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這個材料值得學(xué)習(xí)借鑒:“五位一體”從供給側(cè)改進信訪工作


  信訪工作,是黨委、政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁。永興縣委踐行“讓永興每一寸土地都生長出綠色和效益,讓永興每一個人都得到尊嚴和全面發(fā)展”的發(fā)展理念,把信訪人作為重中之重,從信訪的“供給側(cè)”改進,增強信訪人“需求側(cè)”實效。在原有信訪制度基礎(chǔ)上建立黨委一把手受理群眾“來信、來訪、來電、來郵、來貼”的“五位一體”信訪工作機制,暢達民意,紓解民困,鞏固社會和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。


    五個渠道,直達頂層


  2016年8月XX同志調(diào)任永興任縣委書記以來,永興縣委高度重視信訪工作,把暢通渠道作為抓好信訪工作的首要任務(wù),打通信訪工作的五個主要渠道,讓信訪訴求無障礙直達縣級領(lǐng)導(dǎo)的頂層??h委設(shè)立信訪室縣委書記定期接訪,其他領(lǐng)導(dǎo)輪班接訪;設(shè)立值班電話24小時接聽來自群眾的訴求;對外公布通信地址、電子郵箱;安排專人監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情。來信、來訪、來電、來郵、來貼五個渠道收集的信訪問題,由趙宇書記直接批閱,“零時差”交辦。讓人民群眾的意愿表達低成本、無障礙直達永興縣委最頂層。


    四百批示,情牽民生


  2016年11月7日,一封署名“多說無益”,的電子郵件——《永興十里洞村民希望喝上健康的水》引起了XX書記的關(guān)注。第1次批示由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記調(diào)查辦理;11月22日,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記署名回復(fù),材料中充滿了大事化小和敷衍塞責(zé)。XX書記當即作出第2次批示,對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提出批評,并要求縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對該信訪案進行調(diào)查并立案處理;11月25日,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭縣紀委、縣環(huán)保局等單位對信訪案進行深入調(diào)查,現(xiàn)場查看水質(zhì)污染區(qū)域,走訪了周邊群眾,發(fā)現(xiàn)污水亂排已多次發(fā)生,隨即依法對涉事造紙廠進行了取締,對企業(yè)負責(zé)人給予行政拘留,并建議縣委對相關(guān)責(zé)任人問責(zé)。XX書記作出第3次批示,對處理結(jié)果表示認可,要求縣紀委依規(guī)處理相關(guān)人員。11月30日,縣委召開常委會討論通過了相關(guān)責(zé)任人問責(zé)處理。

  像這樣的信訪案件自2016年8月“五位一體”信訪工作機制運行以來,共收集247件,XX書記批示多達472次。每一個信訪件縣委書記親自閱批、點名交辦、監(jiān)督結(jié)果的“一桿到底”做法,有效化解了一大批信訪問題。


    三大舉措,跟蹤化解


  所有信訪件,經(jīng)縣委書記批示以后,統(tǒng)一交由專人一案一檔建檔保存,通過三大舉措跟蹤化解。責(zé)任到人。所有信訪件的全部批給縣級領(lǐng)導(dǎo)、單位黨委(黨組)一把手?;貜?fù)材料都要求由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)署名回復(fù),把責(zé)任壓實到個,有效避免了部門之間的推諉。調(diào)度到位。對所有“五位一體”信訪件實行每周一匯總、半月一督辦、兩月一通報。一般信訪件限時10日辦結(jié),將結(jié)果報書記;復(fù)雜信訪件先報辦理進展,辦結(jié)后再報結(jié)果。每周對受理、辦理、辦結(jié)的信訪件進行匯總形成周報;超期未辦結(jié)由縣委督查室進行督辦,督辦未辦結(jié)的由縣委書記約談相關(guān)責(zé)任人,2016年XX書記就信訪問題約談縣處級領(lǐng)導(dǎo)14人次。每兩月對“五位一體”信訪件辦理情況進行歸納匯總,并以最高規(guī)格的《縣委通報》形式通報。跟蹤到底。信訪案辦結(jié)后工作人員會及時與信訪人進行面訪、回復(fù)、回帖。了解信訪人滿意情況,滿意的做好結(jié)案存檔,不滿意的進行繼續(xù)跟蹤。對疑難問題、重點對象采取領(lǐng)導(dǎo)包案至結(jié)案事了。據(jù)統(tǒng)計,自2016年8月以來的247件信訪件,回復(fù)224件,到期回復(fù)率90.8%。結(jié)案212件,到期結(jié)案率達87%。


    二項制度,促成長效


  2016年10月,永興縣委制定出臺《黨建工作“四聯(lián)四包”實施意見(試行)》,將未能按期辦結(jié)的信訪案和信訪積案,納入黨建工作“四聯(lián)四包”機制。每個縣級領(lǐng)導(dǎo)包1件以上重點信訪案件,在依法處訪的基礎(chǔ)上落實“五包”責(zé)任,包情況掌握、包案件化解、包息訪息訴、包人員穩(wěn)控、包接訪處訪。所包信訪案發(fā)生越級上訪的給予扣分,化解息訪的給予加分。最終得分作為考核和評價縣處級領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。

  2017年2月,縣委制定出臺《永興縣“五位一體”信訪工作制度》,在不改變原有信訪制度和渠道的基礎(chǔ)上突出各級黨委(黨組)書記的帶頭作用。成立縣“五位一體”信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委書記任組長,縣委常委、縣委辦主任任辦公室主任,負責(zé)“五位一體”信訪工作的日常調(diào)度和督查考核。其他單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建機構(gòu),黨委一把手負責(zé)受理各職權(quán)范圍內(nèi)的 “五位一體”信訪件。讓全縣的“五位一體”信訪工作機制橫向到底、縱向到邊覆蓋全縣方方面面。

  “五位一體”信訪制度,在原有信訪制度基礎(chǔ)上大膽改進,收集民意在一線,矛盾消除在萌芽,各級各部門把群眾的每一個訴求都當成民生大事,讓每一個訴求者都獲得政治上的平等和尊嚴,有力的促進了全縣信訪形勢的進一步好轉(zhuǎn)。


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