世界500強(qiáng)企業(yè)最青睞的13種人才，你是屬于哪一個(gè)？
1、盡職盡責(zé)的牧羊犬
特點(diǎn)，主動(dòng)敬業(yè)，忠誠。勇于承擔(dān)責(zé)任，拒絕壞習(xí)慣。
2、團(tuán)結(jié)合作的螞蟻
特點(diǎn)，有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，會(huì)與他人很好的合作。
3、目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁
特點(diǎn)，有明確奮斗目標(biāo)。目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方,永不放棄。
4、腳踏實(shí)地的大象
特點(diǎn)，做事，扎實(shí)穩(wěn)重，說到做到。
5、善解人意的海豚
特點(diǎn)，能理解他人，會(huì)經(jīng)常站在別人的立場看問題。
6、適應(yīng)環(huán)境的變色龍
特點(diǎn)，隨著環(huán)境的變化而變化，忘掉過去把握現(xiàn)在，創(chuàng)造未來才不會(huì)被環(huán)境和競爭所淘汰。
7、目光銳利的老鷹
特點(diǎn)，明辨是非，看清趨勢。
8、忍辱負(fù)種的駱駝
特點(diǎn)，認(rèn)真作好份類的事，不怨天尤人。
9、嚴(yán)格守時(shí)的公雞
特點(diǎn)，守時(shí)是一個(gè)人信譽(yù)的基礎(chǔ)。
10、感恩圖報(bào)的山羊
特點(diǎn)，羊有跪乳之恩，何況人呼！
11、機(jī)智應(yīng)變的猴子
特點(diǎn)，機(jī)智，有很強(qiáng)變通能力。
12、勇于創(chuàng)新的猩猩
特點(diǎn)，創(chuàng)造力是一個(gè)人，不管把什么事能夠作大的根本！
13、勇于挑戰(zhàn)的獅子
特點(diǎn)，敢想，敢干，有一顆勇敢的心。
最需要的第一種人：盡職盡責(zé)的牧羊犬
在茫茫原野里，即便主人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走開，照樣有一雙警惕的眼睛在不倦地巡視著：既防備惡狼來偷食獵物，又要對不聽話的羊群加以管制。它這樣做的目的既不是想被主人夸贊和獎(jiǎng)賞，也不是為了自己標(biāo)新立異，更不是在羊群面前顯示自己有多出眾，而是在盡職盡責(zé)。它就是深獲主人信任和重用的牧羊犬！職場說到底就是一個(gè)不折不扣……
一、盡職盡責(zé)是員工的第一要?jiǎng)?wù)
二、盡職盡責(zé)不在嘴上怎么說，而在于行動(dòng)
三、設(shè)一道防火墻，把不負(fù)責(zé)任的習(xí)慣統(tǒng)統(tǒng)擋在外面
最需要的第二種人：團(tuán)結(jié)合作的螞蟻
在動(dòng)物王國里，螞蟻太渺小了，別說大象了，恐怕連一只柔弱的蝴蝶也對它不屑一顧呢！但是，它們是智慧的：既然自己是不堪一擊的，干脆我們就組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。大家既彼此團(tuán)結(jié)、幫助，又相互學(xué)習(xí)、促進(jìn)、協(xié)作與發(fā)展，一路浩浩蕩蕩的照樣能摧枯拉朽，好不壯觀！對于每一個(gè)員工來說，不管是人際關(guān)系，還是職業(yè)技能都不可能一下……
一、你沒有任何強(qiáng)勢，除非合作
二、像比爾·蓋茨一樣注重合作
三、堅(jiān)決地以團(tuán)隊(duì)為榮
最需要的第三種人：目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁
“停下來吧，這里有吃有喝，你又何必去經(jīng)受那么多的風(fēng)雨呢？”燕雀對鴻雁道?！安?！安于享樂只能忽略遠(yuǎn)大前程?！兵櫻銏?jiān)決地說，“蓬草之間只是你們的安樂窩，我的志向在遠(yuǎn)方！即使中途電閃雷鳴、風(fēng)雨交加，我也不會(huì)因貪圖一時(shí)的享受而放棄自己的追求的！”職場上目光短淺的員工，一旦對目前的狀況感到滿足，就會(huì)放棄對……
一、向前，向前，目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方
二、只有目標(biāo)遠(yuǎn)大的人才會(huì)擁有機(jī)遇
