文化產(chǎn)業(yè)是工業(yè)文明、物質(zhì)文明發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的要求也越來越強(qiáng)烈。近年來，國家出臺了眾多文化產(chǎn)業(yè)的利好政策，推動文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，希望通過文化產(chǎn)業(yè)的振興，迅速提高國家軟實力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力和國民素質(zhì)的并速騰飛。
文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相互緊密關(guān)聯(lián)，同時又具備與其他產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的耦合性，文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是以某種文化為主線，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，從商業(yè)、旅游、地產(chǎn)、景觀等多種維度打造的，具備多重功能的文化產(chǎn)業(yè)空間。文化旅游產(chǎn)業(yè)園從本質(zhì)上來講是一種旅游地產(chǎn)在政策導(dǎo)向下的新模式，是“文化+旅游+地產(chǎn)”的三位一體的聯(lián)動開發(fā)模式。文化是統(tǒng)領(lǐng)，是整個園區(qū)發(fā)展的靈魂，旅游是拉動，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升城市形象，實現(xiàn)人氣聚集。而地產(chǎn)則是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的重要保障。這種“三位一體”的開發(fā)模式，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間的相互補(bǔ)充和支撐，可以有效地平衡園區(qū)近期投資和遠(yuǎn)期發(fā)展之間的關(guān)系。
在利好政策導(dǎo)向之下，全國各地掀起了一波文化旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)熱潮。截至2011年，全國各種文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)1萬多家，其中，市級以上有2500余家。北京、上海、廣東、山東、江蘇是文化旅游產(chǎn)業(yè)園發(fā)展最快的省市。北京有130余家，上海有100余家。國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)已有三批6家(西安曲江新區(qū)、深圳華僑城、山東曲阜、沈陽棋盤山、河南開封宋都古城、上海張江)，國家級產(chǎn)業(yè)示范基地已達(dá)204家，產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)900億元。
文化旅游產(chǎn)業(yè)園是隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而出現(xiàn)的新型事物，興起和發(fā)展的時間較短，在快速崛起的同時也暴露出了種種問題。首先是盲目建設(shè)，各地一哄而起建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃不夠、創(chuàng)意不足，導(dǎo)致園區(qū)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成了資源的極大浪費(fèi)和行業(yè)的惡性競爭。其次，圈地現(xiàn)象嚴(yán)重，文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大多是在地方政府和地方開發(fā)商的共同介入下得以形成。許多產(chǎn)業(yè)園沒有構(gòu)建科學(xué)的盈利模式，僅僅是打著文化旅游開發(fā)的旗號，搶占土地資源，拿到土地后大張旗鼓地開發(fā)地產(chǎn)。再次是產(chǎn)業(yè)化水平低下，一些產(chǎn)業(yè)園沒有構(gòu)建良性的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)出效益很低，僅僅靠政府特殊政策和賣地、租地度日，很難形成可持續(xù)發(fā)展的局面。
針對文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的自身特點和存在問題，筆者提出文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四大開發(fā)策略，強(qiáng)化文化旅游產(chǎn)業(yè)園的競爭力，推動其良性發(fā)展。
策略一：創(chuàng)意核心吸引物
創(chuàng)意是文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的基礎(chǔ)，旅游核心吸引物是文化旅游產(chǎn)業(yè)園生命力所在。文化旅游產(chǎn)業(yè)園需整合地方具有鮮明地方特色的歷史文化資源，圍繞文化主線打造創(chuàng)意性旅游項目，聚集人氣，引爆區(qū)域，形成對廣域旅游市場的持續(xù)吸引。
旅游地產(chǎn)分院承接編制的《“夢廊坊”文化產(chǎn)業(yè)園總體策劃》，跳出了常規(guī)的旅游項目策劃思路，采用了地上地下旅游項目雙向開發(fā)的創(chuàng)新思路。地上以盛世長安——神奇高窟——海潮西亞——多彩歐洲為主題進(jìn)行創(chuàng)意，形成具備景觀展示、節(jié)慶游行功能的絲綢之路文化景觀大道；地下以樓蘭迷霧——對話埃及——海底王國為主題進(jìn)行創(chuàng)意，運(yùn)用頂尖科技，塑造“廊坊考古新發(fā)現(xiàn)”。構(gòu)建地上地下聯(lián)動，一段一主題、一步一神奇的“新絲綢之路”。
策略二：創(chuàng)新旅游體驗?zāi)Ｊ?/p>
傳統(tǒng)文化旅游項目以文物古跡和靜態(tài)展示為主，缺乏體驗性和深度游覽性，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們需求的多元化，現(xiàn)代人對于文化旅游有了新的要求。賦予傳統(tǒng)的文化以生命力，強(qiáng)化文化旅游項目的競爭力，需要將文化與世界級品牌、科技和資本高效對接，引進(jìn)高新科技作為技術(shù)手段，采用情境體驗、動漫形象、創(chuàng)意理念、游戲玩法、影視場景、特色商品、建筑景觀及豐富演藝將文化活化，呈獻(xiàn)給游客完美的深度文化體驗。
策略三：創(chuàng)建大產(chǎn)業(yè)體系
構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)體系。以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，復(fù)合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，旅游和文化產(chǎn)業(yè)之間相互轉(zhuǎn)換、相互影響和相互驅(qū)動。在產(chǎn)業(yè)耦合作用下形成多種新的旅游業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)品，既能夠帶動旅游的綜合消費(fèi)，又能提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)空間，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的互融與共榮。
強(qiáng)化文化旅游產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，產(chǎn)業(yè)要符合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體功能定位。鎖定產(chǎn)業(yè)需具有關(guān)聯(lián)性、互補(bǔ)性、共生性，各產(chǎn)業(yè)相互鏈接并促進(jìn)整個園區(qū)良性發(fā)展。既要符合文化旅游市場消費(fèi)需求及時代特征，又要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，具有前瞻性。能夠與地
區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相適應(yīng)，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。符合當(dāng)?shù)匚幕百Y源特點，能夠提升地區(qū)文化及旅游影響力及競爭力。
策略四：創(chuàng)立多元盈利模式
文化產(chǎn)業(yè)管理和運(yùn)營具有一定的公益性，其產(chǎn)品化、消費(fèi)化的過程也是文化產(chǎn)業(yè)化的過程。盈利模式的設(shè)計是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。構(gòu)建銷售地產(chǎn)項目盈利、旅游經(jīng)營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式，不僅確?？焖倩亓髻Y金、降低項目投資風(fēng)險的需求，也保障項目長期、持續(xù)的現(xiàn)金流以及無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的升值。四種盈利模式相互影響和優(yōu)化，實現(xiàn)項目整體的盈利最大化。
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