“黃金72小時(shí)”是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后的黃金救援期,這是救援學(xué)界的共識(shí)。救援界認(rèn)為,災(zāi)難發(fā)生之后存在一個(gè)“黃金72小時(shí)”,在此時(shí)間段內(nèi),災(zāi)民的存活率極高。在世界各地歷次大地震中,72小時(shí)內(nèi)的國(guó)際化救援是最有效的救援方式。
救援界認(rèn)為,災(zāi)難發(fā)生之后存在一個(gè)“救難黃金72小時(shí)”,在此時(shí)間段內(nèi),災(zāi)民的存活率極高。在世界各地歷次大地震中,72小時(shí)內(nèi)的國(guó)際化救援是最有效的救援方式。
WHO西太平洋地區(qū)緊急災(zāi)難專(zhuān)家裴西根說(shuō):“有些人可能會(huì)在被建物壓迫后生還,但要是不馬上給予特別照護(hù)或流體食物,他們會(huì)立刻死亡。”
世界衛(wèi)生組織(WHO)專(zhuān)家指出,72小時(shí)后,救出來(lái)的要么是尸體,要么就是奇跡。
公安部消防局高級(jí)工程師何寧認(rèn)為,黃金72小時(shí)之內(nèi),重在生命救助為主,后期才是防疫、恢復(fù)重建。
地震等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后,在72小時(shí)期間,災(zāi)民的存活率隨時(shí)間的消逝呈遞減趨勢(shì)。
在第一天(即24小時(shí)內(nèi)),被救出的人員,存活率在90%左右;第二天,存活率在50%-60%;第三天,存活率在20%-30%。
專(zhuān)業(yè)救援
在黃金72小時(shí)內(nèi),把生命通道留給專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍與有經(jīng)驗(yàn)的賑災(zāi)組織,是抗震救災(zāi)的一個(gè)共識(shí)。救援專(zhuān)家認(rèn)為,地震等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生之后,要樹(shù)立專(zhuān)業(yè)救援的意識(shí),為專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍留出寶貴資源,才能確保在黃金72小時(shí)內(nèi)最大限度地挽救生命。
汶川地震后,公安消防部隊(duì)參照聯(lián)合國(guó)國(guó)際搜索與救援咨詢(xún)團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際搜救隊(duì)建設(shè)模式,在全國(guó)組建重型地震搜救隊(duì)144個(gè)、輕型地震搜救隊(duì)408個(gè)。
每個(gè)搜救隊(duì)由建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)家、探測(cè)組、破拆組搜救犬訓(xùn)導(dǎo)員等構(gòu)成,配備了防護(hù)、搜索、破拆、救生等8大類(lèi)60多種救援裝備,以及72小時(shí)自我保障物資,能夠滿(mǎn)足獨(dú)立救援、自我保障的需要。同時(shí)對(duì)攜行裝備分類(lèi)存儲(chǔ),多種方式保障人和裝備不分離,確保及時(shí)運(yùn)抵地震救援現(xiàn)場(chǎng),才能及時(shí)開(kāi)展人員搜救。
從唐山大地震等經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,災(zāi)后10余天也有存活的例子,但只是特例。
1980年意大利發(fā)生大地震,一名男孩被壓在瓦礫13天后獲救。
全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家地震局原局長(zhǎng)宋瑞祥在一篇題為《論減輕地震災(zāi)害的國(guó)家戰(zhàn)略》的報(bào)告中稱(chēng):根據(jù)統(tǒng)計(jì),地震救援的最佳時(shí)間,應(yīng)該是震后第一天,此后埋壓人員的生還概率迅速下降,到第六天,除非出現(xiàn)奇跡,否則幾乎沒(méi)有生還希望。所以,應(yīng)就地震救援給予特別的重視。在地震救援中,搶救生命,具體說(shuō)來(lái)就是“和時(shí)間賽跑”,而“搶時(shí)間”,靠的是救援科技的現(xiàn)代化。
除救援之外,對(duì)于危機(jī)事件的心理干預(yù),最佳干預(yù)時(shí)間在危機(jī)事件發(fā)生后24到72小時(shí),也就是“黃金72小時(shí)”。
發(fā)生危機(jī)事件后,心理危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍必須在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)干預(yù),快速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況:如危機(jī)事件類(lèi)型、心理刺激強(qiáng)度、污染人群數(shù)量、污染人群劃分、現(xiàn)場(chǎng)的資源等。干預(yù)措施包括快速構(gòu)建危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的心理動(dòng)力模型、快速制定出危機(jī)干預(yù)方案、盡快實(shí)施危機(jī)干預(yù)。在早期危機(jī)干預(yù)中,常使用的一些技術(shù)有集體晤談、放松訓(xùn)練、眼動(dòng)脫敏再加工等。其中,眼動(dòng)脫敏再加工是利用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)“工具包”,幫助人們淡化災(zāi)難記憶圖像,逐步恢復(fù)心理平衡。
聯(lián)系客服