近段時(shí)間，“中興通訊的芯片被禁，或?qū)⒚媾R破產(chǎn)”的事件成為社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。
人們突然意識到：如果沒有核心技術(shù)，那么企業(yè)的命運(yùn)，甚至行業(yè)的命運(yùn)就不掌握在自己手里，處處受制于人。
同理，休閑莊園也需要核心“技術(shù)”，也要掌握核心競爭力，否則別說基業(yè)長青，就連盈利都難以為繼。
當(dāng)然，休閑莊園作為三產(chǎn)融合行業(yè)，它的核心競爭力并非是擁有自主產(chǎn)權(quán)的“芯片”，而是分為多個(gè)層次和維度：
1、相比硬件建設(shè)，體驗(yàn)活動(dòng)策劃更核心
目前的莊園界，“重建設(shè)、輕運(yùn)營”是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。在很多莊主看來，莊園只有打造好的景觀、好的建筑、好的硬件，才能吸引游客，滿足游客需求。
但事實(shí)上，有別于傳統(tǒng)景區(qū)和精品酒店，莊園的區(qū)位屬性、資源屬性、消費(fèi)屬性等決定了它的差異化競爭力，不是硬件，而是休閑體驗(yàn)。
所以我們看到，很多投資幾個(gè)億，占地?cái)?shù)千畝，硬件一流，景觀可餐的大型莊園生意慘淡，倒是不少景觀很遜色的地方，憑借活動(dòng)策劃，能夠全年無淡季。
如果再和臺(tái)灣對比，這一差別就更加明顯。比如國內(nèi)的莊園評比，大多就是比面積、比硬件設(shè)施、比客房多少等等。
但是臺(tái)灣的休閑莊園評比，最有影響力的是休閑體驗(yàn)活動(dòng)評選?？凑l的體驗(yàn)活動(dòng)設(shè)計(jì)更加好玩，游客的參與度更高，更能帶動(dòng)三產(chǎn)的融合等等。
從中我們也可以看到，我們學(xué)習(xí)臺(tái)灣，究竟要學(xué)習(xí)什么，什么才是他們的核心競爭力所在？
體驗(yàn)活動(dòng)策劃是核心，但很多莊主在運(yùn)營時(shí)，又會(huì)面臨短期利益和長期投入的抉擇。
比如自然教育和研學(xué)旅行，有些莊園會(huì)為此專門打造課程體系，并配備專門的自然引導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，真正把自然教育當(dāng)做核心“技術(shù)”來對待。
還有的莊園，也看到這是個(gè)風(fēng)口，也知道課程體系和自然引導(dǎo)師的重要性，但又不愿費(fèi)力去打造課程和團(tuán)隊(duì)，而是把這塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給市場上的第三方機(jī)構(gòu)來操作，自己只提供場地和餐飲。
短期看，這種方法“見效”非?？?，還能省去最麻煩的課程體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
但若長期如此，這和“中興芯片事件”又有何差別？你把整個(gè)最核心的部分交給第三方公司，也等于將莊園的主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán)拱手讓人。未來一旦有所糾紛，歷史悲劇必然重復(fù)上演。
2、相比學(xué)習(xí)和模仿，迭代能力更核心
很多莊主熱愛學(xué)習(xí)，覺得考察過很多莊園，了解過很多項(xiàng)目，就是懂得了莊園運(yùn)營。
他們認(rèn)為，把臺(tái)灣最潮流的文創(chuàng)引入到莊園，把全球最好玩的項(xiàng)目引入到莊園，請最頂尖的設(shè)計(jì)師來打造建筑景觀……，這樣的莊園一定差不了。
沒錯(cuò)，如果真的能夠這樣來操作，并有足夠資金支持，這樣的莊園大概率會(huì)迅速引爆。
但問題是，兩年之后、五年之后呢？當(dāng)初最潮流的文創(chuàng)，還會(huì)潮流嗎？當(dāng)初最好玩的項(xiàng)目，到時(shí)還好玩嗎？
事實(shí)上，在快速發(fā)展的今天，別說三五年一變化，甚至半年都一變。去年上半年還流行《王者榮耀》，到了下半年流行的突然就變成“吃雞”。
所以，你去學(xué)習(xí)、去考察、去模仿別人的東西，都只能一時(shí)成功，而要想持續(xù)領(lǐng)先，那就必須具備迭代升級能力，這才是莊園保持生命力的“芯片”。
什么是迭代升級能力？從底部邏輯講，既是行業(yè)本身的專業(yè)力，更是對消費(fèi)趨勢的把握力。就像文創(chuàng)，你要想持續(xù)升級，既要懂得文創(chuàng)本身，又要懂得社會(huì)文化變遷和消費(fèi)趨勢走向。
如何具備這種能力？一方面你需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)或者外腦幫助。另一方面你要親自投入情懷和精力在這上面，像教育孩子一樣，隨時(shí)跟上孩子成長的每一步。
當(dāng)然，更重要的是，你需要有清晰的頂層設(shè)計(jì)和總體商業(yè)策劃，這樣才能在迭代升級時(shí)，目標(biāo)感清晰，有的放矢，確保方向正確。
3、相比“一招鮮”，平臺(tái)生態(tài)更能基業(yè)長青
“中興事件”討論背后，更多人關(guān)注的是：我們這么有錢，為什么做不出好的芯片，好的操作系統(tǒng)，中國為什么出不了安卓，出不了微軟？
現(xiàn)在趨同的認(rèn)知是：做芯片，做軟件都不太難，難的是做生態(tài)系統(tǒng)難。哪怕我們可以做出英特爾同等級的產(chǎn)品，但是如果沒有數(shù)十萬個(gè)軟件商圍繞著平臺(tái)開發(fā)軟件，那么做出來的也是“廢品”。畢竟，用戶要的是整體體驗(yàn)。
就像現(xiàn)在的微信一樣，我們的整個(gè)社交都在這上面，現(xiàn)在哪怕出來一個(gè)某些功能更強(qiáng)的軟件，我們也不太可能會(huì)舍棄微信。
這就是平臺(tái)和生態(tài)的價(jià)值。一片樹林，很容易被氣候?yàn)?zāi)害摧毀，但是一片大森林，有著完整的生態(tài)系統(tǒng)，就會(huì)相對穩(wěn)定，甚至?xí)纬梢粋€(gè)“小氣候”。
農(nóng)莊其實(shí)也是如此，靠莊主個(gè)人的英勇神武，憑借一招鮮的打法，莊園或許可以迅速引爆。但是面對市場風(fēng)向的快速變遷，消費(fèi)趨勢的日新月異，莊園要想步步踏對節(jié)奏，次次賭對拐點(diǎn)，著實(shí)要靠幾分運(yùn)氣。
但商業(yè)又怎能全憑運(yùn)氣？所以，最科學(xué)的辦法，是打造一個(gè)莊園的“生態(tài)系統(tǒng)”。
什么是莊園的“生態(tài)系統(tǒng)”，簡單而言，就是通過平臺(tái)化，吸引外部更多資源進(jìn)來，和莊主目標(biāo)一致、各獻(xiàn)所長、資源共享、協(xié)同分工、利益共享地將莊園打造成一個(gè)穩(wěn)定的“共同體”。
達(dá)到這樣境界的莊園，上可抱團(tuán)導(dǎo)流，下能客戶共享，中間三產(chǎn)融合聚變。任市場風(fēng)云莫測，我自閑庭信步。
作者：徐一刀（參見莊主·休閑莊園頂層設(shè)計(jì)研究院/首席架構(gòu)師）
