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董明珠說(shuō)過(guò)“開除10個(gè)不合格員工，不如干掉他的領(lǐng)導(dǎo)”，你怎么看這句話？

格力總裁董明珠說(shuō)過(guò)一句話：“開除十個(gè)不合...

董明珠：你是好領(lǐng)導(dǎo)嗎？這樣對(duì)員工才是好領(lǐng)導(dǎo)！

寶潔領(lǐng)導(dǎo)力五力模型

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董明珠說(shuō)管理：遵紀(jì)守法的員工不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，改革的首要是定制度

董明珠說(shuō)過(guò)“開除10個(gè)不合格員工不如干掉他的領(lǐng)導(dǎo)”？

格力的“五不”原則

董明珠：開除10個(gè)不合格員工，不如干掉他們的領(lǐng)導(dǎo)！

領(lǐng)導(dǎo)不狠，團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)！

員工曠工去看生病父母，董明珠直接下令：對(duì)這名員工予以免職處分

什么才是真正的績(jī)效管理

執(zhí)行的秘密

服裝企業(yè)管理：管理最重要的工作是管人

董明珠：做管理，千萬(wàn)別怕員工走人

董明珠每天對(duì)員工發(fā)飆十幾次：下屬敢說(shuō)這4句話我立馬辭退他

做管理就不要怕員工走人

做管理，就別怕員工走人！無(wú)論是誰(shuí)，必須堅(jiān)持“事不過(guò)三”的原則！

讀《企業(yè)文化—企業(yè)生活中的禮儀和儀式》后感

寶潔如何鍛造英才

簡(jiǎn)單，就是效率！

做領(lǐng)導(dǎo)

遇到不服從管理的員工怎么辦？

該怎么管理員工？關(guān)注員工的需求

稻盛和夫談經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)好這12點(diǎn)，公司不需要管理，照樣天天賺錢

寶潔人才管理之道——如何用好能力素質(zhì)模型

沒有搞不定的員工，只有不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)看看這五招

見識(shí)了某領(lǐng)導(dǎo)高超的處理沖突能力。一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)墊底的員工來(lái)到總經(jīng)理辦公室，語(yǔ)氣強(qiáng)硬。“年終獎(jiǎng)就給我發(fā)了...

做領(lǐng)導(dǎo)，敢于得罪人