīng)該學(xué)到的知識和技能，因為你只是忙于跳槽了，根本沒有時間去專心學(xué)會有用的東西；同時，你跳來跳去，心態(tài)跳得扭曲了，好像沒有一家你滿意的企業(yè)，沒有一個值得你留戀的崗位，這樣的員工，我招你進來做什么？

5.沒有感恩之心的員工絕對被淘汰出局

企業(yè)面試中，我們經(jīng)常見到這類求職者，一是誹謗老東家，把那些曾經(jīng)教會他經(jīng)驗和知識，給過他生存空間的企業(yè)說得一無是處，甚至到處謾罵老板的愚蠢，宣傳老板的桃色新聞，好像進過“賊窩”，上過“賊船”一般；

二是詛咒原上司，把曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)說成是宏觀不懂，微觀不會的小混混，說到得意忘形之時，甚至還不忘連帶講出如何捉弄上司的一些雕蟲小技。

面對這類忘恩負(fù)義的求職者，為了自己所在的企業(yè)、自己的同事免遭同樣的毀譽，HR只有唯一的選擇：舉起屠刀，格殺勿論！