做莊主，受困于沒有錢，可以諒解；受困于沒有人，可以同情；受困于沒有規(guī)劃力，純屬“祖師爺不賞飯吃”的范疇，或者說基因里沒有“莊主”的成分。
規(guī)劃力為什么如此重要？那是因為規(guī)劃力是一種能力，一種預(yù)判、整合、順應(yīng)、決斷、致勝的能力。
何為規(guī)劃力？簡而言之，就是莊主們要為莊園開發(fā)中所涉及的“規(guī)劃”賦能，未雨綢繆，形成合縱連橫、殺伐決斷的潛意識能力。
有別于空間布局、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計，規(guī)劃在本質(zhì)上是謀劃、策劃的范疇。規(guī)劃，規(guī)劃，合乎規(guī)矩的謀劃、策劃，其核心是圍繞商業(yè)和運營來運籌帷幄，而非技術(shù)性呈現(xiàn)。
如今，很多規(guī)劃公司把規(guī)劃當(dāng)成了畫圖紙、空間布局、景觀設(shè)計，把謀劃的“劃”變成了畫圖的“畫”。于是，規(guī)劃師也就變成了“規(guī)畫師”。
正本清源，讓我們看看莊主們究竟需要掌握那十種規(guī)劃。
1、項目規(guī)劃：其實就是思考在特定的區(qū)域內(nèi)，在項目定位的核心指引下，究竟引進(jìn)什么樣的項目才能實現(xiàn)項目的主題定位，才能最大化的利用在地資源，才能達(dá)到各個項目的有機(jī)關(guān)聯(lián)。這是關(guān)乎單體項目引進(jìn)與取舍的重大問題。
2、時間規(guī)劃：其實就是以人為本的進(jìn)行思考，究竟如何才能讓消費者停留更多的時間，體驗更多的項目，產(chǎn)生更多的消費，進(jìn)而多頻次來消費。這涉及文創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)、旅創(chuàng)的范疇，其核心是文化提升、場景打造、極致體驗、時尚多元、社交互動等。
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：要解釋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，先要找到自己的主產(chǎn)業(yè)、次產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，然后才談得上規(guī)劃。我們說休閑農(nóng)莊一定要實現(xiàn)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合，達(dá)到生產(chǎn)、生活、生態(tài)的共生發(fā)展。那么，究竟哪個產(chǎn)業(yè)是自己的主產(chǎn)業(yè)，哪個又是次產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)呢？如何才能共生共榮呢？三產(chǎn)融合究竟是怎么回事呢？解答了這些問題，也就是梳理了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
4、空間規(guī)劃：毫無疑問，為空間規(guī)劃賦能的確是一種能力。
過去的風(fēng)水先生尋龍點穴，就好比今天的規(guī)劃師觀地形、看測繪圖，不同的是，風(fēng)水先生的目標(biāo)是不確定的，而規(guī)劃師的目標(biāo)卻是確定的。
在不確定的范圍內(nèi)尋龍點穴，貌似自由度很高，實則很難。在確定的范圍內(nèi)謀篇布局，看似受局限，實則可以擴(kuò)展的脈絡(luò)基本上沒有多少選擇，故而也容易的多。
5、運營規(guī)劃：休閑農(nóng)莊是一步步運營出來的，而不是“規(guī)畫”出來的。市場永遠(yuǎn)在變，充滿了不確定性，沒有人可以用一張圖紙一勞永逸的應(yīng)對農(nóng)莊未來五年，乃至十年、二十年的發(fā)展。
能夠適應(yīng)市場變化的規(guī)劃一定是不斷往復(fù)、反復(fù)糾錯、螺旋前進(jìn)的漸變式、迭代式規(guī)劃，這考量的是運營力。
6、平臺規(guī)劃：新時期的農(nóng)莊正在被解構(gòu)、重構(gòu)，用單一的經(jīng)營模式來應(yīng)對消費者的所有消費場景已經(jīng)是一種奢望，商業(yè)形態(tài)的邊界正在被打破。
休閑莊園就是一個平臺，一個匯集了多方業(yè)態(tài)、多方資源、多方元素的綜合性平臺。平臺的存在就是打破邊界，邊界的打破就是融合。融合，是休閑農(nóng)莊的核心運作機(jī)理。因此，對于莊主來說，平臺化思維是其核心基本功之一。
7、人才規(guī)劃：專業(yè)的事情交給專業(yè)人士做，偉大的農(nóng)莊主一定是在被自己忽略的細(xì)節(jié)中獲得巨大提升。偉大的莊主一定要能深入思考，要能影響到優(yōu)秀的人跟你在一起。
8、資本規(guī)劃：資本規(guī)劃不僅僅是指融資路徑、財務(wù)規(guī)范途徑，更是運營思路，一種資源整合的運營思路。
9、營銷規(guī)劃：人家都笑噴了，你還在問啥意思。人家都過度營銷了，你還不知道營銷啥意思。莊主們要有搭建營銷平臺的意識，要努力構(gòu)建營銷通道，要積極傳播形象、搜集數(shù)據(jù)、整合資源、及時互動，如此才能打通運營的任督二脈。在社群時代，這是制勝之道。
10、渠道規(guī)劃：渠道建設(shè)伴隨著商業(yè)模式的運作，而商業(yè)模式關(guān)乎運營的一切，從團(tuán)隊組建到資源整合，從活動策劃到營銷通道搭建，從盈利模式到融資模式，這是莊園的神經(jīng)中樞和指揮系統(tǒng)。
從另一個維度來看，渠道包含了應(yīng)對政府關(guān)系、社群關(guān)系、媒體通道的外部渠道，包含了資本保障、人才儲備、技術(shù)支撐的內(nèi)部渠道，還包含了同社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、營銷平臺、產(chǎn)業(yè)鏈資源對接的供應(yīng)鏈渠道。
作者：木堯
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