導(dǎo)言
花別人的錢實現(xiàn)自己的夢想。聽起來有些強盜邏輯，但這就是對“眾籌”最簡單粗暴地概括。在國內(nèi)，眾籌的發(fā)展歷史不過短短幾年，但發(fā)展速度之迅猛卻讓人咋舌，尤其是近兩年的農(nóng)業(yè)眾籌項目，借著“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的東風(fēng)，一路高歌猛進。
導(dǎo)言
花別人的錢實現(xiàn)自己的夢想。聽起來有些強盜邏輯，但這就是對“眾籌”最簡單粗暴地概括。在國內(nèi)，眾籌的發(fā)展歷史不過短短幾年，但發(fā)展速度之迅猛卻讓人咋舌，尤其是近兩年的農(nóng)業(yè)眾籌項目，借著“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的東風(fēng)，一路高歌猛進。
農(nóng)業(yè)眾籌，就是通過網(wǎng)上推售三農(nóng)優(yōu)質(zhì)項目、吸納資金，解決農(nóng)民融資難的“最后一公里”，同時又讓向往綠色健康生活的城市人消費他們所需要的農(nóng)產(chǎn)品。這樣的運營模式，根植于中國——這片廣袤的農(nóng)業(yè)大國土壤之上，農(nóng)業(yè)眾籌的火爆也就自然不在話下。
網(wǎng)易養(yǎng)豬眾籌，為何“一呼百應(yīng)”?
3月21日，網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)了7年的味央豬上線眾籌56小時突破1000萬、最終募集1919萬，創(chuàng)下中國農(nóng)業(yè)千萬級眾籌速度最快、眾籌額度最高等紀(jì)錄。
網(wǎng)易味央豬的成功，首先應(yīng)該歸功于“玩兒法夠新鮮”，讓用戶有強烈的參與感。
另一個特點，在于它參與門檻不高，這決定了全民眾籌的可行性。拋開網(wǎng)易味央豬產(chǎn)品本身的商業(yè)性質(zhì)外，它已某種程度上已被包裝成了有趣有回報的“理財產(chǎn)品”。
低門檻、有趣的玩法，加上豐厚的回報，網(wǎng)易味央豬所創(chuàng)下的奇績，也就不足為奇了。
無獨有偶，此前蘇寧大閘蟹、京東大米的眾籌也是如法炮制，眾籌已成為互聯(lián)網(wǎng)公司打開新農(nóng)業(yè)市場的成熟機遇。
“袁米”5分鐘破百萬，2小時破千萬
隨后一款名為“袁米”的大米在眾籌平臺創(chuàng)造了更加驚人戰(zhàn)績：眾籌額5分鐘破百萬，2小時破千萬，在短短一個月的時間里最終籌集資金達2千多萬 。這不僅創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)類眾籌最快紀(jì)錄，更打破了由網(wǎng)易豬創(chuàng)造的1900多萬的農(nóng)業(yè)類眾籌的歷史記錄。（想看袁米成功經(jīng)驗的可以查看文末的拓展閱讀）
袁米是由雜交水稻之父袁隆平先生及團體，通過四年時間研究出來的在鹽堿地和灘涂土地上大面積種植——高品質(zhì)堿生稻，堿性，富含12種微量元素，以及豐富的微生物。
袁米此次在開始吧平臺眾籌，不僅開設(shè)了3萬元、15萬元的投資回報檔位，也開設(shè)了158元的袁米嘗鮮檔位，讓鹽堿地里的大米惠及更多人。此次眾籌也是袁米品牌第一次大膽嘗試用股權(quán)眾籌的玩法，讓更多人參與到耐鹽堿水稻這一利國利民的事業(yè)中來。
神話眾籌項目如何修煉？
眾籌行業(yè)的未來也許撲朔迷離，但具有專一性、可規(guī)?；?、能凸顯專業(yè)性且可以精準(zhǔn)吸引投資人群反復(fù)投資的垂直類眾籌，或許將是一個發(fā)展方向。這種針對未來趨勢的判斷，是資本市場自由選擇的結(jié)果。
正如網(wǎng)易味央豬并非單純的養(yǎng)豬品牌， 袁米也不只是簡單的堿生稻品種，它們在本質(zhì)上都屬于新型農(nóng)業(yè)品牌。隨著消費升級時代的帶來，新農(nóng)業(yè)也正處在崛起中，無論是市場還是用戶都迫切需要出現(xiàn)新模式、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)品牌和產(chǎn)品。在這條道路上，網(wǎng)易已做了成功的示范，袁米也為我們描繪了一個潛力不可估量的廣闊市場。
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拓展閱讀
袁米怎么做到千人下單，眾籌兩千多萬?