三、有什么樣的目標(biāo)，就會(huì)成就什么樣的人生
最需要的第四種人：腳踏實(shí)地的大象
陸地上除了已經(jīng)滅絕的恐龍，龐然大物就屬大象了。但它既不像狼那樣張牙舞爪地顯示實(shí)力，也不像鸚鵡只知道說得天花亂墜而不干實(shí)事。它雖然走得慢點(diǎn)兒，但卻一步一個(gè)腳印、走得扎扎實(shí)實(shí)，既能給人以極強(qiáng)的安全感和可信度，又能穩(wěn)妥地完成任務(wù)。企業(yè)里老板最怕的是那些嘴上說得好聽，行動(dòng)上卻根本就不落實(shí)的員工；最需要的是……
一、要有作為，就做一頭腳踏實(shí)地的大象吧
二、踏實(shí)加上不斷進(jìn)取，才能踏出一個(gè)不平凡來
三、你的價(jià)值不是在跳槽中體現(xiàn)的
最需要的第五種人：善解人意的海豚
不管是在海洋里，還是在水族館，海豚總是那么的招人喜愛。究其原因，別無他，唯有善解人意之一途！作為一名員工，也應(yīng)該常常問自己，做一下?lián)Q位思考：“對這件事，假如我是主管（或是他）該怎么辦？”“那樣對待他，他會(huì)有什么樣的感受？”這樣不但有助于掌握多種處理問題的方法，而且還會(huì)在工作上更加善解人意，更會(huì)減輕……
一、真正理解和體諒你的上司
二、主動(dòng)溝通是與同事相處的萬能鑰匙
三、對人待事先要換位思考
最需要的第六種人：適應(yīng)環(huán)境的變色龍
變色龍溫順而又不具備猛獸般的攻擊性。然而，它們卻廣泛地分布于地球的各個(gè)角落——無論怪石嶙峋、寸草不生的險(xiǎn)峰，還是酷日當(dāng)頭、干旱無比的沙漠都留下它們悠然行走的蹤影——隨著環(huán)境的變化而變化是變色龍得以悠然生存的唯一法寶。面對不斷變化著的職場環(huán)境，職場人唯有像變色龍一樣，隨時(shí)隨地地跟著環(huán)境的變化而改變自……
一、始終牢記住適者生存這個(gè)職場法則
二、快速適應(yīng)就等于快速晉升
三、適應(yīng)也是一種磨練
最需要的第七種人：目光銳利的老鷹
盤旋的老鷹不是在無所事事地悠然自得，而是在做最細(xì)心的觀察；即便老鷹在空中疾飛,也能一眼發(fā)現(xiàn)獵物的藏身之處,像雷達(dá)一樣銳利的目光常常使老鷹一擊而中、“彈不虛發(fā)”，從而成為收獲最多的“獵人”。職場上的許多事物恰似霧里看花，同樣需要你有一雙老鷹一樣既能明辨是非，又能審時(shí)度勢、看清趨勢的眼睛。否則，一味地……
一、只有目光銳利才會(huì)一擊而中
二、順應(yīng)趨勢，頭發(fā)可以牽動(dòng)大象
三、不要做跟著往陷阱里跳的黃羊
最需要的第八種人：忍辱負(fù)重的駱駝
不管沙漠多么干燥、寂寞和沙起塵落，也不管路途多么遙遠(yuǎn)、艱險(xiǎn)和坎坷曲折，憑借堅(jiān)忍、耐性和毅力，無怨無悔的它們只知一路前行，不辱使命。每個(gè)職場人都承受著巨大的心理、生理、工作和人際關(guān)系等壓力，如果不像駱駝那樣有一股執(zhí)著的忍辱負(fù)重的精神，是很難堅(jiān)持到底的。但是，世俗的灰塵永遠(yuǎn)掩蓋不住鉆石的光芒，職場上……
一、你的毅力同樣無比頑強(qiáng)
二、堅(jiān)持能把任何一座山峰都踩在腳下
三、讓失敗來成就你
最需要的第九種人：嚴(yán)格守時(shí)的公雞
不管是嚴(yán)寒還是酷暑，公雞嚴(yán)格守時(shí)的叫聲總是那樣精確地在黎明前響起，它們永遠(yuǎn)也不會(huì)因?yàn)樽约翰皇貢r(shí)而耽誤了事情。所有的人都知道時(shí)間的重要和無可替代，但很多員工依然任由它自指間輕易溜走，缺乏嚴(yán)格的時(shí)間觀念——上班遲到、無法如期交件或臨陣磨槍等等。在這些人的意識(shí)里，時(shí)間根本不是什么成本。但那些做事不拖延，……
一、守時(shí)的人才會(huì)擁有被重用的機(jī)會(huì)
二、時(shí)間是世間最珍貴的成本
三、拖延的所有理由歸根結(jié)底都是借口
最需要的第十種人：感恩圖報(bào)的山羊
山羊或許不是最聰明的動(dòng)物，更不是最有能力的動(dòng)物，但它們那顆跪哺的良心卻令包括人類在內(nèi)的所有生命為之震撼！職場中的你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，但你千萬不要忘記，職場不是免費(fèi)的義務(wù)補(bǔ)習(xí)班，沒有人理所當(dāng)然地教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神，懷一顆感恩圖報(bào)的心，就會(huì)有更多的人助你成功！……
