下面這個實例，很好地展示了這個模式，認真領(lǐng)悟，你會發(fā)現(xiàn)這不只是一個例子，而是一種可以效仿的定律！
投資150輛大巴需要多少錢，免費乘還能盈利過億，這是怎么回事？免費的車怎么賺錢？什么叫商業(yè)模式，是如何賺錢的？
事情是這樣的，四川航空公司投資了150輛大巴，用于機場免費接送乘客。坐過飛機的人都知道，通常下飛機后要轉(zhuǎn)車才能到達目的地，如果你想去市區(qū)，平均要花150元才能到達，如果你下飛機后看到外面停著100多輛寫著“免費接送”車輛，你會不會喜出望外？
據(jù)悉，四川航空公司一次性從風行汽車訂購150臺風行菱智MPV。原價一臺14.8萬人民幣的休旅車，四川航空要求以9萬元的價格購買150臺，提供風行汽車的條件是，四川航空令司機于載客的途中提供乘客關(guān)于這臺車子的詳細介紹，簡單的說，就是司機在車上幫車商做廣告，銷售汽車。在乘客的乘坐體驗中順道帶出車子的優(yōu)點和車商的服務。每一部車可以載7名乘客，以每天3趟計算，150輛車，帶來的廣告受眾人數(shù)是：7*6*365*150，超過200萬的受眾群體，并且宣傳效果也非同一般。
司機哪里找?想象一下在四川有很多找不到工作的人，其中有部分很想要當出租車司機，據(jù)說從事這行要先繳一筆和轎車差不多費用的保證金，而且他們只有車子的使用權(quán)，不具有所有權(quán)。因此四川航空征召了這些人，以一臺休旅車17.8萬的價錢出售給這些準司機，告訴他們只要每載一個乘客，四川航空就會付給司機25塊人民幣!
四川航空立即進帳了1320萬人民幣：(17.8萬-9萬)X 150臺車子= 1320萬。你或許會疑問：不對，司機為什么要用更貴的價錢買車?因為對司機而言，比起一般出租車要在路上到處晃呀晃的找客人，四川航空提供了一條客源穩(wěn)定的路線!這樣的誘因當然能吸引到司機來應征!這17.8萬里包含了穩(wěn)定的客戶源，特許經(jīng)營費用，管理費用。
接下來，四川航空推出了只要購買五折票價以上的機票，就送免費市區(qū)接送的活動!基本上整個資源整合的商業(yè)模式已經(jīng)形成了。
我們繼續(xù)分析，對乘客而言，不僅省下了150元的車費，也省下了解決機場到市區(qū)之間的交通問題，劃算!
對風行汽車而言，雖然以低價出售車子，不過該公司卻多出了150名業(yè)務員幫他賣車子，以及省下了一筆廣告預算，換得一個穩(wěn)定的廣告通路，劃算!
對司機而言，與其把錢投資在自行開出租車營業(yè)上，不如成為四川航空的專線司機，獲得穩(wěn)定的收入來源，劃算!
至于對四川航空而言呢，這150臺印有”免費接送”字樣的車子每天在市區(qū)到處跑來跑去，讓這個優(yōu)惠訊息傳遍大街小巷。還不夠，與車商簽約在期限過了之后就可以開始酌收廣告費(包含出租車體廣告)!
最后，四川航空最大的獲利，別忘了還有那1320萬，當這個商業(yè)模式形成后，根據(jù)統(tǒng)計，四川航空平均每天多賣了10000張機票!回想一下，四川航空付出的成本只有多少?
到這里，各位一定發(fā)現(xiàn)了資源整合的驚人效益!
商業(yè)模式是什么？
從四川航空的案例不難看出，商業(yè)模式就是打造一個平臺，讓你在上面既能做好人，又能做好事。模式是要從一個點到一條線再到一個面，再編制一張網(wǎng)，最后形成天羅地網(wǎng)。
商業(yè)模式怎么贏利？
從四川航空的例子看來，四川一開始就從購車中賺了1320萬的差價，而這只是九牛一毛，真正的利潤是每天多賣了10000張機票！
那么，四川航空賺誰的錢了？司機、乘客，還是汽車商？都賺了！但是司機、乘客和汽車商是心甘情愿被賺的，因為這過程他們也賺到很多！司機開車得到了固定收入，遠超他承包的那輛車價格；汽車商雖然低價賣車，但是車上的廣告效應價值遠超他的折扣價；乘客省了打車費，而且服務更便捷了！
21世紀是信息共享、資源整合、合作共贏的世紀，我們要在這環(huán)境下迅速發(fā)展，獲得成功，必須要找到好的平臺。奧食卡廣采網(wǎng)正在努力打造這樣的平臺！
奧食卡廣采網(wǎng)是做什么的？
奧食卡廣采網(wǎng)旨在打造一個“一流的餐飲采購平臺，服務于千萬中小型企業(yè)！”
誰可以成為奧食卡廣采網(wǎng)的老板？
只要你從事于餐飲行業(yè)，擁有餐飲界的資源，愿意在餐飲行業(yè)干出一番業(yè)績的人，歡迎加入我們！
誰是奧食卡廣采網(wǎng)的客戶？
凡是能為餐飲業(yè)提供優(yōu)質(zhì)食材、調(diào)味料、廚具的商家，都是我們的客戶！
誰是奧食卡廣采網(wǎng)的服務對象？
所有餐飲企業(yè)都是我們的服務對象！
簡單地說，奧食卡廣采網(wǎng)、餐飲從業(yè)者、食材供應商、餐飲企業(yè)相對應的，就是航空公司、司機、汽車商和乘客，奧食卡提供廣采網(wǎng)這個食材采購平臺，我們餐飲從業(yè)者一起挖掘供應商，為千萬中小型餐飲企業(yè)提供低價、高質(zhì)的食材供應，最終，我們餐飲從業(yè)者獲取提成和分紅，供應商大量賣出產(chǎn)品，獲取利潤，而餐飲企業(yè)降低了采購成本，而且供貨環(huán)境更有保障了，這就是餐飲界的最佳整合！
自2015年3.18（奧食卡）廣采網(wǎng)在羊城廣州舉行全國新聞發(fā)布會以來，（奧食卡）廣采網(wǎng)在全國推廣進入了實質(zhì)性工作階段，短短一個月，迅速在全國鋪開了100家分站，幾乎覆蓋全國重要城市，為打造“全球一流餐飲采購平臺”奠定了扎實的基礎(chǔ)！
這只是首期的100個分站，我們期待在不遠的將來，我們的分站能開到全國每一個大小城市，真正鋪開一張餐飲食材供應網(wǎng)絡，實實在在惠及全國各地中小型餐飲企業(yè)，打造出一個“高質(zhì)量、高效能”的一流餐飲采購平臺。加入我們，為這個宏偉而神圣的目標一起奮斗吧！
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