1、名人效益
作為我國著名的雜交水稻之父袁隆平先生，就知名度來說可謂是路人皆知。利用袁隆平的名人效益來吸引人氣，甚至以他的名字來命名，不僅讓這個產(chǎn)品一推出就吸引大家的關(guān)注，而且名人背書更是讓眾籌項目可信度提高，讓大家對這個產(chǎn)品更感興趣。
2、講故事
一個好的故事是一個眾籌項目成功的關(guān)鍵。文案講述一個有情懷、有夢想的故事。故事是最容易被傳播的，里面一定要有一部分的內(nèi)容能夠引起支持者的共鳴。袁米就給大家講述了一個非常有情懷的故事。
a.故事要有吸引力
這個故事有理性，讓投資者感到項目專業(yè)，卻易于理解。眾籌投資者能意識到這是個好項目，解決了客戶的“痛點”，填補了市場的空白。而且完成這個故事，融資者做比別人更有優(yōu)勢。袁米的眾籌就很好的做到了這一點。袁隆平對產(chǎn)品的背書，讓產(chǎn)品更具有競爭性。而功成名就的袁老，在本應(yīng)頤養(yǎng)天年的年齡，還為了改造鹽堿地的夢想而老當(dāng)益壯，深深震撼和感染了眾互聯(lián)網(wǎng)用戶。
b.故事里要有對市場的獨特分析
故事里還闡述了眾籌融資者對市場的獨特分析，讓投資人認為你是個玩市場于股掌的“老獵手”。但你這個老獵手很坦誠，不僅告訴了眾籌投資人企業(yè)的優(yōu)勢、特點、資金用途，還坦誠了項目可能的風(fēng)險。一句話，這個真實、理性的故事讓投資者相信了你，相信了你的融資項目。
“在這片土地上，我們歷時4年，經(jīng)過1162次田間實驗，875組配組試驗，僅得到93組可以用于鹽堿地種植的水稻品系，最終篩選至5種優(yōu)質(zhì)堿生稻，現(xiàn)在畝產(chǎn)能達到450公斤。我們將陸續(xù)建立10000畝優(yōu)質(zhì)稻米繁育、生產(chǎn)基地，最終這片鹽堿地將越來越肥沃，荒灘變良田!”
袁米從水稻種植的未來趨勢出發(fā)，強調(diào)該項目的可行性以及優(yōu)越性，讓大家對項目未來充滿信心。
c.故事要有激情
這個故事還要有激情，仿佛讓投資者看到了兩三年后創(chuàng)業(yè)成功的盛景;這讓投資人感受到了眾籌投資所帶來的，那種無以言表的參與感、成就感，仿佛這錢一投下去，就會在不久的將來創(chuàng)造一段歷史，一段傳奇。
3、眾籌項目能獲得認同感
袁米，不止是米，而是更多的意義——在我國，有15億畝的鹽堿地和灘涂。在未來，如果袁米能推廣到全國各個鹽堿地和灘涂。只要三年時間，就有希望推廣面積到一億畝。這一億畝，可以解決八千萬人口吃飯問題。雖然大家還未吃上袁米，但已經(jīng)用語言和行動，對袁米表示了支持。千余人的直接下單購買，就是強有力的證明。甚至，還有熱心網(wǎng)友，在對袁米表達美好祝福之外，還大力支招。
4、強渠道、強有力團隊推薦
這次袁米的推廣，由吳曉波本人全程親自跟進，吳曉波團隊全力支持，利用吳曉波的名人效益和渠道來推廣，讓袁米的項目迅速擴散出去，讓大家了解。
5、提供一份令人心動的回報
有了回報以后才會讓支持者一起實現(xiàn)眾籌的項目。
在袁米眾籌的其中的一項目中可以看到，投資15萬的項目，可以成為袁隆平科研項目的共建人，并且只選擇34人。
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