一、對每個(gè)人都始終抱有感恩戴德的態(tài)度
二、知恩圖報(bào)的人最快樂
三、感恩是一種另樣的收獲
最需要的第十一種人：機(jī)智應(yīng)變的猴子
在莽莽叢林里，猴子既敢和豺狼虎豹為伍，又能在惡劣的自然環(huán)境里悠然地成長，憑的不是力氣，也不是兇猛，而是自己聰明機(jī)智的頭腦，以及對要面臨事物的善于應(yīng)變。職場上員工要面對的工作流程有些往往是一成不變的，在類似呆板、機(jī)械的工作中，要想讓自己因做的出色而成為企業(yè)最需要的人，那么你的優(yōu)勢在于能夠創(chuàng)造出新的創(chuàng)……
一、隨機(jī)應(yīng)變？你必須有一樣?xùn)|西能拿得出手
二、思考，讓你更具洞察力
三、反應(yīng)機(jī)敏！不管怎樣變化我都能勝出
最需要的第十二種人：勇于創(chuàng)新的水獺
夏天汛期來了，水獺會(huì)將自己的家搬到蘆葦上；秋天來了，池塘里的水少了，水獺瞧瞧不夠自己自由活動(dòng)、嬉戲的，不是急于搬走，而是用自己的一雙爪子和嘴，精致地筑起一道攔水壩，創(chuàng)造出一片可以自由生活的家園。職場上，老板最厭煩的就是那些毫無創(chuàng)意的員工，什么都靠“等、靠、要”過日子，一點(diǎn)創(chuàng)造性都沒有；最欣賞的是不……
一、讓想象力成為你創(chuàng)新的翅膀
二、只有創(chuàng)造才能最終勝出
三、創(chuàng)新是一個(gè)不斷發(fā)掘的過程
最需要的第十三種人：勇敢挑戰(zhàn)的獅子
雷鳴般的一聲仰天長嘯，足可以令山河變色；藐視一切艱險(xiǎn)的全力一搏，完全能沖破所有牢籬。獅子之所以能所向披靡，在于它能勇敢地面對各種各樣的挑戰(zhàn)。人生無極限。對于重大任務(wù)、嶄新課題的勇于承接，其實(shí)就是對于員工的最好錘煉。若有這樣的機(jī)會(huì)你就應(yīng)該勇敢地挑戰(zhàn)自我，向一切“不可能”發(fā)起沖鋒，藉此累積別人得不到的……
一、成功的座椅只為勇敢者預(yù)定
二、面對傳統(tǒng)藩籬，需要你拿出全部勇氣來
三、記住，敢拼才會(huì)成贏家
第一章以德立威：威信決定領(lǐng)導(dǎo)力
無信則必?fù)p威。無威則信不足你不能靠過度打壓去領(lǐng)導(dǎo)員工。那是侵犯，不是領(lǐng)導(dǎo)如果你想知道怎樣才能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，那么，請將50%的時(shí)間投資在你自己身上，包括確立目標(biāo)、堅(jiān)守原則、自我激勵(lì)、規(guī)范行為；將20%的時(shí)間投資在領(lǐng)導(dǎo)比你權(quán)威高的人的身上；將10%的時(shí)間投資。
在領(lǐng)導(dǎo)你的同行身上
你是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣兒
有威信才更有影響力
做領(lǐng)導(dǎo)要以德立威
如何成為有威信的領(lǐng)導(dǎo)
冷面掌權(quán)，鐵腕立威
不要做昏庸的領(lǐng)導(dǎo)者
善做一個(gè)立體的“多面”人
站得直才能走得正
用愛心“烹飪”你的權(quán)威
溫情比命令更有效
學(xué)會(huì)用人格的魅力征服下屬
威不樹敵，嚴(yán)不傷人
摒棄書呆子氣
以德報(bào)怨，贏得忠心
個(gè)性張揚(yáng)要適度
不要老虎屁股摸不得
出了錯(cuò)，也不要失掉風(fēng)度
短中見長，容人要有肚量
要有政治家的胸懷和氣度
第二章穩(wěn)健處事：用好策略做對事
權(quán)力是杠桿，不是指揮棒控制不等于領(lǐng)導(dǎo)，管人不等于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理是一些把事情做對的人，領(lǐng)導(dǎo)則是那些做對事情的人。
能謀善斷，不打“太極拳”
順應(yīng)時(shí)勢，謹(jǐn)言慎行
小事情上糊涂一點(diǎn)為好
與人打好第一回交道
不要顯得比上司更高明
與下屬保持“安全”的距離
與人共事，絕對要低調(diào)
新領(lǐng)導(dǎo)要塑造良好的第一印象
新官上任，先別急著做“正事兒”
多專注于自己的分內(nèi)之事
恰如其分地表現(xiàn)自己
有條理才有效率
心情不好時(shí)慎作決定
“刺猬理論”：待人接物要適度
不被事物的假象迷惑
要分得清大事與小事
左右皆顧，里外不得罪
與比自己優(yōu)秀的人交朋友
主動(dòng)申請升職
與媒介“共事兒”要講分寸
第三章篤實(shí)善言：沒有溝通就沒有領(lǐng)導(dǎo)力
不善于說話，比不善于傾聽不同的聲音更可怕。不善于以正確的方式與別人溝通，是許多領(lǐng)導(dǎo)者最大的疏忽作為領(lǐng)導(dǎo)，你不能強(qiáng)迫別人同意你的意見，但你卻可以用他們愿意并樂意接受的方式，溫和而友善地說服他們。
一言既出，駟馬難追
怎樣說話才有權(quán)威感
不要總是把情緒寫在臉上
好聽的話要說到下屬心坎里
該動(dòng)情時(shí)便動(dòng)情
學(xué)會(huì)讓數(shù)字說話
留個(gè)缺口給別人
做一個(gè)幽默的人
學(xué)會(huì)以自謙服人
拒人于門外，也要人情味十足
許諾的話要留有余地
用善意的謊言多助人，不損人
批評(píng)人可以黑臉開場，白臉收場
駁斥他人的無理時(shí)，要講方法
正確處理下屬的抱怨
理智面對反對意見
讓溝通成為一件愉快的事
私下免談別人的不是
第四章創(chuàng)規(guī)立制：好制度助推領(lǐng)導(dǎo)力
21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都置身于激烈的職位、業(yè)績競爭中。適應(yīng)這種競爭的最好辦法，就是不刻意去改變環(huán)境，而是先改變環(huán)境對自己思維的束縛。只有學(xué)會(huì)做一個(gè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)善于制訂好制度的領(lǐng)導(dǎo)，并樂于培養(yǎng)員工，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，才有可能脫穎而出。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者既是一位學(xué)習(xí)者，也是一位施教者
做好“鐘表師”：目標(biāo)制訂與再調(diào)整
靠什么支撐你的戰(zhàn)略
創(chuàng)新管理：模式重于形式
……
第五章以情馭人：領(lǐng)導(dǎo)不是管家婆
適應(yīng)發(fā)展，拒擋這五種人
第一種：不學(xué)習(xí)的人
人之所以區(qū)別于動(dòng)物，很大程度上在于人能自覺地學(xué)習(xí)，獲取新技能。
古人強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，“茍日新，日日新，又日新”，這是上古帝王商湯刻在洗澡盆上的名言。意思就是人活著，就要不斷學(xué)習(xí)，讓自己不斷煥發(fā)新的活力。
在現(xiàn)代社會(huì)，新技術(shù)、新理論日新月異，學(xué)習(xí)尤為重要。現(xiàn)在很多老人都在學(xué)習(xí)使用智能手機(jī)，因?yàn)樗麄儾幌氡粫r(shí)代拋棄。而那些滿足于現(xiàn)狀，不學(xué)習(xí)的人是沒有希望的。
著名主持人張泉靈說，時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會(huì)說。不學(xué)習(xí)的人，正在被時(shí)代悄悄拋棄。
第二種：不合作的人
漢代劉邦，自己不懂后勤糧草，不懂得謀略，更不懂得帶兵打仗，但卻能籠絡(luò)蕭何、陳平、張良、韓信等人，最終打敗項(xiàng)羽。
曾國藩認(rèn)為，做大事的人要善于用別人的智慧和力量，成就自己的事業(yè)。據(jù)記載，曾國藩的幕僚最多曾高達(dá)400人，他們幫助曾國藩出謀劃策。后人評(píng)價(jià)曾國藩剿滅太平天國的功績時(shí)，認(rèn)為最主要的就是“幕府多才，集思廣益所致”。
在我們這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何人的聯(lián)系更加緊密，地域和地域之間，也因?yàn)楦颖憬莺陀嵥俚慕煌ǘ找婢o密。
合作、團(tuán)隊(duì)精神，對任何人來說似乎都是一堂必修課。單打獨(dú)斗，成不了氣候。
聯(lián)系客服
